有這樣一些公司，本來業(yè)務(wù)進(jìn)行的風(fēng)聲水起，并沒有直接的動手進(jìn)行攻擊，或者也根本不是對手攻擊的直接對象，可偏偏在其他對手惡斗之后，受傷的是自己，這種躺著中槍的感覺一定不好受。

躺著中槍，是在互聯(lián)網(wǎng)造就的這個平的世界最容易發(fā)生的事情，普遍聯(lián)系的觀點已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)徹底的實現(xiàn)，任何的公司任何的產(chǎn)品，都不能再坐山觀虎斗的看對手們打架的笑話了。否則，不管對手誰勝誰負(fù)，看熱鬧的看客一定是失敗者。

1、阿里騰訊電商鏖戰(zhàn)，京東上市打車受傷

阿里巴巴與騰訊在電子商務(wù)上展開了死纏爛打，甚至已經(jīng)到了慫恿用戶借助自己的支付工具套取打車費(fèi)用的地步，這種燒錢的方式以前并不是這種級別的公司經(jīng)常采用的營銷手段，而如此大戰(zhàn)的結(jié)果竟然是京東坐不住了。京東與阿里巴巴采取差異化的競爭，但又來了騰訊這個善于微創(chuàng)新的企業(yè)誓死要打通電子商務(wù)死結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)上無法和BAT競爭的京東差異化的發(fā)展就更難了，當(dāng)然，在阿里巴巴和騰訊用打車軟件打架之后，其他很多先行者叫車軟件紛紛退出。

2、奇虎挑戰(zhàn)百度搜索，搜狗搜搜無奈抱團(tuán)

善于打架的360將拳頭伸向了百度的后花園，搜索的3B大戰(zhàn)爆發(fā)，搜狗自然明白內(nèi)中的邏輯，不久就主動參戰(zhàn)，可一番你爭我奪之后，百度在PC端的優(yōu)勢牢不可破，而在移動端卻實現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的大發(fā)展，原來占據(jù)移動端搜索比較強(qiáng)的小公司紛紛讓位，而搜狗與騰訊搜搜不得不抱團(tuán)取暖，在前年還曾對簿公堂也互相挖角的兩家團(tuán)隊宣布合并。

3、蘋果移動達(dá)成合作，聯(lián)通電信恨鐵非鋼

經(jīng)過多年的傳言，在中國移動換了董事長、蘋果換了CEO之后，這兩家公司終于走到了一起，這當(dāng)然還得有賴4G牌照的發(fā)放和LTE時代的到來，而且，蘋果的老大庫克竟然親自到訪參加中國移動的蘋果手機(jī)上市儀式，這種合作與高規(guī)格的重視態(tài)度都讓中國聯(lián)通和中國電信很受傷，在蘋果的帶動下，中國移動的終端產(chǎn)業(yè)鏈不再是問題，而中國聯(lián)通和中國電信也失去了對抗移動時手中的最重要先進(jìn)武器。

4、小米華為一元斗法，魅族尷尬被動求變

小米手機(jī)已經(jīng)成為了2013年的“現(xiàn)象”，而華為手機(jī)的銷量也大為突破，在同樣的價格層面上，雙方還展開了相差一元錢的較量，而伴隨著小米的營銷爐火純青的是魅族的黯然神傷。都是那么的像蘋果，都是有很多粉絲，都是那么的會網(wǎng)絡(luò)營銷，但小米在雷軍的帶領(lǐng)下顯然更勝一籌，于是魅族不得不尋求彎道生存了，老大出山，一代三機(jī)，海外市場，總之是要避米鋒芒。

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5、百度高德地圖大戰(zhàn)，手機(jī)導(dǎo)航名存實亡

百度率先開啟了地圖導(dǎo)航免費(fèi)大門，高德也背靠阿里巴巴大樹免費(fèi)接招，最近百度地圖更是利用春節(jié)假期在央視進(jìn)行廣告的狂轟濫炸，地圖導(dǎo)航的大戰(zhàn)直接的后果就是那些專業(yè)的導(dǎo)航儀逐漸失去了市場，而這場大戰(zhàn)的直接受難者卻往往不被人注意，但最悲慘的也正是這樣，這就是通信運(yùn)營商們的手機(jī)導(dǎo)航。從來沒正面交鋒過，也從來沒成為過競爭對手，但對手自己就銷聲匿跡了。

在互聯(lián)網(wǎng)這個大棋局中，任何一個棋子的變動都會牽一發(fā)而動全身，甚至?xí)窟B到看似根本不相關(guān)的行業(yè)、公司和業(yè)務(wù)，如此等于是現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的“超視距”攻擊。因此，任何的互聯(lián)網(wǎng)公司都必須時刻警醒，全波段全天候的雷達(dá)進(jìn)行預(yù)警，否則，當(dāng)自己倒下的時候都可能不知道是誰發(fā)起的打擊。

 

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來源：[db:出處]

作者：tee