北京時間4月1日消息，TomsGuide網站Wolfgang Gruener昨天撰文稱，諾基亞無法通過專利來拯救公司，但擁有眾多專利可以增強公司的實力：

諾基亞跺跺腳，這位手機界的昔日巨人指責蘋果侵犯46項專利，并通過國際貿易委員會向蘋果發(fā)難。問題在于它無法拯救諾基亞。

如果你有龐大的業(yè)務，那么訴訟就是家常便飯。有些人想分一杯羹，有些則尺寸不讓。就算你辦砸了事，失去了創(chuàng)新，如果能通過授權獲得營收機會，這也不妨一試。

但諾基亞起訴蘋果則顯得迷惑難解。它不只是可笑專利戰(zhàn)的升級，也像二次世界大戰(zhàn)一般復雜，它還證明諾基亞的錯誤與失勢，這讓我頭大。我聽說蘋果侵犯了諾基亞46項專利，而諾基亞稱過去20年投資610億美元搞研發(fā)，共有10000項專利被蘋果冒犯。到今天為止，蘋果和諾基亞在歐美6個地方，展開了22場訴訟戰(zhàn)。

當然，在諾基亞沒有意識到財富蒸發(fā)之前，在iPhone未帶來威脅之前，諾基亞沒有起訴蘋果。第一宗訴訟爆發(fā)于2009年10月22日，是不是要花兩年時間，諾基亞才能弄清蘋果是否侵權？是不是要花10年時間才明白iPod侵權？通過這種戰(zhàn)略諾基亞有何所得？

自己的問題

盡管諾基亞有權保衛(wèi)專利，但訴訟只會干擾諾基亞的本質問題：缺乏創(chuàng)新。

數周前，諾基亞現任CEO埃洛普一封備忘錄泄露，他直呼諾基亞平臺已經著火。埃洛普痛陳諾基亞過去之失，稱公司無法掌握新趨勢。幾年之內，諾基亞被許多競爭對手超越，只留下一個著火的平臺Symban，它已經注定要陣亡。備忘錄可能是故意泄露的，旨在讓眾人接納與微軟結盟，但備忘錄沒有指出諾基亞因創(chuàng)新無力而競爭受損的事實。恕我打斷埃洛普的話：諾基亞已沒有創(chuàng)新。在苛刻的手機業(yè)務新循環(huán)里，諾基亞已經錯失機會，這幾乎要毀掉公司。只是諾基亞在低端市場上根基牢固，所以還有機看到水平線上的一分陽光。

2010年四季度，諾基亞共售出1.24億臺手機。不過當中只有2830萬臺智能手機，美國只有區(qū)區(qū)260萬臺。諾基亞的智能手機銷量同比增長36%，而整個市場卻增長了72%，領軍企業(yè)更是增長迅速，蘋果達100%，Google Android達900%。

自從iPhone發(fā)布以來，智能手機漸漸觸摸化，諾基亞奮力追趕市場。盡管研發(fā)與制造實力強大，盡管它有10000項專利，并且深知如何使用專利，諾基亞還是無法推出一款成功手機，讓Symbian進化為有競爭力的平臺。

大家可能還記得5800 Xpress音樂手機，發(fā)布時諾基亞稱之為革命性設備，但該手機推遲上市，硬件和軟件都漏洞重重。隨后諾基亞又與英特爾合作開發(fā)MeeGo系統(tǒng)，供高端智能手機使用。MeeGo至今沒有成形，如果幸運，今年也許能買到一兩款MeeGo手機?？紤]到諾基亞要追趕對手，就可見其落后之遠。大家也都清楚微軟也是睡過頭了，這頭老恐龍極力追趕，但它一直就有傳統(tǒng)：集合力量卷土重來。諾基亞沒有這樣的歷史。

當然，如果蘋果真的侵犯諾基亞46項專利，必須支付專利費，未來每臺iPod、iPhone和iPad都要交錢給諾基亞，那真是一筆意外橫財。不過這樣的事情就算發(fā)生，也在很久很久之后。國際貿易委員會已經駁回了諾基亞之前的起訴，而最后的裁定還沒落定。沒有什么煙幕，只是信息不足，沒啥可公開的；國際貿易委員會的官司也可能因雙方撤訴而化解。增加專利，減少專利，國際貿易委員會目前的考慮可以暗示一點：兩家公司誰也難以戰(zhàn)勝誰。戰(zhàn)場也可能換到其它地方，拖上好幾年，然后要求美國重新評估專利，這是個機會。

如果需要好幾年時間，那諾基亞就不能指望它來救命。這類訴訟，尤其是針對蘋果訴訟，無法保證公司未來無憂。還記得創(chuàng)新公司（Creative Labs）起訴蘋果侵犯Zen專利嗎？這個專利與音樂播放器用戶界面有關！

創(chuàng)新

創(chuàng)新公司從蘋果得到了1億美元，蘋果不能最先使用創(chuàng)新的專利，但創(chuàng)新沒有利用錢來創(chuàng)新。正如其它企業(yè)一樣，創(chuàng)新公司也追隨蘋果的步伐前進。諾基亞也曾嘗試走蘋果之路，但蘋果成功建立平臺，推出類似iPhone的設備，諾基亞卻失敗了。諾基亞的市場在惡化，市場份額在下滑，嚴重到不得不處理，為此埃洛普才拉攏諾基亞和微軟的關系。

游戲怎么玩，現在還言之過早。只是有報道說WP7手機銷量低于預期，而IDC的分析師卻預期2015年WP7平臺將超過iOS。就我個人之見，微軟和諾基亞面臨的是一場艱苦的戰(zhàn)斗，因為微軟優(yōu)待諾基亞會疏遠其它WP7設備商，在市場上WP7的信賴度也低于Android和iPhone。不論如何，WP7并不是諾基亞解決問題的方案。諾基亞可能找不到一家合作伙伴來承擔平臺開發(fā)任務，并提供獨立市場營銷支持，但諾基亞必須比其它企業(yè)更關注WP7，然后決定如何做。從這點上看，諾基亞與微軟是唇亡齒寒的關系。

如果諾基亞的專利真如宣稱盤強勢，如果之前的專利真的鑄就了蘋果的成功，我們未來有望看到諾基亞再推好產品，因為它說明諾基亞曾有過好創(chuàng)新。還有一種可能，原來的創(chuàng)意被新的替代，諾基亞在開發(fā)新品時需要有新思路，而競爭對手則不必這么做。諾基亞的專利可能會支持公司發(fā)展，但無法拯救公司。諾基亞需要全新的理念來扭轉趨勢，而不僅僅是復制已有的東西。