面對外界關(guān)于裁員，以及鴻海入股協(xié)議可能變更的漫天的傳聞，夏普大中華區(qū)董事長菅野信行終于坐不住了。這是三個月內(nèi)他第三次主動坐到了媒體的面前，對于外界的傳聞他一一進(jìn)行了澄清。

談到鴻?？赡苄薷?月初與夏普達(dá)成的規(guī)模為669億日元的入股協(xié)議時，菅野信行8月24日在夏普中國投資公司北京總部告訴本報記者，“近日夏普奧田隆司社長多次與鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘的團(tuán)隊進(jìn)行談判，談到了多種可能實(shí)施的合作協(xié)議，但是有兩條沒有改變，那就是鴻海9.9%的占股比例不會提高，鴻海也不會向夏普派駐董事。”

“不過由于夏普股價過去幾個月的暴跌，雙方正在對最終的入股價格和融資規(guī)模進(jìn)行談判，但是目前還沒有任何結(jié)論。”菅野信行表示。

在夏普看來，鴻?，F(xiàn)在需要的是與夏普一起努力增加堺工廠的開工率和業(yè)績來抬升夏普的股價，而并非在夏普現(xiàn)有股價基礎(chǔ)上來進(jìn)行談判。菅野信行表示，“我們并沒有外界想象的那么弱勢，其實(shí)我們也做好了最壞的打算，即便鴻海的入股最終沒有完成，我們也準(zhǔn)備了其他方案來降低公司的負(fù)債規(guī)模。”

而對于外界傳聞的夏普裁員規(guī)模增加到萬人，以及幾乎出售空調(diào)、太陽能電池和復(fù)印機(jī)等盈利業(yè)務(wù)的消息，菅野信行則堅決予以否認(rèn)，他告訴記者，“對于夏普來說裁員是萬不得已才采取的措施，這次5000人的裁員距離上次裁員已經(jīng)62年，所以不會繼續(xù)擴(kuò)大裁員規(guī)模，而現(xiàn)在出售代表未來公司增長引擎的業(yè)務(wù)是任何公司都不會做的事情。”

股價暴跌致夏普陷入被動

3月以來隨著夏普股價的下跌，并且連累到鴻海股價下跌，鴻海方面多次對外釋放出希望修改3月初與夏普達(dá)成的入股協(xié)議。夏普方面此前一直堅持著原來的協(xié)議，而這次菅野信行出面接受采訪終于承認(rèn)夏普可能在最終融資規(guī)模上做出讓步。

讓夏普做出讓步的原因其實(shí)主要是其自身業(yè)績的再度惡化，8月24日菅野信行詳細(xì)解釋了夏普2012財年一季度(4-6月)的業(yè)績，由于AV(液晶電視)和液晶面板業(yè)務(wù)出現(xiàn)的銷售收入大幅下滑，以及巨額虧損(電視業(yè)務(wù)虧損202億日元，而面板業(yè)務(wù)虧損634億日元)，夏普當(dāng)季度出現(xiàn)了1384億日元(約111億人民幣)的凈虧損。

曾經(jīng)是夏普最大利潤來源的液晶電視和液晶面板如今卻成為最大的虧損源頭，這背后的原因是復(fù)雜的。其中液晶電視銷售大幅下降顯然是重要原因之一，根據(jù)夏普方面提供的材料，4-6月夏普全球液晶電視出貨量只有166萬臺，其中日本國內(nèi)銷量只有去年同期的1/3。

然而比電視業(yè)務(wù)虧損更大的是面板業(yè)務(wù)。由于諾基亞、蘋果等大客戶訂貨延遲，以及其龜山2工廠生產(chǎn)的IGZO液晶面板未能趕上蘋果新IPAD等原因，夏普在中小液晶面板領(lǐng)域出現(xiàn)銷售規(guī)模下降和虧損。

而在大型液晶面板領(lǐng)域，由于堺工廠10代線2011年下半年開始形成的巨額庫存，今年二季度為了降低庫存將開工率下降到只有30%，這雖然成功減少了400億日元的庫存，但是也由于開工率太低導(dǎo)致巨額虧損。

但是對于夏普來說，如何降低已經(jīng)達(dá)到1.25萬億日元的債務(wù)，是其更為重要的問題。按照總部的規(guī)劃將通過四方面來達(dá)成年初減少債務(wù)4000億日元的目標(biāo)，其中堺工廠的資產(chǎn)負(fù)債通過與鴻海等合資將減少1100億日元，而減少庫存和固定資產(chǎn)將減債1500億日元，壓縮投資700億日元，另外鴻海的配股將提供669億日元的資金。

然而，當(dāng)其他都按部就班推進(jìn)的時候，由于夏普自身股價的暴跌(目前約為200日元)導(dǎo)致鴻海對當(dāng)初550日元每股的入股價格產(chǎn)生了疑問。鴻海試圖通過重新談判來降低入股價格或增加持股比例，顯然這次菅野信行的表態(tài)打碎了鴻海持股比例將增至20%的可能，在夏普看來，他們只需要的是鴻海的資金和訂單，并不需要鴻海的管理。

夏普的自救戰(zhàn)術(shù)

值得注意的是，在與鴻海的談判中夏普的態(tài)度一直比較強(qiáng)硬，而且一直采取著拖延的戰(zhàn)術(shù)。他們希望的最好的結(jié)果就是在談判過程中夏普隨著各項(xiàng)措施的調(diào)整到位實(shí)現(xiàn)股價的回升，這樣夏普可以融到更多的資金。

此外，夏普的財務(wù)危機(jī)似乎有了好轉(zhuǎn)的跡象，此前有日本媒體報道夏普1.25萬億日元的總負(fù)債中，其中包括3600億日元的短期商業(yè)票據(jù)和明年9月份到期的2000億日元可轉(zhuǎn)換債券，但是最新消息顯示夏普主要債權(quán)人瑞穗實(shí)業(yè)銀行、三菱日聯(lián)金融集團(tuán)正考慮再向陷入困境中的該電視制造商提供2000億日元的新貸款。

對此菅野信行并不諱言，他告訴本報記者，“夏普短期內(nèi)股價暴跌讓夏普通過增發(fā)或發(fā)行可轉(zhuǎn)股債等方式的融資變得不可能，因?yàn)槲覀冋c包括瑞穗等銀行談判，希望通過抵押貸款來緩解財務(wù)危機(jī)，目前與銀行的談判仍在進(jìn)行中。”

有專家表示，短期財務(wù)危機(jī)的解決會讓夏普在與鴻海的談判中更加主動，因?yàn)?strong>鴻海的669億日元對于夏普來說已經(jīng)不再是必不可少的。

不過對于夏普來說，僅僅解決財務(wù)危機(jī)是不夠的，因?yàn)槠?012財年依然預(yù)估將出現(xiàn)2500億日元的凈虧損，顯然如何扭虧才是夏普最為看重的。與堅決采取裁員等降低固定成本措施的松下、索尼相比，夏普一季度的巨虧顯然與裁員不及時有關(guān)。

近日夏普總部宣布將通過業(yè)務(wù)重組，以及資源離職和協(xié)商離職等方式在未來9個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)裁員5000人的目標(biāo)，從而削減1000億日元的人力成本。對此菅野信行表示，“我們承認(rèn)要是早些采取裁員措施效果會更好，但是對于夏普來說裁員是非常謹(jǐn)慎的事情，是萬不得已才采取的措施，此外我們的裁員計劃主要是日本本土和歐洲，絕對不包括中國公司。”

另外，夏普采取了多項(xiàng)措施希望讓電視、手機(jī)、液晶面板等核心業(yè)務(wù)扭虧。除了擴(kuò)大中小液晶面板在超級本和平板電腦、智能手機(jī)領(lǐng)域的占有率外，夏普還對日本本土的櫪木工廠和生產(chǎn)太陽能電池的葛城工廠的規(guī)模進(jìn)行了縮小，將部分工廠合并到奈良和堺工廠。

同時，夏普將現(xiàn)有的事業(yè)部進(jìn)行了重組，菅野信行告訴記者，“這次重組將液晶電視和手機(jī)業(yè)務(wù)合并為新的電子情報家電部，而將太陽能電池和白電業(yè)務(wù)合并為新的健康環(huán)境和能源部;將復(fù)印機(jī)、大型電子白板等業(yè)務(wù)合并為商務(wù)方案解決部，還將IGZO液晶面板和電子元器件合并為新的元器件部。”

而對于白電、復(fù)印機(jī)和太陽能電池等代表未來增長引擎的業(yè)務(wù)，菅野信行表示，“夏普不僅不會出售這些盈利的業(yè)務(wù)，而且還會加大投入，日本一些媒體的報道是完全失實(shí)的報道。

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