日本電子巨頭翻身的曙光似乎漸明。近期索尼、夏普和松下等發(fā)布了2014財年首季(4-6月)成績單,索尼運營利潤翻番,夏普雖未扭虧,但是運營利潤提升了55%,松下也逆轉了收入下滑的趨勢。
然而,這份曙光仍然是依靠電子業(yè)務的減法,盡管索尼、松下等日本四家電子企業(yè)宣布將成立OLED(有機發(fā)光二極管)面板的合資公司,但是業(yè)界預期,日本電子企業(yè)在電子產業(yè)鏈上仍將繼續(xù)做減法,這與韓國和中國家電企業(yè)的崛起相關,日本與中韓將更多的從競爭轉為互補。
業(yè)績改善仍靠“節(jié)流”
松下、夏普和索尼幾乎同時發(fā)布財報。索尼一季度銷售收入同比增長5.8%,為18099億日元;營業(yè)利潤同比增長96.7%,至698億日元;凈利潤同比增長757.3%,至268億日元。索尼提供資料顯示,銷售收入增長的主要原因是,PS4帶來的游戲和網絡服務業(yè)務的顯著增長,影視業(yè)務中電影票房收入的顯著增長和匯率利好影響。同時,個人電腦業(yè)務的退出對營業(yè)收入造成減少影響。
索尼在持續(xù)“瘦身”,虧損包袱VAIO業(yè)務已于7月1日正式出售。公布業(yè)績的同時索尼公司宣布,因為交易量少,公司將在倫敦證券交易所正式退市。索尼公司第一財季報告顯示,該公司通過出售創(chuàng)業(yè)之地———御殿山地區(qū)的土地、大樓,為當季貢獻了將近150億日元的營業(yè)利潤。7月28日,索尼公司還宣布,將其總部所在的土地所有權出售給旗下公司索尼生命保險公司,協(xié)定價格為528億日元。
及早轉向B2B的松下日子要好一點。今年4月至6月,松下銷售額達18523億日元,同比增2%;營業(yè)利潤823億日元,同比增長28%;凈利潤379億日元,同比增長35%。松下表示:“去年呈現低迷態(tài)勢的中國空調事業(yè)逐步回升的同時,能源系統(tǒng),PanaHome等住宅相關事業(yè),和車載娛樂系統(tǒng)相關事業(yè)銷售也進一步擴大。”
同期的夏普今年一季度虧損額大幅收窄。夏普2014財年第一季度收入6197億日元,同比增長1.9%;營業(yè)利潤46億日元,同比增長55%;凈利潤虧損17億日元,而其2013財年首季虧損額為179億日元。“營業(yè)利潤好一些,但是由于退出歐洲的光伏電池業(yè)務,計入了特別損失,這對凈利潤產生了影響。”夏普一位人士向南都記者如此表示。
家電產業(yè)分析師劉步塵表示,和中韓主流家電企業(yè)如三星、美的等相比,今年上半年日系家電企業(yè)的表現不能算理想,縱向比較業(yè)績有向好趨勢。但是,日本家電企業(yè)的向好,很大程度上仍然是“節(jié)流”帶來的,不是開源帶來的,雖然也有轉型新產業(yè)領域的貢獻。從趨勢看,日本企業(yè)的“去家電化”即“減法”,仍在進行中,家電占比仍在進一步減少。
保守發(fā)展OLED
就在發(fā)布財報的同時,索尼、松下與日本創(chuàng)新網絡公司(INCJ)、日本顯示公司(JDI)宣布,建立一家新公司,JOLEDInc.(下稱JOLED公司),以整合索尼和松下有機發(fā)光二極管(OLED)顯示面板的研發(fā)功能。通過此項合作,上述各公司將致力于加速有機發(fā)光二極管顯示面板的發(fā)展及早日商品化。如獲批準,JOLED公司將于2015年1月正式成立。
12下一頁>>盡管掌握了不少OLED技術,但是日本電子企業(yè)并沒有將其產業(yè)化。而持股比例也顯示了索尼和松下的態(tài)度。在JOLED公司中,日本創(chuàng)新網絡公司和日本顯示公司將分別持有75%和15%的投票權,索尼和松下將各持有5%的投票權。同時,當有機發(fā)光二極管技術商品化時機成熟時,日本創(chuàng)新網絡公司和日本顯示公司將計劃增加投資,用于建立一家試驗性制造工廠。
這種安排似乎已經說明索尼和松下更多為技術提供方。幾乎是同時,天津三星電子副總經理俞克輝在2014第二季度中國電子信息產業(yè)經濟運行暨彩電行業(yè)研究發(fā)布會上表示,三星打造的全球最大曲面電視105吋,21:9的超寬屏智能電視實現量產。也就是說,三星在超大面板市場即將發(fā)力。另外,目前三星壟斷了全球約90%的中小尺寸OLED面板市場,OLED面板在手機上的應用已經成熟;而韓系LG則已實現大尺寸OLED電視面板量產。中國家電商業(yè)協(xié)會副秘書長秋實表示,日本電子企業(yè)在OLED方面可以嘗試,但機會不大。
競爭還是互補?
自從去年日本松下、索尼和夏普三大企業(yè)業(yè)績巨虧之后,三家企業(yè)分別作了調整。但在家電及消費電子板塊,日系企業(yè)欲實現有效市場恢復非常艱難。秋實表示,原因來自中國家電企業(yè)強勢崛起,TCL、長虹、海信、創(chuàng)維、華為等在國際國內市場和韓系品牌三星、LG一起對日系品牌產生巨大壓制。“從今年首季業(yè)績來看很好地證明了這一點。不過,日系電子企業(yè)從B2C領域向B2B領域以及核心零部件領域轉移,應該說是一種突破方向。”
和惠而浦相繼并購合肥榮事達三洋和意大利家電品牌意黛喜不同,日系家電想做加法已經困難重重。索尼已下調了今年彩電、手機的銷量目標。由于市場需求較之前的預期更為疲軟,索尼將全年智能手機銷量預期,從之前的5000萬部下調至4300萬部,電視機銷量目標從1600萬臺下調至1550萬臺。索尼稱,目前預計智能手機業(yè)務今年只能實現收支平衡,而之前則預計將實現260億日元的營業(yè)利潤。東芝繼關閉了歐洲、中國的電視機工廠之后,計劃今年削減一半的海外電視銷售機構。
中國家電營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌表示,隨著中國消費電子企業(yè)崛起,日本企業(yè)一定還會在產業(yè)鏈上做減法。而在核心部件領域,日本企業(yè)仍具備優(yōu)勢。“日本電子企業(yè)的退,回歸到核心部件上,與中國企業(yè)會從競爭關系進入到互補關系,其實也是一種以退為進的策略。”
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