北京時(shí)間10月1日消息，《紐約時(shí)報(bào)》昨天撰文，探討了亞馬遜收購(gòu)惠普Palm的好處：

為了保護(hù)Fire，亞馬遜應(yīng)該收購(gòu)Palm嗎？

在周五股市開(kāi)盤(pán)一小時(shí)內(nèi)，亞馬遜股價(jià)下跌2%，因?yàn)橛胁聹y(cè)說(shuō)亞馬遜可能會(huì)收購(gòu)惠普Palm。去年惠普12億美元收購(gòu)Palm，它的移動(dòng)設(shè)備地位正下滑。

根據(jù)科技網(wǎng)站Venturebeat報(bào)道，兩家公司進(jìn)行了“鄭重其事的談判”，沒(méi)有其它的求購(gòu)者。

去年四月，惠普收購(gòu)Palm，本來(lái)是想將它塑造成惠普移動(dòng)業(yè)務(wù)的基石。

Palm曾發(fā)明首個(gè)個(gè)人數(shù)字助手，它給惠普帶來(lái)了智能手機(jī)產(chǎn)品線(xiàn)和webOS平臺(tái)，后者是一個(gè)移動(dòng)平臺(tái)，它與Google Android和蘋(píng)果iOS競(jìng)爭(zhēng)。曾幾何時(shí)，惠普?qǐng)?zhí)行副總裁布拉德利（Todd Bradley）曾說(shuō)，Palm會(huì)提供“數(shù)字平臺(tái)，供惠普進(jìn)行移動(dòng)戰(zhàn)略擴(kuò)張，在不同的移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備上建立獨(dú)特的惠普式體驗(yàn)。”

但蜜月并沒(méi)有持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間。

一年之后，部門(mén)虧錢(qián)，惠普對(duì)個(gè)人PC業(yè)務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)冷。作為大重組的一部分，惠普此前突然宣布關(guān)閉webOS設(shè)備業(yè)務(wù)，“并為webOS尋找戰(zhàn)略替代選擇”。該業(yè)務(wù)被納入惠普企業(yè)投資部門(mén)，三季度營(yíng)收2.66億美元，運(yùn)營(yíng)虧損3.32億美元?；萜崭嬖V分析師，四季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)中會(huì)反應(yīng)出與webOS減記相關(guān)的10億美元費(fèi)用。

雖然Palm迅速墜落，看起來(lái)仍然是大家想追求的對(duì)象，如果亞馬遜或者其它移動(dòng)設(shè)備商競(jìng)購(gòu)，惠普可能會(huì)從中榨取價(jià)值。本周三，亞馬遜推出引人注目的Kindle Fire，很顯然，亞馬遜對(duì)移動(dòng)設(shè)備十分重視。盡管Fire的價(jià)格是199美元，功能有限，看起來(lái)與蘋(píng)果iPad沒(méi)有正面沖突，但分析師認(rèn)為，亞馬遜可能會(huì)出于防衛(wèi)動(dòng)機(jī)而收購(gòu)專(zhuān)利。Palm擁有許多與移動(dòng)軟件、設(shè)備相關(guān)的專(zhuān)利，它可以幫助亞馬遜避開(kāi)訴訟，比如來(lái)自蘋(píng)果、微軟的訴訟。

Stifel Nicolaus分析師約旦·盧漢（Jordan Rohan）周五說(shuō)：“人人都相信蘋(píng)果與亞馬遜會(huì)在未來(lái)爆發(fā)小沖突，移動(dòng)相關(guān)專(zhuān)利價(jià)值高升，哪怕未來(lái)沒(méi)有Palm設(shè)備，它也是有價(jià)值的。”

專(zhuān)利導(dǎo)致今年出現(xiàn)了數(shù)十億美元的大收購(gòu)。幾家科技巨頭想在移動(dòng)市場(chǎng)分得更大蛋糕，為了避免訴訟、或者迫使對(duì)手簽訂昂貴的授權(quán)協(xié)議，專(zhuān)利變得關(guān)鍵。7月，蘋(píng)果與微軟組成一個(gè)集團(tuán)，45億美元收購(gòu)北電專(zhuān)利。Google在收購(gòu)中失利后，從IBM手中購(gòu)買(mǎi)近千項(xiàng)專(zhuān)利，它還以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，獲得1.7萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利。

盧漢說(shuō)：“大規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，不僅是軍隊(duì)，它還是用專(zhuān)利來(lái)武裝的。”

除此之外，從戰(zhàn)略立足點(diǎn)來(lái)看，收購(gòu)類(lèi)似Palm的公司對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)也有點(diǎn)脫離常識(shí)，因?yàn)閬嗰R遜一般不會(huì)收購(gòu)企業(yè)來(lái)建立自己的消費(fèi)技術(shù)產(chǎn)品。雖然方向是要建立更好的移動(dòng)設(shè)備，它的重點(diǎn)還是在于銷(xiāo)售內(nèi)容，這與對(duì)手不同。

Caris & Company分析師迪格曼(Scott Tilghman)說(shuō)：“亞馬遜重在提高自有媒體產(chǎn)品的消費(fèi)量，切入其它移動(dòng)形式，尤其是智能手機(jī)領(lǐng)域，看起來(lái)不是它的核心能力和核心戰(zhàn)略。”