自國(guó)務(wù)院發(fā)布三網(wǎng)融合新政之后，引發(fā)業(yè)界的廣泛討論，尤其是“誰(shuí)在主導(dǎo)三網(wǎng)融合”的問(wèn)題更是吸引了社會(huì)各界巨大的關(guān)注，似乎是誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)就能占到便宜。

        廣電vs電信：半斤八兩

    另一方面，“玩”政策向來(lái)都是廣電方面的長(zhǎng)項(xiàng)。國(guó)務(wù)院三網(wǎng)融合政策出臺(tái)前后，央視一系列報(bào)道，打的電信運(yùn)營(yíng)商滿地找牙，從而使廣電行業(yè)在制定政策的過(guò)程中處于優(yōu)勢(shì)地位。但廣電業(yè)的問(wèn)題在于現(xiàn)代企業(yè)制度不完善、政企不分，尤其是廣電運(yùn)營(yíng)商多年來(lái)“諸侯割據(jù)”，缺乏統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)主體是最大缺陷。而三大電信運(yùn)營(yíng)商則在企業(yè)制度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面優(yōu)勢(shì)突出。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，電信行業(yè)的收入約為廣電行業(yè)的5.6倍。

       總體來(lái)說(shuō)，雙方半斤八兩，有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。

         "被融合"勢(shì)不可擋

        三網(wǎng)融合這一概念12年前就已被提出，早在1998年“三網(wǎng)融合”就被列入國(guó)家“九五”、“十五”計(jì)劃和“十一五”規(guī)劃，但12年來(lái)三網(wǎng)融合進(jìn)展緩慢，其中夾雜了太多的行業(yè)利益。

        起初，電信行業(yè)推廣IPTV，但因這一業(yè)務(wù)與廣電的數(shù)字電視業(yè)務(wù)沖突而受到限制，至今用戶數(shù)也僅在百萬(wàn)級(jí)。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電視興起，但廣電方面又因此業(yè)務(wù)可能搶走電視臺(tái)的廣告,而廣電方又缺少自己的雙向網(wǎng)絡(luò)而采取牌照準(zhǔn)入制度實(shí)行限制。限制的同時(shí)，廣電行業(yè)電視臺(tái)廣告等各方面業(yè)務(wù)也受到來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，如何拓展新的發(fā)展方向已成為迫在眉睫的問(wèn)題。

        電信方面，語(yǔ)音業(yè)務(wù)的頹勢(shì)已經(jīng)盡顯無(wú)余，缺乏有價(jià)值的業(yè)務(wù)成為運(yùn)營(yíng)商最為苦惱問(wèn)題。電信運(yùn)營(yíng)商紛紛轉(zhuǎn)型向增值業(yè)務(wù)、視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)軍，以求挖得下一桶金礦。

        這樣看來(lái)，與其說(shuō)是國(guó)務(wù)院推動(dòng)了三網(wǎng)融合，不如說(shuō)是三網(wǎng)“被融合”。用戶需求在過(guò)去的12年中不斷放大，家中隨處可見(jiàn)的線纜都需要在融合中尋找更大的價(jià)值空間。

        在這個(gè)“被融合”的時(shí)代，誰(shuí)主導(dǎo)三網(wǎng)融合之爭(zhēng)可以休矣。無(wú)論是廣電或是電信運(yùn)營(yíng)商都可以干點(diǎn)更實(shí)際的事，做更多的好業(yè)務(wù)，吸引更多的用戶。