LED企業(yè)訂單逆勢(shì)增長(zhǎng) 廈門(mén)外貿(mào)需要多面轉(zhuǎn)型
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“訂單量是去年同期的3倍!”廈門(mén)普為光電科技有限公司總經(jīng)理盧福星報(bào)出的數(shù)據(jù),與現(xiàn)下廈門(mén)外貿(mào)出口訂單危機(jī)的大形勢(shì)形成鮮明對(duì)比。忙著四處跑展會(huì)的盧福星欣喜之余也多了思考,“外面的大環(huán)境不景氣,對(duì)于LED產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)也許更是機(jī)會(huì)?!北R福星的話正與廈門(mén)LED企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)的訂單呼應(yīng),然而,在廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)黃建忠看來(lái),這不僅是LED產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì),也是眾多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)多面轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。
“經(jīng)濟(jì)不景氣,環(huán)保節(jié)能的需求就更為旺盛,這也是國(guó)外不少政府引導(dǎo)的?!秉S建忠一語(yǔ)道出LED企業(yè)增長(zhǎng)的原因。盧福星則告訴記者,這段時(shí)間以來(lái),每個(gè)月的訂單量都在增長(zhǎng),多數(shù)訂單都是來(lái)自日本和歐洲,更有不少原來(lái)韓國(guó)、臺(tái)灣的訂單轉(zhuǎn)移到自己公司來(lái)做?!叭毡竞?strong>電站停了,缺電15%,節(jié)能的LED燈需求就增多?!遍L(zhǎng)期做出口日本生意的盧福星說(shuō)道,因?yàn)長(zhǎng)ED燈能節(jié)能50%,加上國(guó)內(nèi)LED燈生產(chǎn)成本更低,而廈門(mén)是LED集中區(qū)域,技術(shù)水平也相對(duì)較高,所以更多國(guó)外的訂單傾向內(nèi)地,特別是廈門(mén)?!暗捳f(shuō)回來(lái),考驗(yàn)的也是企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品的實(shí)力?!北R福星說(shuō)道,自己也不敢放松。
“其實(shí)道理是一樣的?!秉S建忠說(shuō)道,LED企業(yè)能在這個(gè)環(huán)境下增長(zhǎng),除了國(guó)外需求大之外,主要還是企業(yè)在技術(shù)上過(guò)關(guān),否則一些訂單也不見(jiàn)得會(huì)轉(zhuǎn)移到廈門(mén),可能是其他地方。
黃建忠所說(shuō)的增長(zhǎng),廈門(mén)嘉晟外貿(mào)就是例子,早早謀求轉(zhuǎn)型的嘉晟外貿(mào)得以在這輪訂單危機(jī)中生存?!巴赓Q(mào)訂單危機(jī),這是普遍存在的?!秉S建忠說(shuō)道,除了轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)之外,傳統(tǒng)外貿(mào)自身也需要更多改變。黃建忠建議,在降低風(fēng)險(xiǎn)的考慮下,傳統(tǒng)外貿(mào)應(yīng)該轉(zhuǎn)型代理制,保證一些訂單,先謀得生存。與此同時(shí),不再簡(jiǎn)單地做外貿(mào)的某個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)該考慮供應(yīng)鏈和上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的整合,以此來(lái)提升效率,還可以融入電子商務(wù)等多樣化的平臺(tái)。
對(duì)于廈門(mén)外貿(mào),黃建忠表示,廈門(mén)在口岸、金融和政策上都有優(yōu)勢(shì),而服務(wù)則更是廈門(mén)的優(yōu)勢(shì),外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該從單做產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型做服務(wù)?!巴赓Q(mào)本身就是服務(wù)行業(yè),而廈門(mén)適合服務(wù)行業(yè),應(yīng)該把服務(wù)做專(zhuān)做細(xì)。”