全球彩電產(chǎn)業(yè)的競爭的速度已經(jīng)像飛一樣，而這樣的國際競賽更不像是跨國企業(yè)的單飛，而是國別的比賽，日本造、韓國造成為主角，而中國造卻在一步一步走向邊緣。

整個中國彩電7000多萬臺的產(chǎn)能，利潤率徘徊在2%以內(nèi)，而對外出口的依存度迅速提高，在2005年度已經(jīng)逼近50%，從整個行業(yè)的收益看，中國彩電業(yè)實際上是在銷售材料而不是在銷售一種高附加值的制成品。

平板電視的出現(xiàn)對中國彩電產(chǎn)業(yè)來說是催死的游戲，中國彩電已經(jīng)迎來全線業(yè)務(wù)的貶值期。中國的彩電到目前為止主要的95%業(yè)務(wù)仍然集中在傳統(tǒng)的CRT電視領(lǐng)域中，新的顯示技術(shù)的出現(xiàn)的結(jié)果實際上已經(jīng)讓老技術(shù)成為明日黃花，技術(shù)進步的速度實際就是舊技術(shù)的貶值速度日本、韓國電視廠家在2006年的規(guī)模放量實際在加速中國傳統(tǒng)彩電資產(chǎn)的貶值。傳統(tǒng)CRT彩管、傳統(tǒng)的CRT電視都會巨幅貶值，老業(yè)務(wù)的上面是泰山壓頂下面是釜底抽薪，這就是中國彩電面臨的窘迫的困境。

靠技術(shù)搶飯吃的年代已經(jīng)來了。當(dāng)跨國公司沒有出現(xiàn)的時候，自然資源的比較優(yōu)勢是國家貿(mào)易的優(yōu)勢，但是在全球市場開放，跨國公司走遍全球的時候，比較優(yōu)勢的原則依然起作用，但是，這時候的比較優(yōu)勢應(yīng)該是技術(shù)而不是其他，技術(shù)的比較優(yōu)勢是來比較誰在技術(shù)上更為領(lǐng)先，所以說未來的全球化競爭已經(jīng)演變成技術(shù)的競爭，產(chǎn)品僅僅是技術(shù)的表象?？鐕偁帗寠Z是企業(yè)的技術(shù)，別的東西都是技術(shù)的外包裝，如果沒有技術(shù)，再好的外包裝也是不值錢的。

中國家電正在進行著分銷的連鎖化，但是，中國彩電并業(yè)沒有迎來從企業(yè)直接到連鎖企業(yè)的直接的分銷體系，我們真正的分銷體系依然是產(chǎn)品提供商到一級分銷商(彩電組裝企業(yè))再到連鎖零售商，因為中國的彩電制造企業(yè)并沒有在產(chǎn)品中注射新的技術(shù)價值，我們的工作只是在為下一級的零售系統(tǒng)做部件組合后的包裝，彩電制造商為消費者創(chuàng)造的價值主要是來自物流的增值，也就是說我們現(xiàn)在的2%左右的利潤實際上來自彩電部件的物流與包裝。未來真正的制造業(yè)必須依靠技術(shù)優(yōu)勢尋求發(fā)展，如果不以技術(shù)為立足點在全球領(lǐng)先的話，就將無法生存，如果不能成為決定價格的企業(yè)，就必然會被擁有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)決定施舍化的價格報酬。

中國的制造優(yōu)勢并沒有想象中的優(yōu)勢那么大。其實從未來看中國不可能被外資定位為世界工廠，中國要素成本開始上升，中國成為世界工廠剛剛開始又馬上就結(jié)束了，跨國公司并沒有把中國做為向全球出口的基地，在跨國公司的規(guī)劃中，在中國設(shè)置的工廠其實是主要是針對中國市場的消費，因為依賴一個制造中心向全球出口是不現(xiàn)實的也是高風(fēng)險的。要素價格上升從某種程度上意味著彩電制造價格競爭力的衰退。日本電器業(yè)的會流動并是懾于日本電器產(chǎn)業(yè)的空洞化，因為在日本國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)提高之后，中國制造相對于日本制造來說已經(jīng)沒有優(yōu)勢。

中國的彩電制造面對人民幣升值已經(jīng)沒有退路。中國外匯儲備一再創(chuàng)出新高。在這種背景下，美國號召中國實行更加靈活的匯率制度，而其真實動機都是希望中國承擔(dān)世界經(jīng)濟調(diào)整的沉重成本。由于美國經(jīng)濟遲遲難以強勁復(fù)蘇，強勢美元政策不得不調(diào)整，而美國又不愿意單方面承擔(dān)美元貶值的代價，所以勢必要求主要貿(mào)易國的貨幣升值。人民幣升值成為下一步貫徹美元貶值的目標(biāo)，尤其表現(xiàn)在人民幣匯率的調(diào)整上。近期，隨著美國財政部要求人民幣至少升值10%才能避免美國國會出臺法案制裁中國，以及歐盟一反常態(tài)的點名要求人民幣升值，國際上對人民幣升值的壓力也達到頂峰，人民幣升值已經(jīng)開始，巨高的出口依存度可以輕易把中國彩電現(xiàn)有的兩個點的利潤打掉，綜合多種狀態(tài)看，中國彩電確實在一步一步地往全球彩電的賽場邊緣撤退。

（編輯：文靜）