日前夏普被裁員、收購、被收購等漫天飛舞的傳聞所困擾，夏普大中華區(qū)投資有限公司董事長菅野信行終于坐不住了。日前，對于外界的傳聞他一一進行了澄清，并提出夏普三年復興規(guī)劃，未來夏普將通過涉足新產業(yè)、結盟等方式實現復興。夏普的發(fā)展規(guī)劃為其他日資企業(yè)提供了范本和轉型思路，不過效果仍待市場考驗。
規(guī)劃 中期計劃啟動
2013-2015年期間，夏普將啟動一項中期發(fā)展計劃，將資源轉移到可以取勝的領域。夏普剛剛發(fā)布了2012財年年報。財報顯示，截至今年3月31日，夏普的銷售額為24785億日元，同比略有增長；凈虧損5453億日元。對于2013年的目標，菅野信行表示，希望2013年實現凈利潤50億日元，營業(yè)利潤800億日元；2015財年營業(yè)利潤率5%，營業(yè)利潤、凈利潤分別達1500億日元和800億日元。
液晶面板業(yè)務仍然是最大的虧損源。夏普液晶業(yè)務2012財年營業(yè)虧損1389億日元。菅野信行坦言，液晶不會永久盈利，因此夏普不會單純依賴液晶事業(yè)。
未來，夏普的歐洲電視業(yè)務、日本國內藍光業(yè)務和歐美太陽能業(yè)務三個虧損板塊的業(yè)務規(guī)模都將收縮。今后，夏普五個重點事業(yè)領域均圍繞工業(yè)解決方案，分別為健康醫(yī)療、機器人、智能家居以及教育幾大領域。
結盟 戰(zhàn)略性結盟渡難關
一直以來，日本企業(yè)習慣于自己發(fā)展，此次在中期計劃中，夏普特意提出“拋棄單打獨斗主義，積極運用聯盟”。其實早在去年夏普就想和臺灣鴻海建立合作。去年12月，夏普與高通達成入股協(xié)議，獲得1.2億美元注資，用于IGZO（氧化銦鎵鋅）以及與高通研發(fā)下一代MEMS技術發(fā)展。今年3月，三星電子出資1.08億美元參股夏普的新股增發(fā)，入股后其將擁有夏普約3%的股權。這也是在競爭激烈的電視、半導體等領域，日本和韓國電子企業(yè)首次進行資本合作。菅野信行表示，在產業(yè)上會活用代工的方式進行結盟，代工并非覆蓋所有的品類，而是會選擇有規(guī)模優(yōu)勢的、價格競爭激烈的大宗商品進行代工，從而降低成本。但產品設計研發(fā)仍然由夏普完成。
在財務上與銀行締結聯盟，比如夏普今年9月將有2000億日元的可轉債需要償還。菅野信行透露，三菱、瑞穗兩家日本銀行已追加1500億日元融資額度來幫助夏普渡過難關。
換帥 提振市場信心
進行人事調整提振業(yè)績是近年來日資企業(yè)慣常使用的手段，夏普也不能免俗。2013年6月25日股東大會后，高橋興三將接替奧田隆司出任夏普社長（總裁），奧田隆司將接替片山干雄出任夏普會長（董事長）。與此同時，夏普董事會將大變臉。三菱、瑞穗兩家日本銀行將各有一名代表進入夏普董事會。原夏普會長片山干雄、社長奧田隆司、菅野信行都將退出夏普董事會。菅野信行由于年齡的原因退休卸任。在他的帶領下，2012財年夏普中國銷售額在夏普海外銷售額中占比第一，達45.4%。值得注意的是高橋興三有著豐富的海外市場工作經驗，曾在中國夏普常熟工廠擔任總經理，這說明中國市場備受夏普重視。
北京商報記者 孫聰穎
記者手記
困境中的開放
風流總被雨打風吹去，現在如果有人說夏普全球電子業(yè)風采依舊，相信會有太多人提出異議。但就是這家仍然陷入虧損的企業(yè)，卻不失大家風度。
日前，夏普、松下、索尼等日資家電企業(yè)備受傳聞困擾，幾乎每天一條勁爆卻不加求證的 “不靠譜”日電新聞引爆了全世界的注意力。這些企業(yè)面對媒體的方式截然不同，給索尼的提綱一般是泥牛入海、杳無音信，松下以不變應萬變，不論采訪內容如何，回復永遠是“目前我們與本社確認但暫時無法向你透露更多”，一旦見報文章出現略帶鋒芒的觀點，松下會采用短信“彈劾”的方式指責記者報道不夠精準。日資企業(yè)中，夏普是惟一一家身處傳聞漩渦中，卻敢讓行業(yè)知曉其生存狀況的企業(yè)。
在這樣的背景之下，北京商報記者格外珍惜這次專訪菅野信行的機會。菅野信行樂于面對媒體，并盡量做到知而盡言。他詳細地解讀財務數據，告訴記者，盡管賬面上顯示2012年夏普凈利潤是虧損的，不過運營利潤的大幅增加足以讓投資者興奮。
即便沒有大張旗鼓地到四處打廣告，也沒有針鋒相對地與媒體“對罵”，但夏普準確地抓住了媒體和投資者的需求?；蛟S夏普明白開放的心態(tài)更能驅動企業(yè)快速走出虧損陰影。而之于企業(yè)，一時的虧損和盈利僅是一個象征，企業(yè)敢于面對虧損、敢于直面一時的不利，真誠而坦然地向外界傳達信息，才能讓百年品牌的大企業(yè)形象躍然紙上。
近年來，在日元升值壓力之下日資企業(yè)集體走下坡路，當日立作別家電產業(yè)，東芝揮手家電開始倒計時，我們真正感到了一個時代的背影。
馮唐易老，李廣難封，每個時代的主角都有讓人疼惜的阿喀琉斯之踵。正是夏普這份長袖善舞的勇氣，身背財務缺口仍然是這個時代的風流；也正是這份看得見的勇氣，讓復興的夢想變得更踏實！
高端對話
北京商報：有消息稱三星入股夏普后，鴻海終止與夏普的首腦會談，兩家企業(yè)的合作也就此終止，目前夏普和鴻海是否還有接觸和合作意向？
菅野信行：目前鴻海方面沒有新的意向，夏普也沒有新的合作計劃。但是如果接下來鴻海提出新的合作方案，夏普仍會很有誠意地認真考慮。
北京商報：日前，夏普宣布加大與三星電子的合作，于是業(yè)內有一種夸張的說法就是，夏普會依靠三星實現扭虧，夏普方面如何看？
菅野信行：三星增加融資和提高持股比例的消息并不屬實。在上下游合作方面，我們不會綁定任何客戶。當一種企業(yè)產品所占比例大幅上升時，我們就會通過引入其他伙伴的方式降低此客戶訂貨量所占的比例，但并不會削減整體的銷售額。
我們的面板面向的客戶除了三星、夏普還有其他企業(yè)。
北京商報：高通2月承諾向夏普投資1.2億美元，目前已經支付多少金額？余下的金額何時到位？
菅野信行：高通總共投資1.2億美元，分為兩部分，第一部分6000萬美元已經注資完畢，第二部分6000萬美元中已經有1500萬美元到位，其余按照協(xié)議內容，若我們共同開發(fā)的MEMS樣品，確認樣品沒有問題，就會在原定的6月底完成其余注資。
北京商報：請簡單介紹夏普獨家研發(fā)生產的IGZO面板的發(fā)展狀況。目前OLED技術被視為下一代的顯示技術，未來夏普如何吸引下游廠商推廣IGZO技術。較之OLED技術，IGZO的優(yōu)勢是什么？夏普單打獨斗發(fā)展IGZO產業(yè)會不會有風險？
菅野信行：IGZO面板節(jié)電性能更加優(yōu)越，此外成像畫面也更加亮麗，這也是優(yōu)勢所在。對于OLED而言，大型OLED不具成本競爭優(yōu)勢。目前還沒有實現量產，所以夏普只進行技術儲備，而沒有涉足生產。此外液晶追加投資可以轉化為OLED。IGZO技術是一種更高級的液晶技術，所以不存在類似液晶壓倒等離子式的淘汰。[!--empirenews.page--]