夏普日前發(fā)布了與臺灣鴻海精密工業(yè)集團(tuán)進(jìn)行合作的經(jīng)營戰(zhàn)略。自2013財年起，雙方將在中國大陸共同拓展手機(jī)業(yè)務(wù)。夏普旗下液晶面板主要基地、?工廠向鴻海供應(yīng)液晶面板的開始時間也將提前，以改善盈利情況。能否早日獲得合作效應(yīng)，是影響夏普成敗的關(guān)鍵。

在中國大陸拓展手機(jī)業(yè)務(wù)之際，夏普和鴻海將共享智能手機(jī)的基本設(shè)計，生產(chǎn)將委托鴻海進(jìn)行代工，以提高成本競爭力，同時夏普將其作為自主品牌商品進(jìn)行銷售，售價預(yù)計為1000～4500元。兩家企業(yè)力圖通過合作追趕在市場開拓方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢的韓國三星電子等企業(yè)。

按照最初計劃，?工廠將自10月起把生產(chǎn)量的5成提供給鴻海，而目前這一時間已經(jīng)提前至7月。夏普希望通過這一舉措，將開工率提高至9成。而目前由于電視銷售疲軟，開工率僅為約5成。另外，現(xiàn)在由夏普直接管理的大尺寸液晶面板業(yè)務(wù)部門將于7月劃歸?工廠的運營公司、夏普顯示器產(chǎn)品公司（簡稱SDP）管理。該部門的幾乎全部員工、約1300人將全部隨之轉(zhuǎn)移。

在東京召開記者會的夏普社長奧田隆司指出，“電視和手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)不是僅靠技術(shù)就能取勝的領(lǐng)域。我們力爭與生產(chǎn)規(guī)模和采購能力均很出色的鴻海一起創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式”。此外，在談及鴻海收購夏普約9.9%股權(quán)的時間時，奧田隆司作出預(yù)測稱，“目前已經(jīng)處于最終階段，近期將按計劃完成注資”。事實上，夏普把經(jīng)營重建的重任交給了出資還不到1成的投資人。對企業(yè)至關(guān)重要的設(shè)備投資額在本財年將同比降低16%，控制在1000億日元以下，并優(yōu)先削減已經(jīng)膨脹至約1.15萬億日元的有息負(fù)債。該公司希望通過與鴻海之間的合作提高收益，渡過目前的難關(guān)。

夏普上財年的合并最終損益為虧損3760億日元，創(chuàng)下歷史最差記錄，本財年預(yù)計仍將出現(xiàn)300億日元的最終虧損。在記者會上，奧田社長屢次提到“要積極果敢地進(jìn)行挑戰(zhàn)”，但對于自主業(yè)務(wù)拓展計劃并未過多涉及。

鴻海旗下企業(yè)的中國大陸工廠于6月4日晚間發(fā)生了員工騷亂。由此可見，“依賴鴻海”也存在風(fēng)險。

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