用友移動內(nèi)部出現(xiàn)了兩個楊總：小楊總是用友移動的創(chuàng)始人----楊健，大楊總是用友軟件高級副總裁楊祉雄，現(xiàn)兼任用友移動常務(wù)董事。

楊祉雄是突然被用友軟件董事長王文京任命的。用友移動內(nèi)部也感到很突然。雖然稱為常務(wù)董事，但用友移動內(nèi)部都知道，這一任命之后，大楊總將全權(quán)掌管用友移動。

面對這個任命，用友移動的員工心情挺復(fù)雜：一是王文京把用友軟件的高管派來，顯然是在3G發(fā)牌之后想加大對用友移動的投入，也對用友移動的未來更多期待。二是創(chuàng)始人楊健這幾年辛辛苦苦搭起了班子，而一夜之間，就換了“老大”。

其實，這個任命，也正體現(xiàn)出王文京對于用友移動的復(fù)雜心態(tài)：期望很大，發(fā)展不夠快。急不得，又棄不得。

用友移動是用友面對未來的一次長遠(yuǎn)布局。投資用友移動，王文京是希望在若干年后，能夠再造就一次超越用友軟件的成功?！癊RP是百億規(guī)模的市場，而移動商務(wù)則是千億規(guī)模的市場。用友在這方面的戰(zhàn)略是不會改變的。”楊祉雄說到。

然而，這一布局實現(xiàn)起來，卻異常艱難。

搶位！探路！

2005年，一個并不成熟的想法，讓用友走上了移動商務(wù)這條路?！跋Ｍ糜涯軌蛱峁┮环N把軟件變成服務(wù)的 
業(yè)務(wù)，手機是實現(xiàn)的途徑之一。同時手機也是用友管理軟件應(yīng)用的一種自然延伸?！庇糜岩苿訔罱』貞浧鹑昵暗膭?chuàng)業(yè)初衷，當(dāng)然沒有忘記還有一個重要的原因，“用友在管理軟件領(lǐng)域很成功，但卻錯過了互聯(lián)網(wǎng)的時機。那么未來3G時代的機會，我們不想再錯過。”

帶著這種想法，用友很快找到了對中國市場窺視已久的日本最大電信運營商NTT DOCOM，雙方?jīng)Q定共同投資用友移動。盡管有很多業(yè)務(wù)合作，可真正意義上的合資仍在洽商當(dāng)中，而今年中國3G業(yè)務(wù)的宏觀利好，對合資進展的推動還是在期待之中。

按照用友董事長王文京的要求，用友移動是要“探索”，創(chuàng)造一項對于用友未來很有價值的業(yè)務(wù)。探索就未必是成功，并且還需要不斷地變化業(yè)務(wù)模式。用友移動一面市，就被業(yè)界解讀為“手機上的淘寶”。但用友移動在探索中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)在條件下，手機上面對個人消費業(yè)務(wù)開展很難。