本文分析日本電信行業(yè)市場份額第二位KDDI的業(yè)務發(fā)展和最新財報，關(guān)注KDDI多網(wǎng)協(xié)同發(fā)展的策略。相比2010年收入同比下滑0.2%，KDDI在2011年前3季度收入增長2.9%，業(yè)績觸底信號明顯。移動業(yè)務觸底反彈：2010年移動業(yè)務在KDDI的收入、運營利潤占比為75%/93%，作為重要的收入利潤來源，移動業(yè)務在2008年前由于市場份額的持續(xù)增高而發(fā)展良好，但是公司錯失2008年智能手機發(fā)展的最佳時機，致使移動業(yè)務收入和利潤一路下滑，拖累公司整體業(yè)績，直到2010年公司調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略進入智能手機領域，移動業(yè)務開始觸底，預計2011年開始反彈。2008~2011年移動業(yè)務收入分別為27192/26501/25907/27100億日元，同比增加-5%/-3%/-2%/4.6%,運營利潤為4432/4439/4719/4200億日元，同增10.7%/0.1%/6.3%/-4.4%。

固網(wǎng)業(yè)務穩(wěn)定增長：KDDI布局固網(wǎng)業(yè)務較早，從FTTH、CATV等多途徑接入固網(wǎng)，并提供覆蓋"最后一公里"接入的"metal-plus"語音接入服務、有線電視運營商提供的固網(wǎng)電話服務"cable-plus"，收入從2003年的最低點開始持續(xù)增長。2008~2011年固網(wǎng)收入為8487/8392/8973/9050億日元，增長態(tài)勢良好，營業(yè)利潤在削減網(wǎng)絡成本的帶動下，逐步縮小虧損缺口，2010年扭虧為盈達到240億日元，2011年預計同比增長108%達到500億日元。