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[導(dǎo)讀]目前,三星擔(dān)心的是LCD產(chǎn)業(yè)增速度變緩的糟糕狀況,而且未來幾年也看不到恢復(fù)的跡象。 面板生產(chǎn)商韓國三星電子連續(xù)幾個(gè)季度的虧損讓其陷入了前所未有的焦慮之中。而頗為契合的是,三星電子LCD事業(yè)部副社長昔俊亨在9月

目前,三星擔(dān)心的是LCD產(chǎn)業(yè)增速度變緩的糟糕狀況,而且未來幾年也看不到恢復(fù)的跡象。
面板生產(chǎn)商韓國三星電子連續(xù)幾個(gè)季度的虧損讓其陷入了前所未有的焦慮之中。而頗為契合的是,三星電子LCD事業(yè)部副社長昔俊亨在9月5日6日召開的“中國北京2011國際平板顯示產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上用“陰云密布”這個(gè)詞語來形容此時(shí)LCD產(chǎn)業(yè)的環(huán)境。
“陰云密布”這個(gè)詞語狠狠地敲擊著每一位業(yè)內(nèi)人士的心,也讓于2010年3月24日重返三星電子經(jīng)營一線的李健熙會(huì)長頗為糾結(jié)。
“此次虧損不同于以往周期性虧損,這是在美國經(jīng)濟(jì)疲軟和歐洲債務(wù)危機(jī)持續(xù)探底的大環(huán)境下,彩電產(chǎn)業(yè)鏈的最上端原材料漲價(jià)以及最下端整機(jī)銷售不利倒逼所致,與此同時(shí),面板生產(chǎn)環(huán)節(jié)投資加大暫時(shí)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩擠壓原有面板企業(yè)利潤,也成為造成面板行業(yè)蕭條滑落的關(guān)鍵因素之一?!奔译姌I(yè)內(nèi)觀察家梁振鵬說。
“顯示器的生態(tài)系統(tǒng)正在面臨一場變革”昔俊亨的一句話佐證了此時(shí)面板行業(yè)正在經(jīng)歷著“不破不立大破大立”的痛苦煎熬,三星電子這個(gè)占韓國GDP六分之一的IT科技企業(yè),在銷售額的無限風(fēng)光與腐敗丑聞的交織中,能否在69歲的李健熙一以貫之的“危機(jī)管理”下獲得重生?


面板之王
李健熙雖并不像喬布斯那樣受全球人的膜拜,卻以控制生產(chǎn)制造核心技術(shù)的形式與喬布斯的軟件高地對壘,他在韓國有著“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”的美譽(yù),而這種對壘局面的形成與三星電子掌握液晶面板技術(shù)有著莫大的關(guān)系。
“液晶面板技術(shù)于2000年左右開始突破,LCD產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡可以形象地概括為:發(fā)端于日本,快速發(fā)展在韓國,在韓國、中國臺(tái)灣實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。這個(gè)產(chǎn)業(yè)之所以沒有在技術(shù)首先突破的日本快速發(fā)展,是因?yàn)槿毡静⒉豢春眠@個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)高的產(chǎn)業(yè),這才讓韓國搶占了先機(jī),成就了一番霸業(yè)?!痹谏鲜兰o(jì)90年代留學(xué)日本學(xué)習(xí)面板技術(shù)的彩虹集團(tuán)技術(shù)中心主任王答成告訴《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》。
在李健熙一手打造的三星電子這個(gè)IT帝國里,LCD事業(yè)部并非貢獻(xiàn)利潤最多的部門,卻是極為關(guān)鍵的部門。三星電子2011年1月28日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2010年公司銷售額首次突破150萬億韓元,達(dá)到154.63萬億韓元,約合人民幣9099億元,營業(yè)利潤比上一年增長58.3%,至17.3萬億韓元,銷售額和營業(yè)利潤雙雙創(chuàng)歷史新高。然而三星電子去年?duì)I業(yè)利潤中近六成是由半導(dǎo)體部門完成的,受智能手機(jī)熱銷帶動(dòng),半導(dǎo)體部門營業(yè)利潤達(dá)10.11萬億韓元,而LCD事業(yè)部營業(yè)利潤僅為1.99萬億韓元,與半導(dǎo)體部門不可相提并論。
實(shí)際上,李健熙接手三星電子公司經(jīng)營大權(quán)時(shí),和日本索尼等國際制造企業(yè)相比,三星電子僅處于被動(dòng)防守地位?!耙詳?shù)量為核心”的思想根深蒂固,經(jīng)營模式更談不上國際一流。1993年,李健熙發(fā)起了影響整個(gè)三星命運(yùn)的“新經(jīng)營”運(yùn)動(dòng)。他沖經(jīng)理們持續(xù)吼叫了9個(gè)小時(shí),痛擊三星頑癥,提出以質(zhì)量管理和力求變革為核心,徹底改變當(dāng)時(shí)盛行的“以數(shù)量為核心”的思想。彼時(shí),三星電子開始了涅重生。
1995年,三星電子開始經(jīng)營LCD業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2003年,在我國彩電企業(yè)大多沉迷在CRT最后輝煌時(shí)代之時(shí),三星電子已然啟動(dòng)了建設(shè)第7代TFT-LCD玻璃板生產(chǎn)線的前瞻性大項(xiàng)目,而且當(dāng)年下半年將第二條第5代LCD玻璃板生產(chǎn)線投入運(yùn)行。2004年末,三星投入首批啟動(dòng)資金2900億韓元(約合2.7億美元)用于第二條七代液晶面板生產(chǎn)線的建設(shè)。彼時(shí),由三星和索尼共同投資興建的生產(chǎn)線7-1是全球第一條第七代液晶面板生產(chǎn)線,并且在2005年上半年開始運(yùn)行。因看好大屏幕電視機(jī)的發(fā)展前景,2006年,三星和索尼合資為合資公司S-LCDCorp投入20億美元興建新的LCD生產(chǎn)廠,用以制造50英寸以上的LCD面板。將建在韓國的這家生產(chǎn)廠將是全球第二家所謂“第8代LCD生產(chǎn)廠”,首家第8代生產(chǎn)廠是由夏普公司在日本建造的。
一向花錢多的顯示面板部門,由于液晶電視的迅速普及,也不斷地以良好的銷售量而回籠著成倍的資金。從1995年至2005年短短10年,大型LCD累計(jì)銷量突破了1億臺(tái);到2007年突破了2億臺(tái);2008年突破了3億臺(tái);2009年突破了4億臺(tái)。特別是2009年,僅這一年就售出了1.3億臺(tái)LCD面板,開啟了年銷量1億臺(tái)的時(shí)代。
“雖然面板部門并非貢獻(xiàn)利潤最多的部門,但是作為彩電產(chǎn)業(yè)鏈的上游核心環(huán)節(jié),面板自給自足不僅讓三星電子避免在上游環(huán)節(jié)遭控制的尷尬,而且在以往供小于求的市場環(huán)境下,給三星電子帶來了產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)和控制權(quán),并且讓其企業(yè)地位堅(jiān)若磐石?!绷赫聩i說。
以收入計(jì)算,三星電子早已成為了全球最大的液晶面板生產(chǎn)商,位居韓國LG、中國臺(tái)灣友達(dá)、奇美等四大面板商之首,無人撼動(dòng)。
在韓國,李健熙是企業(yè)家的標(biāo)志,這個(gè)光環(huán)與丑聞交織的人物一手打造了龐大的“三星帝國”,尤其是在韓國政府的大力扶持下,把握住了投資風(fēng)險(xiǎn)巨大的液晶面板核心技術(shù)的命門。


虧損來了
然而在三星電子與蘋果在智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域惡戰(zhàn)正酣之時(shí),更為嚴(yán)峻的大考卻悄然降臨到了面板部門。
曾于2008年身陷囹圄的李健熙借了金融危機(jī)的光,被韓國政府提前釋放,讓其重掌三星電子的大權(quán),借以穩(wěn)定韓國經(jīng)濟(jì),三星電子不得不咽下金融危機(jī)釀造的苦酒。
2010年第四季度,在第三季度利潤環(huán)比減半之后,三星電子面板部門陷入了虧損的尷尬境地。2011年首季虧損2300億韓元,第二季度凈虧損2100億韓元(12.8億元人民幣)。這種態(tài)勢延續(xù)了三個(gè)季度,給剛于2010年3月份重新歸來的李健熙出了道難題。
“以往三星電子也頻頻傳出面板虧損的消息,但是那只是暫時(shí)性或周期性的虧損,在20%30%的面板利潤區(qū)間里,三星絕大多數(shù)時(shí)候都有著較高的利潤收入,縱然投資非常之大,從建設(shè)液晶面板生產(chǎn)線起,到現(xiàn)在已然收回成本而且收獲頗豐?!倍嗄杲诿姘迳嫌卧牧闲袠I(yè)的王答成告訴記者。
然而此次虧損顯然與往次不同,不僅三星電子一家,而是全球四大面板商集體虧損。韓國LG2011年第二季度虧損數(shù)額是2.8億元。面板大廠奇美第二季度凈虧損130.1億元新臺(tái)幣。自從去年第二季度凈盈利95.4億元新臺(tái)幣后,奇美已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度虧損。友達(dá)于7月27日發(fā)布今年第二季度財(cái)報(bào),季內(nèi)凈虧損107.7億元新臺(tái)幣,無奈地迎來連續(xù)第三個(gè)季度的虧損。
昔俊亨在“中國北京2011國際平板顯示產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上表示,LCD產(chǎn)業(yè)目前的狀況是既有光明面又有黑暗面,然而比起光明面的鼓舞人心來說,似乎黑暗面更讓人感到不安?!白?010年以來就進(jìn)入了負(fù)的利潤曲線,LCD產(chǎn)業(yè)過去年度的增長速度超過20%,突然一下子從今年開始,變到10%到14%,明年和后年,我們擔(dān)心的不光是目前狀況是比較糟糕,未來幾年我們也看不到恢復(fù)的跡象?!盵!--empirenews.page--]
“經(jīng)濟(jì)停滯的狀態(tài)正在從美國和歐洲向全球如瘟疫般蔓延,這個(gè)因素導(dǎo)致原本就高風(fēng)險(xiǎn)的面板業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大,如走鋼絲般,經(jīng)濟(jì)影響導(dǎo)致需求疲軟,而中國這個(gè)被寄予厚望的市場卻也陷入終端整機(jī)市場增長減速的尷尬?!绷赫聩i向記者分析到。
平時(shí)沉默寡言的李健熙終于使出鐵腕手段,早于2011年第二季度財(cái)報(bào)發(fā)布的時(shí)間,7月1日,三星電子LCD事業(yè)部長張?jiān)玳L便被以業(yè)績不佳為由免除了職位。進(jìn)而,李健熙迅速將面板部門與芯片部門合并,新設(shè)了DS“DeviceSolution事業(yè)總部”,由半導(dǎo)體事業(yè)部社長權(quán)五鉉出任新任總部社長一職。坊間猜測此舉意在結(jié)構(gòu)瘦身,而直接效果則是將面板虧損掩蓋在表現(xiàn)強(qiáng)勁的半導(dǎo)體部門里。
這讓人與2004年聯(lián)想在一起,那一年液晶市場蓬勃發(fā)展且可獲巨額利潤,三星電子曾把半導(dǎo)體芯片部門與液晶面板部門分拆,在7年之后的今天,面板部門頗為諷刺地畫了一個(gè)圈又回到了原點(diǎn)。
“很明顯,這意味著面對虧損,三星電子開始焦慮了。”王答成評論到。
與此同時(shí),短短兩個(gè)月后,面板部門的高管便被削減了10%,而接下來這只手將伸向普通員工。如此大規(guī)模的人事改革在年中實(shí)施還是頭一次,這意味著以頭腦清醒著稱的李健熙已經(jīng)嗅到了虧損發(fā)酵的氣味,而一貫以“危機(jī)管理”經(jīng)營企業(yè)的他,對面板部門進(jìn)行大洗牌是理所當(dāng)然的。
然而這種僅限面板部門的大洗牌能否將三星電子身上的諸多通病一掃而空,再次迎來涅重生呢?
內(nèi)憂難解
2010年,憑借著面板和芯片等核心技術(shù)的支撐,三星電子最輝煌的時(shí)候來了。三星電子2010年度全年銷售額首次突破150萬億韓元,若以美元計(jì)算,則接近1400億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出2004年公司制定的1100億美元的規(guī)劃。
“不過,韓國‘財(cái)閥經(jīng)濟(jì)’特色滋生腐敗的問題在阻止三星電子愈來愈強(qiáng)的同時(shí),也勢必會(huì)對三星電子在面板行業(yè)中的地位產(chǎn)生不利影響?!睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者。
坊間猜測,彼時(shí)三星電子發(fā)布戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)屬“醉翁之意不在酒”,意在減少對丑聞的關(guān)注,轉(zhuǎn)移注意力。據(jù)韓國媒體報(bào)道,2004年,三星發(fā)布規(guī)劃之前,兩位三星集團(tuán)官員涉嫌違法幫助時(shí)任公司董事長的李健熙將財(cái)富轉(zhuǎn)移給其唯一的兒子。
2010年3月24日,李健熙通過公司內(nèi)部的通信網(wǎng)向職員們表示:“現(xiàn)在是真正的危機(jī)時(shí)期。三星將來前途如何難以預(yù)測。我認(rèn)為代表三星的事業(yè)和產(chǎn)品將在十年內(nèi)大部分會(huì)消失。沒有時(shí)間猶豫?!?br>而頗為諷刺的是,曾于1993年以“除了老婆和孩子,其他的統(tǒng)統(tǒng)扔掉”來強(qiáng)調(diào)改革決心的李健熙,不只有著經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)、隱士會(huì)長等榮耀的稱呼,還是丑聞纏身的人物。2008年7月16日,李健熙因涉嫌非法轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)和逃稅而被起訴。2008年8月22日,李健熙宣布辭職,離開自己一手打造的三星王國,就集團(tuán)經(jīng)濟(jì)丑聞對韓國國民帶來的困擾道歉。2009年8月14日李健熙被首爾高等法院宣布判處有期徒刑3年、緩刑5年,另處罰金1100億韓元。
另外正如李健熙2011年6月9日所言“腐敗正在向整個(gè)三星集團(tuán)蔓延開來”一樣,多年來,三星集團(tuán)內(nèi)部腐敗丑聞不斷。2007年11月初,三星集團(tuán)前法律事務(wù)負(fù)責(zé)人金勇哲首先發(fā)難,披露三星公司以高管名義開立行賄專用賬戶,而且這樣的賬戶遍及三星在韓國所有的58個(gè)子公司,多達(dá)1500多個(gè)。據(jù)稱被收買的政府高官和檢察官不計(jì)其數(shù),一次打入的金額就高達(dá)50億韓元。
在腐敗問題讓李健熙頭疼的同時(shí),企業(yè)經(jīng)營接班人的選擇或許更為迫切和關(guān)鍵。今年69歲的李健熙一手打造了如今的“三星帝國”,IT、金融、化工、制造等十幾個(gè)領(lǐng)域均有涉足。雖然三星的管理制度日益西化,但權(quán)力頂峰的符號依然帶有家族標(biāo)記。
近期李健熙曾表示,為適應(yīng)快速變化,將向三星輸入年輕血液,表明年底人事調(diào)整的力度。這預(yù)示著其獨(dú)子李在將正式走向前臺(tái),執(zhí)掌決策大權(quán)。
雖然,過去幾年,在其父扶持下,李在一步步邁向核心決策圈。但是三星電子作為全球龍頭IT企業(yè),仍然貼著家族式管理的標(biāo)簽,這無疑會(huì)讓人擔(dān)憂:一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)系于CEO一人之手?李健熙的例子似乎也在印證著此擔(dān)憂。接手之前的三星并無大的發(fā)展,接手后三星電子才在其推行的新經(jīng)營運(yùn)動(dòng)下成為了全球一流的IT企業(yè)。
腐敗和接班人兩個(gè)問題似乎并非對面板部門進(jìn)行大洗牌就能解決,而這兩個(gè)問題決定“三星帝國”的興衰榮辱,顯而易見,也對三星能否稱霸面板行業(yè)起著牽一發(fā)動(dòng)全身的作用。
外患兇猛
與其韓國企業(yè)的諸多通病相比,日益猛烈的外患正如兇猛的老虎讓李健熙寢食難安,它們包括中國大陸面板項(xiàng)目、中國臺(tái)灣面板廠、韓國“手足兄弟”面板廠LG以及日本面板廠。而這卻恰恰處于“顯示器的生態(tài)系統(tǒng)正在發(fā)生著改變”的節(jié)骨眼上。
在美國經(jīng)濟(jì)疲軟和歐洲債務(wù)危機(jī)的局勢下,中國這個(gè)頗具戰(zhàn)略意義的市場正在悄然地縮水,不僅幾大面板廠商的競爭加劇,更為重要的是,中國自己在建第8代液晶面板線,2011年6月6日,京東方位于北京的8代線開始投產(chǎn),緊接著,在8月8日,三星的親密搭檔TCL的華星光電在深圳投產(chǎn),而業(yè)內(nèi)人士分析此后TCL與三星的搭檔關(guān)系或?qū)⒆呦蚱屏选!澳壳皝碚f,一些大尺寸的面板會(huì)進(jìn)口三星、LG等外資企業(yè)的,較小尺寸的面板則用京東方的,質(zhì)量并未有較大差距,只是在工藝上稍差于外資面板廠?!蹦巢孰娬麢C(jī)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴本刊。
“雖然目前來說,京東方和華星光電面臨著產(chǎn)能過剩的狀況,虧損在所難免,但正是有了這樣的籌碼,才逼得韓國三星、LG、臺(tái)灣友達(dá)紛紛主動(dòng)來我國投資建面板廠,達(dá)到迅速打通上游面板產(chǎn)業(yè)鏈的目的。”王答成說。
三星電子在蘇州的7.5代線建設(shè)已經(jīng)獲批,然而近日卻因虧損,該工廠被迫延期開工。與三星相同的是,韓國LG在廣州計(jì)劃投資的高世代液晶面板線也確定延期。
李健熙或許永遠(yuǎn)無法忘記,為了在一群餓狼中覓到食物,三星甚至不顧手足情誼。2010年,三星曾以污點(diǎn)證人,舉報(bào)“手足兄弟”LG和中國臺(tái)灣四大面板廠操控面板價(jià)格,導(dǎo)致LG和臺(tái)灣四大面板廠被罰巨款,三星則因舉報(bào)而免于處罰。
三星還多次利用專利這個(gè)武器。2011年6月初,三星電子向美國國際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)與聯(lián)邦法庭提出訴訟,指控友達(dá)光電侵犯其液晶面板相關(guān)專利。而到了6月29日,中國臺(tái)灣友達(dá)向韓國三星電子提起反訴,指控其侵犯友達(dá)專利權(quán),二者間圍繞面板技術(shù)的紛爭愈演愈烈。
這無疑給三星埋下了隱患,導(dǎo)致三星在液晶面板領(lǐng)域地位出現(xiàn)下滑。作為全球最大的液晶面板生產(chǎn)商,三星電子不斷以悲慘的財(cái)報(bào)來佐證著這一事實(shí)。[!--empirenews.page--]
與三星LCD事業(yè)部可能全盤刷新的政策截然相反,那個(gè)曾一度蓋過三星風(fēng)頭的LG執(zhí)行著穩(wěn)定組織,提升效率的方針,這無意間給李健熙貫徹執(zhí)行大洗牌政策帶來輿論壓力。三星電子的LCD事業(yè)部由于大換血將面臨兩種極端可能,要么形成高效團(tuán)隊(duì),要么遲遲找不準(zhǔn)狀態(tài)。
讓李健熙更為不安的是,8月31日,東芝、日立、索尼成立了中小型顯示器合并公司“日本顯示器(JapanDisplay)”,他們希望這家新公司能合三家公司之力于一體,來使日本興旺發(fā)達(dá),并表示,“追趕三星確實(shí)需要相當(dāng)?shù)乃枷霚?zhǔn)備,但就目前來看,在中小型領(lǐng)域,液晶顯示器與有機(jī)EL顯示器尚未完全分出勝負(fù)”。
業(yè)內(nèi)人士分析,日本三家企業(yè)合力建新公司,意在與三星電子在中小型顯示器領(lǐng)域一爭高低。
梁振鵬認(rèn)為,索尼、東芝、日立三家企業(yè)的中小面板業(yè)務(wù)合并之后,將會(huì)在整體生產(chǎn)規(guī)模、研發(fā)實(shí)力、技術(shù)專利等方面能夠與三星匹敵,直接對三星造成明顯的沖擊。而且,這三家日本企業(yè)合資面板公司今后在OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)領(lǐng)域的研發(fā)實(shí)力和技術(shù)專利,在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后甚至?xí)I(lǐng)先于韓國的三星、LG等企業(yè),三星未來在下一代平板顯示領(lǐng)域中的地位將會(huì)受到更大的威脅與挑戰(zhàn)。



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北京2024年8月27日 /美通社/ -- 8月21日,由中央廣播電視總臺(tái)與中國電影電視技術(shù)學(xué)會(huì)聯(lián)合牽頭組建的NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在BIRTV2024超高清全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研討會(huì)上宣布正式成立。 活動(dòng)現(xiàn)場 NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)...

關(guān)鍵字: VI 傳輸協(xié)議 音頻 BSP

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 在8月23日舉辦的2024年長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)聯(lián)合招商會(huì)上,軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱"軟通動(dòng)力")與長三角投資(上海)有限...

關(guān)鍵字: BSP 信息技術(shù)
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