關(guān)于賠本賺吆喝的事，每個人都有不同的看法。大部分人認(rèn)為，Box 是我們現(xiàn)在正在經(jīng)歷的“科技泡沫”的最佳表現(xiàn)：創(chuàng)業(yè)企業(yè)、云、高估值 IPO……
投資者瘋狂地追逐著這些每年規(guī)模高增速、賬務(wù)高虧損的創(chuàng)業(yè)公司，砸錢就像砸石頭一樣毫無顧忌——我們是不是又回到了上世紀(jì) 90 年代的“.com 泡沫”時代了？
Box辦公室，via European Pressphoto Agency
當(dāng)然你也可以用另一種角度去看：甭管 Box 的結(jié)局如何，至少我們親眼目睹了投資者用 2.5 億美元砸給 Box，砸出了一個全世界 2500 萬用戶免費享受云端存儲服務(wù)的新式互聯(lián)網(wǎng)奇跡。
感謝 Box 這樣的公司，也感謝這些公司的“八輩祖宗”——背后神機(jī)妙算的投資人。有了他們，這些公司收取過去難以置信的低價，為用戶提供了優(yōu)質(zhì)而便捷的服務(wù)。這種投資和服務(wù)組合的風(fēng)潮席卷各個產(chǎn)業(yè)：IT、服務(wù)、通訊、媒體、支付、快遞以及電子商務(wù)等。
不論這個新時代的科技泡沫是否真實存在，我對它是不太擔(dān)心的。因為就算是真的，我也看到了經(jīng)濟(jì)實體從泡沫中解脫的的一線生機(jī)。如果投資者和收購者源源不斷的趕來，向類似 Box、Dropbox、Square、Uber、WhatsApp 這類的公司繼續(xù)砸錢，直接結(jié)果就是，我們將能夠以更低的價格用上更多的產(chǎn)品，獲得更好的服務(wù)，甚至是完全免費的產(chǎn)品和服務(wù)。只要作為投資人，你的投資策略是正確的，科技泡沫將不再是你投資航行的海妖，而是能夠讓你乘風(fēng)破浪的大船。
為什么這些公司把產(chǎn)品和服務(wù)的價格定的如此之低？是傻，還是他們“用戶至上，生而利他”？都不是?；蛟S有一天，他們都會開始賺錢，或許他們過去的每一天都在想，哪一天能開始賺錢。但對于創(chuàng)業(yè)公司來說，規(guī)模、用戶、市場這些指標(biāo)，比利潤反而要來的更現(xiàn)實。
在 Box 的案例中，如果你設(shè)身處地的想：未來云端服務(wù)將是百億、千億級別的市場，而 Box 或?qū)蔀檫@個市場中的絕對老大。好像沒什么理由不盡快在這個市場搶點地盤，即便付出的代價是連續(xù)數(shù)年的虧損。
只是虧損個幾億而已。No big deal
當(dāng)然，不到“泡沫”破裂之刻，恐怕沒人知道像 Box 以及背后的投資者，制定的定價策略是否正確。就算不正確，他們也沒有什么更大的選擇余地：每個競爭對手都試圖在云端服務(wù)領(lǐng)域分一杯羹，而且每個競爭對手都在使用“一萬年太久，只爭朝夕”的低價甚至是免費價格策略……
Google Drive，多端使用的云存儲服務(wù)，現(xiàn)在僅需 9.99 美元每 1 TB /月
Dropbox，同樣的云存儲公司，幾輪融資過后估值已經(jīng)過百億美元。Google、微軟等都在對自己的云存儲的產(chǎn)品價格或服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整：Google 之前將 Google Drive 價格從 49.99 美元調(diào)至 9.99 美元每 1 TB /月。感謝這些公司以及背后的投資人，感謝你們的大恩大德，估計以后移動硬盤的生意要不好做了，因為云端存儲真的是太便宜了。
有人可能會反駁說，你這個越定價越低價的策略，只適用于存儲業(yè)務(wù)。
沒錯，有這樣一條摩爾定律，說的大概是服務(wù)器上的存儲空間會越來越大，同時越來越不值錢。但現(xiàn)在，我們看到了越來越多的行業(yè)和老公司，被創(chuàng)業(yè)公司、投資者和他們手持的價格大棒，打的頭破血流。
Brian Acton 和 Jan Koum，WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人，可能是“2014年最開心的創(chuàng)業(yè)者”
看看通訊行業(yè)。即時通訊應(yīng)用為數(shù)年來積累的客戶節(jié)省了成百億的短信費用：像 WhatsApp 這樣的服務(wù)，挾數(shù)億注冊用戶，得以成功逼迫運(yùn)營商將旗下大部分套餐當(dāng)中的短信免費。這樣一家創(chuàng)業(yè)公司，被 Facebook 以 190 億美元巨資收購，而扎克伯格（Facebook CEO）表示 WhatsApp 沒到 10 億級用戶之前，沒指望過它能產(chǎn)生利潤……你說這喪心病狂嗎？但你必須承認(rèn)，這就是現(xiàn)狀。
再看看電商和快遞行業(yè)，看看電商界毋庸置疑的老大哥：亞馬遜。亞馬遜連續(xù)數(shù)年內(nèi)在電商上產(chǎn)生的利潤微乎其微，然而投資者們?nèi)匀粚ζ涑錆M信心，亞馬遜的股價日益高走。當(dāng)這樣一家企業(yè)，包裹在所謂的“科技泡沫”里，從利潤的壓力中解放出來，投入數(shù)百億美元的資金來在全世界修建巨型倉庫，將用戶的訂單以快至一兩天的速度，甚至是使用無人機(jī)當(dāng)天配送到用戶家中的時候，你才知道所謂的科技泡沫有多棒。
當(dāng)然在這一切低價、快速而美好的生活的背后，我作為普通用戶和消費者，躲不開隱性的成本，就像舊金山的灣區(qū)（硅谷所在地）躲不開科技泡沫給創(chuàng)業(yè)公司帶來的發(fā)展“錯位”一樣。但即便如此，讓 Google 在灣區(qū)內(nèi)為我免費配送生鮮背后，我所支付的隱性成本，也比我自己跑一趟便利店去挑選的費時費力費錢感覺上要少得多。隱性的成本不僅于此：你在一家網(wǎng)站上注冊了某服務(wù)，提交了手機(jī)號、郵箱、地址、各種數(shù)據(jù)，后來背后的創(chuàng)業(yè)公司倒閉了，他們選擇出售掉你的隱私數(shù)據(jù)以回籠資金，也不是不可能。
這些僅僅是我本人對所謂科技泡沫的合理猜測。不要誤會我是這個泡沫的擁躉，我只是認(rèn)為，不是所有的“泡沫”都會破裂，不是所有的結(jié)局都是負(fù)面的。至少，科技泡沫現(xiàn)在讓我們看到的未來，包括更物美價廉的服務(wù)，更多資金和精力投入新科技的研發(fā)，以及創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。這樣的未來，還是挺美好的。
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