中興通訊和華為跟運營商的關系、技術儲備和運營經驗值得國產手機廠商借鑒，更何況在WCDMA和CDMA2000的手機終端方面，中興通訊和華為在海外市場試水已久，有助于推動其在國內市場迅速發(fā)展。

　　隨著半年財報的陸續(xù)公布，整個國產手機陣營兩極分化已十分明顯。波導、夏新等國產巨頭陷入虧損境地，而包括中興通訊、華為、TCL、康佳、聯(lián)想等在內的手機企業(yè)實現(xiàn)盈利。特別是中興、華為的優(yōu)良表現(xiàn)使其在國產手機市場份額當中位列前兩位，成為國產手機的“新貴”。

根據(jù)賽迪顧問發(fā)布的《2007年中國移動通信終端產業(yè)研究報告》，中興和華為的發(fā)展主要得益于海外出口的激增。比如中興通訊今年手機出口量就已經有1000多萬部，是中國手機企業(yè)中出貨量最大的。中興通訊手機事業(yè)部總經理何士友表示，今年上半年，中興通訊手機在海外市場的銷售量已經占到整體銷量的70%以上。今年5月，全球最大移動運營商沃達豐周一向印度、非洲等新興市場發(fā)布了兩款低于45美元的手機，均由中興通訊代工生產。華為手機的發(fā)展也同樣迅猛。2006年2月，華為與沃達豐簽署了3G手機戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定5年內沃達豐在16個國家內推出的自有品牌定制3G手機全部由華為公司獨家供貨。

與其他國產手機品牌不同的是，中興通訊和華為在手機方面的突破在于依靠技術方面的深厚積累和與運營商的密切合作。中興通訊董事長侯為貴曾表示，該公司每年拿出收入的10%用于研究與開發(fā)。據(jù)有關媒體披露，華為每年用于研發(fā)的投入也超過銷售額的10%。

有專家預測，中興通訊和華為跟運營商的關系、技術儲備和運營經驗值得國產手機廠商借鑒，更何況在WCDMA和CDMA2000的手機終端方面，中興通訊和華為在海外市場試水已久，有助于推動其在國內市場迅速發(fā)展。