惠普決定轉型軟件和服務，放棄規(guī)模大但利潤低的PC業(yè)務暗示了最近大公司的盈利模式。2005年，IBM將PC業(yè)務出售給聯想，支持企業(yè)IT。甲骨文和SAP是服務領域的主要競爭對手，微軟推出云戰(zhàn)略，目的也是在服務領域分得一大塊蛋糕。

惠普希望利用自己的優(yōu)勢優(yōu)化資源配置，收購歐洲第二大軟件公司Autonomy。市場研究公司Pund-IT分析師查爾斯·金（Charles King）說：“如果惠普收購Autonomy傳言屬實，將添加一家軟件公司與惠普收購的Vertica和3PAR形成互補，提供惠普目前所欠缺的大型數據軟件層分析服務。”

惠普還需要強化其軟件和服務能力。

部分分析師認為惠普放棄PC業(yè)務將引發(fā)業(yè)界巨大轉型。

市場研究公司Yankee Group分析師卡爾·豪（Carl Howe）在8月19日的研究報告中寫道：“惠普放棄PC和移動領域，使得Google收購摩托羅拉顯得更有先見之明。我們見證了硅谷PC時代的終結。”

PC業(yè)務垂危之際，惠普新款平板電腦和智能手機在進軍移動領域方面也陷入困境。惠普TouchPad應用生態(tài)環(huán)境與蘋果iPad不可同日而語。最近PC銷售額日益疲軟，微軟Windows營收因此減少。

市場研究公司Enderle Group首席分析師羅伯·恩德勒（Rob Enderle）說：“與IBM相比，惠普將轉型為一家與微軟/甲骨文更接近的廣泛的軟件公司。實際上，惠普在新CEO領導下，將走彭明盛領導的IBM之路和喬布斯領導的蘋果之路。”

鑒于IBM和蘋果轉型初期的困難，預計惠普也將經歷轉型陣痛。