“洋裝雖然穿在身，我心依然是中國心。”

1984年張明敏在春晚中演唱的這首歌，早已傳遍大江南北。但是，在消費(fèi)電子領(lǐng)域，情況卻恰恰相反。多年來，國人一直在努力扭轉(zhuǎn)中國制造的外殼中只能選擇外國處理器的尷尬局面。從“星光中國芯工程”到龍芯橫空出世，中國一直在努力將一顆“中國芯”植入到現(xiàn)代電子設(shè)備中。——OFweek電子工程網(wǎng)

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國已經(jīng)成為電子產(chǎn)品制造大國。大量的手機(jī)、平板電腦和筆記本電腦從中國的工廠運(yùn)往世界各地。但是，在集成電路產(chǎn)業(yè)中，我國長期以來處于產(chǎn)業(yè)鏈下游。在中國進(jìn)口產(chǎn)品的清單上，集成電路產(chǎn)品總是排在第一位，從2007年至今，每年的進(jìn)口額均在1000億美元以上。

“隨著集成電路步入22nm時(shí)代，巨額投資將迫使相當(dāng)一部分傳統(tǒng)芯片公司退出芯片制造，全球半導(dǎo)體產(chǎn)能緊張的時(shí)代很快會(huì)到來。國產(chǎn)處理器面臨著前所未有的機(jī)會(huì)。”清華大學(xué)教授、“核高基”專項(xiàng)總體組副組長魏少軍曾在政府工作報(bào)告和“十二五”規(guī)劃綱要草案征求科教文衛(wèi)體各界代表意見座談會(huì)的發(fā)言中表示。

有需求，就會(huì)有供給。在曾經(jīng)的沙漠中，越來越多的中國芯正在默默地成長。

“今年，瑞芯微的整體銷量有望再次實(shí)現(xiàn)100%的增長。”兩年前就在CES上引起關(guān)注的瑞芯微電子最近推出了新一代RK3066處理器。瑞芯微電子有限公司副總裁陳鋒表示，中國處理器已經(jīng)迎來了發(fā)展的好時(shí)機(jī)，產(chǎn)業(yè)正在向國內(nèi)轉(zhuǎn)移。

“中國已經(jīng)是MIPS在全球增長最快的區(qū)域。”接受記者采訪時(shí)，MIPS中國區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)費(fèi)浙平表示，中國目前也是MIPS最為重視的市場(chǎng)。就在過去的一年中，MIPS上海公司總經(jīng)理何英偉帶領(lǐng)旗下的中國團(tuán)隊(duì)研發(fā)了M14K內(nèi)核。“中國處理器廠商的實(shí)力正在不斷增長，它們和中國的制造能力正在緊密結(jié)合。”費(fèi)浙平介紹，MIPS的一些中國客戶，如君正、國民技術(shù)、MediaTek、萬工科技等，都在自己的領(lǐng)域取得了非常不錯(cuò)的成績。

然而，這些默默成長的中國企業(yè)依然非常脆弱，無論是資金、人才、規(guī)模還是品牌方面，都無法和國際企業(yè)相提并論。

“瑞芯微現(xiàn)在在平板電腦處理器的銷量方面，應(yīng)當(dāng)是大陸地區(qū)第一。但是，瑞芯微只有聯(lián)發(fā)科的二十到三十分之一。”陳鋒坦承，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，資金、技術(shù)和人才都是長期積累的過程。

“我是技術(shù)出身，不太會(huì)做市場(chǎng)推廣。”一次閑聊中，盈方微電子有限公司總裁李興仁向記者表示，雖然技術(shù)方面盈方微已經(jīng)達(dá)到了較強(qiáng)的水平，但品牌一直沒有打出去，這大大地限制了企業(yè)的發(fā)展。

“目前，國內(nèi)的設(shè)計(jì)水平僅能達(dá)到40納米，正在向28納米研發(fā)，而英特爾已經(jīng)開始出貨22納米工藝的處理器了。英特爾等大企業(yè)從上世紀(jì)80年代就開始確立的優(yōu)勢(shì)，不是短期能夠趕上的。”賽迪智庫分析師張偉表示。

不過，也有人在發(fā)出樂觀的聲音。

“兩三年前，國產(chǎn)處理器和國外相比，技術(shù)上可能會(huì)差兩三代。現(xiàn)在，這個(gè)差距已經(jīng)縮小到了半代。”兩年前還在ARM任職的楊宇欣今天已經(jīng)是新岸線的副總裁。這已經(jīng)足以說明他對(duì)國產(chǎn)處理器的前景看好。他表示，中國處理器企業(yè)先天的基因中，就有靈活、反應(yīng)速度快的優(yōu)勢(shì)。這方面，國際大企業(yè)是很難做到的。而在今天這樣快速變化的市場(chǎng)中，這種優(yōu)勢(shì)會(huì)體現(xiàn)得淋漓盡致。

“基于龍芯的整個(gè)生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈正在形成，未來三五年內(nèi)，龍芯將拿出與大家對(duì)它的期盼相符的成績。”龍芯的堅(jiān)定支持者曙光公司已經(jīng)將龍芯防火墻和龍芯刀片服務(wù)器推向?qū)嵱?。曙光公司總裁歷軍表示：“中國處理器一定會(huì)成功。”

那么，中國處理器的成長之路在哪里?中國處理器企業(yè)將如何積蓄未來與強(qiáng)敵對(duì)抗的力量?它們又期盼著哪些幫助?

中國制造創(chuàng)造養(yǎng)料

“接外單的OEM和ODM工廠是我們主要的客戶。”在采訪到的很多處理器廠商中，對(duì)主要客戶的描述如出一轍。

“中國處理器有一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，那就是以珠三角為代表的中國制造。”楊宇欣在接受采訪時(shí)如是說。他介紹，很多國內(nèi)并不知名的品牌，在國外有很好的銷售成績，百萬片銷量以上的企業(yè)也有不少。

中國市場(chǎng)化的應(yīng)用處理器，目前最主要的客戶就是以珠三角為主要基地的中小代工廠。這些代工廠每年都生產(chǎn)出數(shù)千萬臺(tái)的平板電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品銷往全球各地。這些代工廠對(duì)處理器的要求主要集中在幾個(gè)方面：產(chǎn)品的性價(jià)比、綜合服務(wù)能力、整合解決方案的提供能力、市場(chǎng)反應(yīng)速度。這幾個(gè)方面，正是國產(chǎn)處理器廠商最為擅長的。

“相較國際大企業(yè)，國內(nèi)廠商對(duì)利潤的要求低：國際企業(yè)可能要求產(chǎn)品毛利率100%，國內(nèi)企業(yè)毛利率30%就滿足了，產(chǎn)品性價(jià)比更好。國內(nèi)廠商對(duì)國內(nèi)客戶的服務(wù)更全面，隨時(shí)可以派工程師和客戶交流，甚至一同工作。國際大廠商的處理器產(chǎn)品線很廣，能達(dá)到幾百條，很難針對(duì)每條隨時(shí)做出調(diào)整，而由于規(guī)模不大，國內(nèi)廠商的動(dòng)作比較靈活;在整合上下游提供整體解決方案方面，雖然國際巨頭有較完備的經(jīng)驗(yàn)，但是國內(nèi)廠商也已經(jīng)達(dá)到了不錯(cuò)的水平，與周邊元器件、軟件開發(fā)者都已經(jīng)建立了較好的合作關(guān)系。”楊宇欣向記者逐條分析了國內(nèi)廠商的優(yōu)勢(shì)。

與代工廠的合作有利有弊。一方面，即使在國際半導(dǎo)體巨頭業(yè)績不佳的情況下，這些中國芯片企業(yè)依然可以取得較好的銷售成績;另一方面，如果電子產(chǎn)品出口下滑，它們也是最直接受到影響的。楊宇欣就表示，新岸線的一些訂單受到了出口形勢(shì)的影響。年初的1000萬片銷售目標(biāo)，只能“盡量完成”。同時(shí)，缺乏知名品牌的標(biāo)桿產(chǎn)品支持，處理器的品牌也較難打響。

與此同時(shí)，以龍芯為代表的走大工程項(xiàng)目路線的處理器也取得了一定進(jìn)展。與充分市場(chǎng)化的企業(yè)不同，走大工程項(xiàng)目的處理器的目標(biāo)更為專注，往往面向特定領(lǐng)域的應(yīng)用需求，成長緩慢但穩(wěn)固。張偉表示：“龍芯處理器在信息安全領(lǐng)域的應(yīng)用、神威處理器在高性能計(jì)算領(lǐng)域的應(yīng)用就屬于此類。兩條路線的需求和側(cè)重點(diǎn)不一樣，各有優(yōu)勢(shì)。”

投資環(huán)境尚待完善

2000年6月24日國務(wù)院頒布《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策》(下稱“18號(hào)文件”)，2011年1月28日國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策通知》(下稱“4號(hào)文件”)。國家從政策、資金方面給予集成電路產(chǎn)業(yè)大力支持，制定了“863計(jì)劃”、“核高基”、“973計(jì)劃”等國家級(jí)的發(fā)展計(jì)劃。國家每年對(duì)具有一定實(shí)力的研發(fā)企業(yè)給予資金支持。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來看，雖然各個(gè)地區(qū)的半導(dǎo)體行業(yè)投入產(chǎn)出比稍有差異，但是都保持在2:1左右?！都呻娐樊a(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出，銷售收入要從“十一五”末的1440億元提高到3300億元。增加的1860億元收入，按照2:1的投入產(chǎn)出比計(jì)算，我國需要在“十二五”期間投入資金估值為3720億元。中芯國際計(jì)劃“十二五”期間實(shí)現(xiàn)25%的年均收入增長率，預(yù)計(jì)到2015年，公司收入將達(dá)到50億美元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為要完成這樣的目標(biāo)，每年需投資15億美元以上。

與芯片制造企業(yè)相比，芯片設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)資金的需求相對(duì)較小。國內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)的成本主要包括人力成本、研發(fā)前期購買IP核費(fèi)用、流片費(fèi)用等，國家對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)的資金補(bǔ)助也比較少。今年6月1日，財(cái)政部對(duì)國民技術(shù)股份有限公司等四家集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)給予各1500萬元的研發(fā)補(bǔ)助，這是今年發(fā)放的第二批補(bǔ)助。這些補(bǔ)助可以幫助企業(yè)有效緩解資金緊張問題。

賽迪智庫張偉認(rèn)為：“國家發(fā)展自主芯片有兩條產(chǎn)業(yè)路線，一是商業(yè)化的市場(chǎng)導(dǎo)向的企業(yè)路線，二是承擔(dān)大工程大項(xiàng)目的科研院所路線。”

第一條路線，對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)來說前期投入高、風(fēng)險(xiǎn)大，難以吸引資本注入，因此需要依靠國家資金補(bǔ)助來維持自身發(fā)展。但國家的資金支持也給企業(yè)帶來一些限制。瑞芯微副總裁陳鋒說：“瑞芯微現(xiàn)在還是靠自己的產(chǎn)品賺錢維持公司運(yùn)營，2008年參加過‘核高基’項(xiàng)目，但是國家要求用國產(chǎn)CPU，國產(chǎn)CPU很難跟上快速變化的市場(chǎng)。”新岸線市場(chǎng)營銷副總裁楊宇欣透露，資本市場(chǎng)對(duì)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)熱情度不高，企業(yè)自身發(fā)展也是靠產(chǎn)品銷售獲得流動(dòng)資金。

第二條路線與載人航天的路線相似，相同的是資金充足、不計(jì)成本，區(qū)別在于芯片最終要應(yīng)用于市場(chǎng)。筆者在調(diào)查中了解到，科研院所的成果大部分局限于實(shí)驗(yàn)室，距離市場(chǎng)化還有一定差距。北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院曹健老師表示：“‘官、產(chǎn)、學(xué)、研、用’中的‘用’是關(guān)鍵，自主芯片只有達(dá)到‘用’的程度，才能真正發(fā)展起來。”

如何提高資金利用效率也成為關(guān)鍵問題。賽迪智庫張偉說：“國家對(duì)研發(fā)芯片給錢很多，從‘18號(hào)文件’到‘4號(hào)文件’都是支持國內(nèi)企業(yè)的，促使軟件相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得很好，但集成電路設(shè)計(jì)方面效果一般。” 采訪中相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，國家資金支持企業(yè)可以采用更好的方式。國家給予研發(fā)單位支持，確定目標(biāo)，中間環(huán)節(jié)如何操作應(yīng)該讓企業(yè)自主選擇。企業(yè)希望得到政府支持，也希望政府在資金支持的同時(shí)給予企業(yè)更多自主選擇，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展。

呼喚實(shí)用化的人才培養(yǎng)機(jī)制

集成電路行業(yè)缺乏人才是普遍現(xiàn)狀。從管理到研發(fā)、營銷、等領(lǐng)域，都存在人才不足的問題。在智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)等大型招聘網(wǎng)站上經(jīng)常出現(xiàn)IC設(shè)計(jì)企業(yè)的招聘廣告，一般都要求研究生學(xué)歷且有工作經(jīng)驗(yàn)。新岸線負(fù)責(zé)人楊宇欣表示，集成電路設(shè)計(jì)圈子小，高薪難聘有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才，于是圈內(nèi)企業(yè)相互挖人已成常態(tài)。若人才問題無法解決，集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將受到很大限制。

出現(xiàn)人才問題的根源在于一些學(xué)校的教育模式與企業(yè)的需求不匹配。楊宇欣說：“剛畢業(yè)的研究生只有理論，沒有實(shí)際的工程經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校培養(yǎng)的人才和企業(yè)需求不匹配。”高?？蒲械年P(guān)注點(diǎn)多在科學(xué)前沿領(lǐng)域，這些前沿理論距離市場(chǎng)化往往還有一定距離。賽迪智庫張偉說：“學(xué)校評(píng)判學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)論文。如不改變這一標(biāo)準(zhǔn)，就難以培養(yǎng)出企業(yè)需要的學(xué)生。學(xué)校需要改變培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。”

人才缺乏的另一主要原因是一些國內(nèi)企業(yè)普遍留不住人才。張偉認(rèn)為，目前有些企業(yè)待遇低、不注重人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新，資本至上的價(jià)值觀泛濫，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)寧可花幾千萬元買生產(chǎn)設(shè)備，也不愿意花錢招聘技術(shù)專家。正是這種觀念導(dǎo)致企業(yè)人才稀缺?？茖W(xué)發(fā)展，人才先行。對(duì)企業(yè)來講，培養(yǎng)人才、留住人才的方式有很多，瑞芯微副總裁陳鋒說：“我們公司的主要員工還是從應(yīng)屆生開始培養(yǎng)。工作地點(diǎn)、薪水等都會(huì)影響人才的去留。”

“價(jià)值流向知識(shí)匯聚地，硅谷之所以能出好的芯片，是因?yàn)槿澜鐑?yōu)秀人才都聚集在那里。”北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院曹健老師說，“美國的芯片業(yè)之所以強(qiáng)大，是因?yàn)槊绹逃Y源豐富，吸引了全世界的優(yōu)秀生源。發(fā)展自主芯片根源在于人才培養(yǎng)。”近五年來，教育部在嘗試研究生教育改革，擴(kuò)大專業(yè)型碩士比例，縮小學(xué)術(shù)型碩士比例。

曹健老師說：“高校做理論研究面向的是未來5~10年的市場(chǎng)，工程類的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合預(yù)研究面向未來3~5年的市場(chǎng)，而企業(yè)做的產(chǎn)品主要面向未來1~3年的市場(chǎng)。”針對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求，人才培養(yǎng)理念應(yīng)該進(jìn)行改變。北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院就是順應(yīng)這種發(fā)展趨勢(shì)成立的，專門為企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型人才。該學(xué)院的學(xué)生第一年在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識(shí)，第二、第三年到企業(yè)去實(shí)習(xí)，真正做到理論和工程實(shí)踐有效結(jié)合。結(jié)合學(xué)院發(fā)展與畢業(yè)生就業(yè)情況說：“這個(gè)嘗試是成功的，學(xué)生就業(yè)后很快就成為企業(yè)的技術(shù)骨干。工程碩士培養(yǎng)模式的成功也說明了官產(chǎn)學(xué)研用的結(jié)合是推動(dòng)我國工程技術(shù)進(jìn)步的切實(shí)有效方法。”

首批國家集成電路人才培養(yǎng)基地——北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、東南大學(xué)等九所高校都建立了適合企業(yè)人才需求的工程碩士培養(yǎng)體系。在這種教育模式下，學(xué)生所學(xué)的就是市場(chǎng)主流技術(shù)，畢業(yè)后可以直接應(yīng)用到工作中。從近幾年就業(yè)情況來看，工程碩士非常受企業(yè)歡迎。新岸線市場(chǎng)銷售部副總裁楊宇欣也表示：“我們更喜歡這樣既有理論，又懂工程實(shí)踐，一畢業(yè)就能為公司創(chuàng)造價(jià)值的人才。”

多元架構(gòu)下如何突圍

8月初，ARM公司發(fā)布了最新財(cái)報(bào)：在2012年第二季度，基于ARM架構(gòu)芯片產(chǎn)品的出貨量約為20億顆，同比增長率達(dá)到了9%(與之形成對(duì)比的是，整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)的出貨量同比下降4%)。 ARM技術(shù)授權(quán)收入同比增長了14%，授權(quán)費(fèi)率由去年的4.5%增長至4.8%。

這里面中國廠商的貢獻(xiàn)不小。

據(jù)《EE Times 》2011年末發(fā)表的一份關(guān)于中國芯片設(shè)計(jì)公司的報(bào)告，ARM在中國擁有34個(gè)以上的許可。ARM方面曾表示中國合作伙伴數(shù)量的增長速度令人驚喜，而一位業(yè)內(nèi)高管透露給記者：“獲得ARM Cortex A9內(nèi)核的許可至少需要500萬美元。”由此可見，中國廠商選擇ARM架構(gòu)實(shí)在是下了血本的。

另一主流架構(gòu)是在中國擁有20多個(gè)許可的MIPS，其中最有名的就是龍芯。MIPS的授權(quán)費(fèi)用相比ARM低得多。這不一定是直接導(dǎo)致MIPS陷入出售絕境的原因，但不可否認(rèn)，MIPS從中國市場(chǎng)上賺的錢相比ARM是小巫見大巫。

其余的架構(gòu)可用小眾來形容——IBM研發(fā)的PowerPC架構(gòu)、Sun研發(fā)的SPARC架構(gòu)、DEC研發(fā)的Alpha架構(gòu)、臺(tái)灣的晶心科技公司( Andes)研發(fā)的AndeStar架構(gòu)。

龐大的市場(chǎng)和多種可供選擇的架構(gòu)，再加上政府的大力扶持，這些都是中國廠商進(jìn)入芯片領(lǐng)域的驅(qū)動(dòng)力。但綜觀中國芯片廠商在細(xì)分領(lǐng)域的表現(xiàn)，可謂冰火兩重天：由于使用更先進(jìn)的工藝和設(shè)計(jì)工具，中國企業(yè)在一些“短平快”項(xiàng)目上容易出彩，但是對(duì)那些需要深厚功底、技術(shù)難度較大的大宗戰(zhàn)略產(chǎn)品，中國企業(yè)的能力有所欠缺。從芯片設(shè)計(jì)的基本功看，中國企業(yè)與國外企業(yè)不在同一水平，特別是在微處理器這個(gè)技術(shù)高度密集的領(lǐng)域，雖然政府的支持力度很大，但是由于中國企業(yè)在技術(shù)路線和設(shè)計(jì)方法上仍然采用專用集成電路(ASIC)的設(shè)計(jì)流程，國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)仍存在一定的差距。

ARM從第三方的角度給出了對(duì)中國芯片市場(chǎng)的建議：“目前無論是消費(fèi)市場(chǎng)還是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都是國際化的。在所有用戶都要求通用化、標(biāo)準(zhǔn)化和開發(fā)化的大環(huán)境下，刻意強(qiáng)調(diào)中國牌，只關(guān)注一個(gè)有限的市場(chǎng)范圍，會(huì)影響廠家的視野，以至于對(duì)未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。”ARM中國企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)理邵巍強(qiáng)調(diào)了國際化和細(xì)分化，并以以色列為例：“以色列是半導(dǎo)體行業(yè)中的后起之秀，擁有非常多的小規(guī)模公司，這些公司啟動(dòng)資金不是很多，但是他們憑借在細(xì)分市場(chǎng)中的敏銳眼光和創(chuàng)新，往往成為一個(gè)行業(yè)的翹楚。”

量變也會(huì)質(zhì)變

“國內(nèi)處理器企業(yè)實(shí)在是太多了。由于該領(lǐng)域的技術(shù)門檻很高，估計(jì)今后進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量不會(huì)增加，如果能夠整合則是一件好事。經(jīng)過多年的積累，我們已經(jīng)具備了開發(fā)一款CPU的技術(shù)能力，但CPU的發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)工程，設(shè)計(jì)僅僅是一個(gè)方面，還要考慮工藝、整機(jī)，特別是軟件。最重要的是要設(shè)法將分散的力量聚集起來，形成統(tǒng)一意志，讓資源向一個(gè)方向集中。”“核高基”總體組副組長魏少軍迫切希望中國芯片企業(yè)能夠團(tuán)結(jié)起來。

瑞星微副總裁陳鋒認(rèn)為芯片市場(chǎng)的進(jìn)入門檻越來越高，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，價(jià)值空間減少，因此導(dǎo)致企業(yè)數(shù)量減少。

中國市場(chǎng)中多種架構(gòu)并存的現(xiàn)狀是百花齊放嗎?

魏少軍表示，不要指望用一種架構(gòu)去統(tǒng)一所有的應(yīng)用。例如，同樣是服務(wù)器的CPU，用于科學(xué)計(jì)算的服務(wù)器和用于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)器對(duì)CPU的要求是不一樣的，前者要求更高的計(jì)算性能，后者則要求更大的吞吐率和并發(fā)處理能力。所以，根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域細(xì)分CPU的架構(gòu)是自然的選擇。當(dāng)然，同一應(yīng)用領(lǐng)域不宜出現(xiàn)多種架構(gòu)。這并不是說競(jìng)爭(zhēng)不好，而是中國企業(yè)的力量有限、資源嚴(yán)重不足，無法這么做。

3月，工業(yè)和信息化部召集相關(guān)企業(yè)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，召開了名為“中國國家指令集架構(gòu)計(jì)劃”的一次會(huì)議。會(huì)議目的是商討如何為國產(chǎn)CPU打造一個(gè)統(tǒng)一的指令集架構(gòu)，即統(tǒng)一的CPU架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(ISA)。但此次會(huì)議過后，這一計(jì)劃未有下文。

是什么阻力使得一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃暫時(shí)擱淺?我們不得而知，但可以肯定的是，關(guān)于這個(gè)計(jì)劃的推行有不同的觀點(diǎn)在激烈碰撞。魏少軍建議政府在合理范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)加以引導(dǎo)：“我還是強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，不能指望用一種架構(gòu)去統(tǒng)一所有的應(yīng)用，國際上也不是這樣。但是，國家應(yīng)該在相應(yīng)的領(lǐng)域有明確的意志，不能放任自流，需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行宏觀方面的幫助指導(dǎo)。因?yàn)橹袊鞘袌?chǎng)的后來者，企業(yè)實(shí)力較弱。完全依靠市場(chǎng)的能力，需要很長的時(shí)間才能成功，甚至可能永遠(yuǎn)無法成功。所以需要政府給予很大支持。政府不能代替企業(yè)，而是應(yīng)該通過政策的導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)去做政府希望做的事情。”

ARM似乎對(duì)中國CPU統(tǒng)一架構(gòu)有所顧忌，畢竟高費(fèi)用的授權(quán)模式讓它在和別的架構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)優(yōu)勢(shì)被抵消了一大塊：“處理器架構(gòu)的統(tǒng)一，是由市場(chǎng)自然演變、物競(jìng)天擇而成，還是由政府或者專業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，甚至某些標(biāo)準(zhǔn)化組織來強(qiáng)制制定?這個(gè)問題應(yīng)該由消費(fèi)者，由最終產(chǎn)品來決定。一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象是，很多時(shí)候，業(yè)內(nèi)人士、市場(chǎng)分析師、技術(shù)專家會(huì)看走眼，但是絕大多數(shù)的消費(fèi)者卻總是選擇了性價(jià)比最高、創(chuàng)新最大、最能提升他們生活和工作質(zhì)量的產(chǎn)品。”言下之意，ARM架構(gòu)目前的占有率很高不是天上掉餡餅。

瑞芯微的看法更為堅(jiān)決：“市場(chǎng)選擇何種架構(gòu)不以人的意志為轉(zhuǎn)移。企業(yè)應(yīng)該順勢(shì)而為。芯片方面統(tǒng)一架構(gòu)不現(xiàn)實(shí)，要從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一籌劃。”

從一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)到另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

作為一個(gè)技術(shù)和資本雙密集的行業(yè)，半導(dǎo)體行業(yè)一直以來非常依賴規(guī)模效應(yīng)。在終端變革的空檔中，中國企業(yè)依靠成本優(yōu)勢(shì)和靈活性依然殺出了一條血路。

然而，有一定的銷量并不能說明中國處理器具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)化的企業(yè)大多數(shù)還是直接購買內(nèi)核授權(quán)，而非進(jìn)行內(nèi)核設(shè)計(jì);同時(shí)，自主進(jìn)行內(nèi)核設(shè)計(jì)的企業(yè)的市場(chǎng)化步伐又顯得緩慢。

未來，在中國處理器嶄露頭角之后，國際巨頭超過中國十倍的規(guī)模優(yōu)勢(shì)將開始展示出來。在這一過程中，中國處理器還需要跨越一道道難關(guān)。

單純以國家力量推動(dòng)，和充分市場(chǎng)化發(fā)展之間，是否有一條兩全其美之路?只有找到這樣一條路，保持企業(yè)的活力的同時(shí)給予其規(guī)模上的支持，國產(chǎn)處理器才能真正成長起來。