近來(lái)，日系京瓷手機(jī)重新進(jìn)駐中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的消息不脛而走。據(jù)悉，松下、NEC等此前在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)敗走麥城的日系品牌，也都表現(xiàn)出重返之意。在夏普手機(jī)重返、索尼愛(ài)立信以索尼之身歸入“日籍”之后，日系手機(jī)的確有“卷土重來(lái)”之勢(shì)。
日系手機(jī)真的會(huì)以集體力量形成市場(chǎng)新勢(shì)力嗎?從目前的形勢(shì)看來(lái)，恐怕并不容易。
當(dāng)年日系手機(jī)之所以退出中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，業(yè)界均以“水土不服”一言以蔽之。但究竟怎么個(gè)“水土不服”，其實(shí)還有很多內(nèi)涵可究。最大的關(guān)鍵點(diǎn)在于，日本的通信市場(chǎng)可以說(shuō)幾乎全是運(yùn)營(yíng)商的天下，手機(jī)品牌嚴(yán)格地說(shuō)就是運(yùn)營(yíng)商的代工廠。換句話說(shuō)，手機(jī)品牌可以做到按需定制，不需要過(guò)多考慮銷售渠道等問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)商就是最大的渠道。
而到了中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，這種情況就大相徑庭了，不僅渠道眾多，消費(fèi)需求更加廣泛。你可以說(shuō)這是個(gè)大市場(chǎng)，潛在機(jī)會(huì)很多，但潛臺(tái)詞則是，你有這個(gè)實(shí)力吃得下嗎?市場(chǎng)大，廠家推廣難度也大。尤其在業(yè)務(wù)不算豐富的2G時(shí)代，光靠賣機(jī)掙錢著實(shí)辛苦，促成了日系手機(jī)敗走中國(guó)的經(jīng)典。
眼下，中國(guó)內(nèi)地3G市場(chǎng)發(fā)展如火如荼。比我們?cè)邕M(jìn)入3G時(shí)代的日系手機(jī)，又看到了生機(jī)，這是扎堆重返的主因。并且，精明的日商開(kāi)始把重點(diǎn)放在了與運(yùn)營(yíng)商的合作上，京瓷重返首選與電信合作，夏普在此前與聯(lián)通合作的基礎(chǔ)上，近期計(jì)劃牽手電信。
但關(guān)鍵的問(wèn)題仍然在渠道。中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商渠道跟日本有所不同，目前中興、華為、酷派、聯(lián)想四家已經(jīng)是緊跟運(yùn)營(yíng)商的第一集團(tuán)，日系手機(jī)要突破這一本土陣營(yíng)不太容易。
此外，品牌培養(yǎng)將是另一大困難。日系手機(jī)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)銷聲匿跡多年，在消費(fèi)者當(dāng)中存在著“陰影”。以日系手機(jī)的最早重返者夏普手機(jī)為例，它有很強(qiáng)品牌影響力，也有精致造型、裸眼3D等潮流特色，但時(shí)至今日，整體銷量并不叫座，與點(diǎn)心系統(tǒng)的合作停滯不前。這或許從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了不少問(wèn)題。
更何況在目前熱門的智能機(jī)市場(chǎng)中，蘋(píng)果iPhone以及谷歌Android手機(jī)已經(jīng)占據(jù)了兩大潮流，傳統(tǒng)舊勢(shì)力諾基亞則在蓄勢(shì)待發(fā)。如何培養(yǎng)自己的品牌號(hào)召力和產(chǎn)品吸引力，將是日系手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨的最大難題。