三星的危機(jī)意識(shí):對(duì)自己狠 對(duì)對(duì)手也狠
這幾天,國(guó)內(nèi)媒體頻頻引用一則來自韓國(guó)《東亞日?qǐng)?bào)》的報(bào)道:三星集團(tuán)向旗下三星電子、三星生命、三星物產(chǎn)等下達(dá)命令,要求全體員工提前上班時(shí)間至早6:30。希望借此讓員工認(rèn)識(shí)到三星正在處于危機(jī)中,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。
沒人會(huì)否認(rèn)三星的勤奮,沒人會(huì)否認(rèn)三星世界級(jí)大企業(yè)的地位,但是在通向成功的路上,三星采取的手段與作風(fēng),卻多有值得商榷之處。
這是一家把狼性精神放大到極致的韓國(guó)公司。對(duì)自己狠,對(duì)對(duì)手也狠。
對(duì)自己?jiǎn)T工狠,別人管不著,那或是韓國(guó)文化的一部分。但是作為征戰(zhàn)海外的國(guó)際級(jí)公司,卻得適當(dāng)注意一下行業(yè)生態(tài)建設(shè)吧?
前些天,網(wǎng)易科技原創(chuàng)的一篇“郭臺(tái)銘為何痛恨三星”。郭臺(tái)銘是臺(tái)灣工業(yè)的標(biāo)志性人物,他與三星間的對(duì)立關(guān)系很大程度上是整個(gè)臺(tái)灣工業(yè)圈、IT界與三星關(guān)系的縮影。
華碩董事長(zhǎng)施崇棠一派儒雅風(fēng),但也曾直言:“三星擅長(zhǎng)模仿別人,再把對(duì)方宰掉”。
那么,三星的“不地道”僅限于此嗎?
政府補(bǔ)助和傾銷
三星在國(guó)際上首先被詬病的:是它與政府千絲萬縷的聯(lián)系。這也是韓國(guó)寡頭公司的一大特征。
明基友達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)李焜耀曾對(duì)媒體表示,能有這么大的品牌,國(guó)家支持度高是主因。
由于在政府在后力挺,三星遂能大張旗鼓做一件事:傾銷。
今年年初美國(guó)家電企業(yè)惠而浦起訴三星、LG向美國(guó)傾銷洗衣機(jī),5月30日商務(wù)部初步裁定,三星電子等韓家電企業(yè)從韓政府獲得不正當(dāng)補(bǔ)貼,最近又有消息稱,又有新的傾銷證據(jù),但尚未公開。
去年10月,三星也被裁定從其韓國(guó)和墨西哥工廠向美國(guó)傾銷下冷凍結(jié)構(gòu)冰箱,后美國(guó)商務(wù)部宣布對(duì)兩廠產(chǎn)品征收15.41%和30.34%關(guān)稅。
而在三星位居老大的DRAM、NAND閃存等領(lǐng)域,美、日、臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)不止一次地向本國(guó)或本地區(qū)法院提起訴訟,要求對(duì)其征收懲罰性關(guān)稅。它們認(rèn)為,支撐三星可以打價(jià)格戰(zhàn)的,正是韓國(guó)政府的無限制低息貸款。
更早些時(shí)候,三星與政府之間關(guān)系還有一個(gè)更大污點(diǎn):行賄。前三星法務(wù)長(zhǎng)金勇澈出版了《思考三星》一書,里面將三星譽(yù)為亞洲最腐敗企業(yè),例舉了高層挪用巨款成立秘密基金行賄政府官員、以換取各種政府扶植的事實(shí)。
事實(shí)上,三星掌門李健熙本人及其父親在(與政府當(dāng)局過從甚密)這上面都吃過苦頭、付出過代價(jià)。
打亂行業(yè)周期,利用資金耗死對(duì)手
另一個(gè)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手憤恨的是,除了常規(guī)傾銷,三星還攜政府和大量自有資金,在特定產(chǎn)業(yè)的特定階段,不惜進(jìn)行“自殺性”行為以擾亂行業(yè)周期,迫使比自己弱小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手垮臺(tái)。
以DRAM存儲(chǔ)芯片行業(yè)為例,今天韓國(guó)企業(yè)已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)絕對(duì)的老大,三星占據(jù)40%以上的市場(chǎng)份額。不能否定,三星們?cè)诋a(chǎn)品升級(jí)上的努力,但是如果了解他們的上位過程,隱隱約約的“不地道”感便浮現(xiàn)上來。
當(dāng)時(shí)是2007年,微軟推出Vista系統(tǒng),業(yè)界普遍認(rèn)為Vista將會(huì)大賣從而拉動(dòng)對(duì)DRAM的需求,于是新一輪的DRAM增產(chǎn)開始了,然而市場(chǎng)對(duì)Vista的反應(yīng)并不好,整個(gè)DRAM市場(chǎng)由于判斷失誤,供需失衡,價(jià)格從2.25美金一路跌至1美金。
按照經(jīng)濟(jì)理論,價(jià)格跌破成本,需要減產(chǎn),讓供求重新平衡。然而攪局者三星就在此時(shí)跳出來了,憑借著手中的資金,打開了增產(chǎn)的閘門,致使DRAM價(jià)格一路狂瀉至0.31美元。
讓我們來看看此輪惡性增產(chǎn)后的狼藉戰(zhàn)場(chǎng)。
根據(jù)張恒的博客:
2009年1月底全球第二大DRAM公司德國(guó)奇夢(mèng)達(dá)(Qimonda AG)因大幅虧損宣布破產(chǎn)保護(hù)。僅一個(gè)月后,全球排名前十的DRAM廠商臺(tái)灣茂德終體力不支宣布破產(chǎn)保護(hù)。同年4月,美國(guó)計(jì)算機(jī)DRAM第一大廠美光科技(Micron Technology)公布連續(xù)第9季虧損。持續(xù)單季虧損達(dá)7億美元以上。先后宣布最多裁員達(dá)4850人并關(guān)閉舊工廠。當(dāng)時(shí)半導(dǎo)體行業(yè)的老大intel一個(gè)季度盈利才不過20多億美元。而美光連其十分之一的規(guī)模都不到,可想其虧損程度。臺(tái)灣方面,DRAM企業(yè)高管聯(lián)合向政府求救。臺(tái)灣政府出資出力出方案,但補(bǔ)給的錢只夠幫助暫時(shí)資金周轉(zhuǎn),企業(yè)無法進(jìn)行大規(guī)模的研發(fā)投資。
再看一組數(shù)據(jù),三星2008年資本支出11萬億韓元,而其中7億投入存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù),2007年全年利潤(rùn)是5.94萬億韓元,也就是說,三星將2008年6成預(yù)算,2007年總利潤(rùn)的118%全砸進(jìn)了DRAM業(yè)務(wù),即便自己同樣深陷虧損,也要攪亂行業(yè)的周期,將處于休整期的對(duì)手一一掐死,最終登頂。
“黑”過臺(tái)灣對(duì)手,再“欺”大陸買家
歐盟案一直被很多臺(tái)灣的媒體稱為三星打壓臺(tái)企的標(biāo)志性案件。根據(jù)網(wǎng)易科技“郭臺(tái)銘為什么恨三星”的描述,在2010年的歐盟針對(duì)三星、LG、奇美、友達(dá)四大液晶面板生產(chǎn)商的壟斷調(diào)查中,三星在歐盟的“寬容告示”期舉報(bào)了四家企業(yè)在2001年到2006年間多次討論如何操縱面板價(jià)格,導(dǎo)致最終郭臺(tái)銘的奇美被罰3億歐元。而更讓郭不滿的是,三星這個(gè)曾經(jīng)被歐盟以價(jià)格操縱之名罰款的慣犯,卻因此次成為“污點(diǎn)證人”免去了罰款。
除了告對(duì)手的狀以保全自身,三星還干過囤貨的工作,只不過這一次槍口對(duì)準(zhǔn)的是大陸的買家。2009年2月,正值大陸家電下鄉(xiāng),三星突然向友達(dá)、奇美等臺(tái)灣面板企業(yè)拋出了2008年8月以來最大規(guī)模的中小尺寸面板訂單,令友達(dá)、奇美始料不及??瓷先?,三星似乎是要向臺(tái)灣廠商表達(dá)自己上一年因金融危機(jī)而大幅撤單的悔意。但蹊蹺的是,同期韓元是貶值的,韓國(guó)面板卻并沒有大幅出貨,反而放慢了向中國(guó)大陸彩電企業(yè)出售面板的速度。短短一個(gè)月,32英寸及以下面板均價(jià)上升2-5美金不等。
另外,根據(jù)報(bào)道,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)DisplaySearch大中華區(qū)負(fù)責(zé)人謝勤益表示:“來自三星的訂單近年來一直占友達(dá)液晶面板銷售的30%左右,占奇美的23%左右,這些臺(tái)灣面板商自然只能推后向大陸彩電企業(yè)交貨。”
囤貨的目的很明顯了:買光市面上的液晶面板,讓大陸廠商“無板可買”,唯找三星??导讯嗝襟w事業(yè)部總經(jīng)理穆剛接受采訪時(shí)說:“三星電子目的就是通過控制液晶面板供應(yīng)來打壓中國(guó),借機(jī)提高液晶面板銷售價(jià)格,造成中國(guó)大陸平板電視利潤(rùn)萎縮。”
一句話道盡中國(guó)制造的“悲催”真相:不具備上下游的垂直整合能力,成本主動(dòng)權(quán)極大受制于人。當(dāng)此“人”不善時(shí),中國(guó)廠商們哭都沒處哭去。[!--empirenews.page--]
總結(jié)一下,我們看到的是一個(gè):
對(duì)國(guó)際貿(mào)易法精通(否則不會(huì)在歐盟案中全身而退)
善于利用資本和市場(chǎng)地位(利用訂單和資金,遏制無數(shù)對(duì)手,并逼其破產(chǎn))
敢于破釜沉舟(逆勢(shì)增產(chǎn)Dram時(shí)也要承擔(dān)巨大的虧損)
會(huì)把握時(shí)機(jī)(從2001年或更早開始,類似Dram增產(chǎn)這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)手段便被使用,只是在不斷變換把握著時(shí)機(jī),比如把握金融危機(jī))
以及有政府堅(jiān)強(qiáng)支持(明著的產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼和暗著的銀行貸款)
如上種種的三星。從一方面來看,這些都是很強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,值得贊許。但是,這些手段放大到一定程度,則對(duì)對(duì)手甚至行業(yè)產(chǎn)生極大損毀力。三星,從而被架到“行業(yè)公敵”的位置。強(qiáng)大不一定會(huì)遭恨,但強(qiáng)大到不給別人留活路便“不地道”了。
然而,無論你多恨,“不地道”的三星也許還將一如既往地不地道下去。更可怕的是,它從不懈怠、越來越勤奮,每天早上六點(diǎn)半,就開始干活了!