友達(dá)總經(jīng)理彭雙浪。圖／經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)提供

成立于1996年的友達(dá)，當(dāng)初由20多人的小公司，成長(zhǎng)到目前全球擁有4.5萬(wàn)人，廠房遍及全世界的國(guó)際企業(yè)。雖然目前正遭遇面板業(yè)史上最長(zhǎng)的低潮期，由于技術(shù)研發(fā)能量仍在，加上手機(jī)、平板、筆電與電視等「多螢1云」需求龐大，一旦時(shí)機(jī)到來(lái)，友達(dá)將以技術(shù)領(lǐng)航者的姿態(tài)，率先突圍。
友達(dá)，興建第1座廠房時(shí)，為了趕上量產(chǎn)進(jìn)度，由當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理陳炫彬，親自帶領(lǐng)所有員工，輪班跪在無(wú)塵室地板，拿著抹布擦拭地上的灰塵，就是為了盡早完成廠房的興建與營(yíng)運(yùn)，迎合市場(chǎng)需求，可見(jiàn)得在草創(chuàng)時(shí)期的艱辛。
友達(dá)的產(chǎn)品發(fā)展，也歷經(jīng)轉(zhuǎn)折，由當(dāng)初規(guī)劃生產(chǎn)電漿電視面板（PDP），轉(zhuǎn)而配合宏碁集團(tuán)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全心投入液晶面板（TFT-LCD）。目前PDP電視幾乎從市場(chǎng)上消失，連全球PDP龍頭松下（Panasonic），也淡出PDP市場(chǎng)，可以看出，友達(dá)當(dāng)初的產(chǎn)品選擇相當(dāng)正確。
圖／經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)提供
友達(dá)由一家20多人為理想打拚的公司開始，從技術(shù)、人才蹲馬步的草創(chuàng)階段，到以TFT-LCD產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向，率先打造出臺(tái)灣首座3.5代面板廠，并在短短幾年之內(nèi)迅速奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
友達(dá)長(zhǎng)期投入技術(shù)研發(fā)，并在臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)下多項(xiàng)第一的紀(jì)錄，早在2002年即成立友達(dá)科技中心 （ATC），為全國(guó)最大光電技術(shù)平臺(tái)，靠著自有研發(fā)的技術(shù)，不僅建立臺(tái)灣首座4代、5代、6代、7代、8.5代面板廠，并于國(guó)內(nèi)率先量產(chǎn)，2006年與廣輝電子合并，還創(chuàng)下唯一經(jīng)歷二次合并的面板廠紀(jì)錄。
友達(dá)在成立初期，先是接受日本IBM的技術(shù)移轉(zhuǎn)，不過(guò)，從5 代廠開始，友達(dá)就建立自有技術(shù)，甚至在技術(shù)的發(fā)展上，比日本母廠還更上一層樓，為今天的友達(dá)奠定扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
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友達(dá)的技術(shù)能量，還可以從其它地方看出來(lái)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)部智能財(cái)產(chǎn)局8月1日公布的2012年第2季智能財(cái)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計(jì)資料，友達(dá)專利數(shù)名列全國(guó)第2名，顯示友達(dá)對(duì)于創(chuàng)新研發(fā)的腳步，并沒(méi)有因產(chǎn)業(yè)景氣循環(huán)而停歇。挺過(guò)專利戰(zhàn) 迎接下一波成長(zhǎng)
另外，友達(dá)過(guò)去在幾個(gè)重大國(guó)際專利訴訟中獲勝，更證明了友達(dá)專利的深度與強(qiáng)度，例如：樂(lè)金顯示器（LGD）曾于2006年在美國(guó)向友達(dá)提出專利侵權(quán)訴訟，友達(dá)隨后向LGD 提起反訴。
歷經(jīng)大規(guī)模的法庭審理后，友達(dá)在此一重大專利訴訟中獲勝，2010年4月法院裁定LGD全數(shù)侵犯四篇友達(dá)專利，而友達(dá)未侵犯任何一篇LGD在訴訟審理提出之專利。
友達(dá)深耕顯示技術(shù)研究及開發(fā)，現(xiàn)有研發(fā)工程師3,200人，專利申請(qǐng)量截至2012年7月已累積達(dá)1萬(wàn)7,300件，獲核準(zhǔn)全球?qū)＠倲?shù)超過(guò)9,700件，申請(qǐng)數(shù)量為國(guó)內(nèi)平面顯示器產(chǎn)業(yè)之冠。
不過(guò)，2008年發(fā)生金融海嘯之后，為全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大風(fēng)暴，民眾消費(fèi)大幅緊縮，市場(chǎng)需求急速縮減，導(dǎo)致友達(dá)也連7 季虧損，為了度過(guò)這一波面板產(chǎn)業(yè)史上最長(zhǎng)的低潮，友達(dá)總經(jīng)理彭雙浪仍持續(xù)深耕技術(shù)，希望持續(xù)研發(fā)市場(chǎng)有高度需求的先進(jìn)技術(shù)，為下一波的成長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。
攜手大品牌 攻完整解決方案
例如下一世代的顯示器技術(shù)主動(dòng)有機(jī)發(fā)光二極管（AMOLED），友達(dá)已在第3季量產(chǎn)4.3寸的智能型手機(jī)產(chǎn)品，并與索尼等日本大廠，共同研發(fā)AMOLED電視面板，希望在年底能推出大尺寸的AMOLED樣品。
對(duì)于蘋果最熱中的高分辨率面板，以及用來(lái)生產(chǎn)此種面板的金屬氧化物半導(dǎo)體（IGZO）技術(shù)，友達(dá)也在開發(fā)中，未來(lái)友達(dá)并希望以IGZO做為AMOLED的背板，而不是像目前，是以低溫多晶矽（LTPS）來(lái)當(dāng)做AMOLED背板，藉此大幅降低AMOLED 的生產(chǎn)成本。
除技術(shù)之外，友達(dá)也透過(guò)積極與品牌客戶合作，打造面板出?？冢徒峁┛蛻舴?wù)，在金融海嘯之后站穩(wěn)腳步，并積極布局綠能產(chǎn)業(yè)，朝提供客戶完整解決方案的企業(yè)前進(jìn)。
「聚焦」、「簡(jiǎn)化」、「加值」是友達(dá)今年?duì)I運(yùn)的重點(diǎn)方向。在聚焦方面，友達(dá)將聚焦在精簡(jiǎn)的商業(yè)模式，加強(qiáng)與策略客戶的合作，產(chǎn)品開發(fā)將更專注于高附加價(jià)值的機(jī)種。
簡(jiǎn)化則是要一次就把事情做對(duì)、減少浪費(fèi)，包括產(chǎn)品的優(yōu)化、流程的簡(jiǎn)化，都可以讓有限的資源發(fā)揮到最有效率，將有限的產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為最高的生產(chǎn)力。
加值則是指友達(dá)要提供給客戶的不只是面板產(chǎn)品，未來(lái)更是結(jié)合軟硬件及相關(guān)接口的整合型加值解決方案及客戶服務(wù)。
面對(duì)短期內(nèi)公司營(yíng)運(yùn)成績(jī)的挑戰(zhàn)，彭雙浪認(rèn)為，身為公司領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)無(wú)旁貸，他將率領(lǐng)所有員工共同努力，以「聚焦」、「簡(jiǎn)化」、「加值」為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，以更健康的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)迎接變化莫測(cè)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。