前天，我從一位彩電業(yè)內(nèi)人士那里聽到了一條尚未公布的消息，三星在中國市場準(zhǔn)備發(fā)動價格大戰(zhàn)，全線產(chǎn)品至少降價40%，沖擊國產(chǎn)品牌盤踞的中低端市場。我能看到這位業(yè)內(nèi)人士在談及此事時那一臉的憂愁。

我問他，對三星今年要推出大尺寸OLED電視有什么看法？（OLED即自發(fā)光二極管，是未來的顯示技術(shù)，在電影《阿凡達(dá)》里可以見到。）他告訴我，OLED離完全成熟還有一段時間，但三星去年對面板業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組，應(yīng)該是為向OLED轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。

價格大戰(zhàn)，技術(shù)轉(zhuǎn)型，三星意欲何為？

我一直認(rèn)為，三星是一家特別有進(jìn)取心的公司，它不僅做電視整機(jī)，也做整機(jī)的上游面板，甚至涉足面板的上游玻璃基板，還做電視芯片，在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，它都做到了全球領(lǐng)先。此外，它的電視的外觀設(shè)計，邊框和底座的用材和工藝，經(jīng)常能引領(lǐng)時尚，尤其愛被喜歡跟風(fēng)的中國企業(yè)所模仿。韓國人民完全可以毫無羞愧地說，他們擁有全宇宙第一的電視生產(chǎn)企業(yè)。2011年，國際電視機(jī)廠家——尤其是日系品牌——紛紛沒落，唯獨三星保持了增長。它平板電視銷量超過了2.22億臺，同比增長4%，全球占有率突破20%。今年，三星計劃投入420億美元，用于研發(fā)新品和工廠升級。這樣的銷量和資金實力，是中國企業(yè)無法企及的。

在中國電視機(jī)市場，一二線城市由3S（三星、索尼、夏普）主宰，國有品牌占據(jù)小城市和廣大農(nóng)村。總體上，國產(chǎn)電視占有率更高，但外資在銷售額上遙遙領(lǐng)先，因為它們的產(chǎn)品均價高出很多。由于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國際市場增長乏力，各廠家正加緊對增長潛力仍然巨大的中國市場的滲透。三星這次大幅度降價，顯示了它的野心。

前幾年，國有品牌因為不擁有上游資源，往往受制于人，難以和三星這樣的擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的國際巨頭抗衡。于是就有中國企業(yè)開始向上游開拓， 比如TCL集團(tuán)。它建設(shè)的面板廠華星光電已經(jīng)投產(chǎn)。幾天前，TCL宣布，成功研制了全球最大的110英寸全高清液屏顯示屏。公司網(wǎng)站稱，這標(biāo)志著“中國繼日韓后成為掌握自主研制高端顯示科技的國家”。此消息一出，網(wǎng)上叫好聲不絕。一位證券界人士說，近來日系品牌全線萎縮，韓企后勁不足，中國家電業(yè)成為世界老大應(yīng)該只是時間問題。

網(wǎng)民對制造業(yè)的樂觀判斷有一定道理。金融危機(jī)以來，中國對產(chǎn)業(yè)鏈升級的要求越發(fā)迫切。眼下，政府手頭上現(xiàn)金充裕，同時擁有大量埋頭苦干的工程師和技術(shù)人才。中國企業(yè)正通過引進(jìn)和自主研制相結(jié)合，在產(chǎn)業(yè)鏈上由低到高，逐級向上突破。按照很多樂觀派的看法，中國公司升級到產(chǎn)業(yè)鏈哪個環(huán)節(jié)，就會把哪個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品山寨成白菜價，趕跑原來的領(lǐng)先者，用他們的話說，就是“中國制造業(yè)只管走自己的路，就能讓別人無路可走。”在新能源、機(jī)械制造等領(lǐng)域，中國企業(yè)都取得了驚人的進(jìn)步。

這套理論目前似乎也能用在液晶面板上。隨著京東方、華星光電等企業(yè)的出現(xiàn)，再加上全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，整個行業(yè)呈現(xiàn)一直處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài)。2011年，面板價格持續(xù)走低，各大企業(yè)都承受了巨額虧損，其中三星的面板業(yè)務(wù)虧損超過1.5萬億韓元（約84億人民幣）。三星方面認(rèn)為，由于中國大陸掌握了液晶面板生產(chǎn)技術(shù)，三星難以保證絕對領(lǐng)先，因此決定向OLED轉(zhuǎn)型。如此看來，中國企業(yè)真的在面板領(lǐng)域擠出領(lǐng)先者了。

但在這個過程中，中國企業(yè)也要付出很大代價。

在TCL的產(chǎn)業(yè)鏈升級之路上，也能看到三星的影子。三星支持過TCL的液晶模組建設(shè)，還擁有華星光電15%的股份。TCL與三星合作，可以獲得三星的技術(shù)支持，有助于面板在投產(chǎn)后順利度過技術(shù)爬坡期，較快達(dá)到理想的良品率。所以TCL能研發(fā)出110寸高清屏，三星也做了貢獻(xiàn)。而華星光電將向三星提供部分產(chǎn)能，使三星得以繞過面板進(jìn)口關(guān)稅，擁有一定成本優(yōu)勢。所以說，TCL也為三星發(fā)動大規(guī)模價格戰(zhàn)創(chuàng)造了條件。

不過，在這個互惠的合作中，TCL承受的風(fēng)險更大。液晶面板的供求關(guān)系極不穩(wěn)定，即便在液晶電視機(jī)市場的成長階段，面板廠家的業(yè)績也常像過山車一般大起大落。假如華星光電達(dá)產(chǎn)之時，趕上了面板價格上行周期，TCL就將順勢騰飛。但正由于它和其他中國企業(yè)加入了競爭，這個上行周期可能不會來了，面板價格至今沒有反彈跡象。于是，怎樣消化產(chǎn)能，就成了對TCL的一大考驗。在2010年，TCL因銷售策略失誤，電視業(yè)務(wù)出現(xiàn)巨虧。不久前，又有人預(yù)言，未來面板業(yè)務(wù)將把公司再度拖入虧損。

終端產(chǎn)品的銷售也不樂觀。在中國市場上，電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)正面臨巨大挑戰(zhàn)。一邊是數(shù)年的高增長已漸停止，因“以舊換新”政策到期，一月國內(nèi)黑電銷售出現(xiàn)大幅下滑；一邊是外資品牌倚仗產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)優(yōu)勢，即將發(fā)動價格大戰(zhàn)。這場價格戰(zhàn)對TCL是吉是兇，我無法判斷，而對其他不掌握上游資源的國產(chǎn)品牌的影響，我無法想象。國產(chǎn)品牌多以功能而技術(shù)為賣點，從多媒體電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、立體電視，再到智能電視、云電視，這些電視應(yīng)用是一種趨勢，但并非國產(chǎn)品牌獨有的優(yōu)勢。從國產(chǎn)品牌最近推出的新品看，已經(jīng)缺乏吸引眼球的賣點了。

但是，網(wǎng)上仍有人對中國電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的未來表示樂觀。因為正是中國企業(yè)謀求產(chǎn)業(yè)鏈升級，才逼使三星打價格戰(zhàn)和轉(zhuǎn)向可以秒殺當(dāng)前顯示技術(shù)的OLED。但和上次電視業(yè)由CRT向液晶轉(zhuǎn)型不同（中國錯過了那次轉(zhuǎn)型期），中國在OLED上已經(jīng)有了一定技術(shù)儲備，而且OLED還被列入了國家十二五規(guī)劃的重點扶持項目。也就是說，即便三星價格戰(zhàn)奏效，技術(shù)轉(zhuǎn)型成功，舊的中國企業(yè)倒了，還會有新的企業(yè)起來繼續(xù)追趕三星的步伐。中國是追趕者，方向明確，成本相對不高；而領(lǐng)先者為了不被追上，就要不斷探索新領(lǐng)域，經(jīng)歷更多的試錯過程。三星要長期保持絕對領(lǐng)先，就必須付出極大的成本和努力。中國公司也有成為全宇宙第一的可能。

未來難以預(yù)料，各人看法不一，誰也說服不了誰。不妨先把爭論放在一邊，一起圍觀三星的逆襲會造成怎樣的血雨腥風(fēng)。