在將LCD部門獨立成三星顯示(SamsungDisplay)并先后并入S-LCD與SMD后，三星電子面板事業(yè)重整作業(yè)已大功告成。未來，三星顯示將以專業(yè)顯示面板制造商為定位，全力猛攻AMOLED面板開發(fā)，期強化在AMOLED市場寡占優(yōu)勢，甚至借此吸引品牌廠同時采購LCD面板。

2012年2月20日，三星電子(SamsungElectronics)董事會決議通過，將制造薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD)面板的LCD部門切割，成立獨立子公司--三星顯示(SamsungDisplay)，新公司的資本額為7,500億韓圜(約新臺幣197億元)，并于4月1日正式生效。

不僅如此，SamsungDisplay還將進一步與三星集團中制造中小尺寸LCD及主動式矩陣有機液晶顯示器(AMOLED)面板的SamsungMobileDisplay(SMD)合并;未來，SamsungDisplay將以生產LCD及AMOLED面板為主要產品，預計于7月1日完成合并。屆時，SamsungDisplay可望成為全球最大的顯示面板制造商。

終結虧損陰影SamsungDisplay獨立后再并SMD

從2011年中開始，三星電子即著手LCD部門組織調整，當時先將LCD、記憶體、系統(tǒng)晶片、儲存部門組合成DeviceSolution(DS)事業(yè)群，由原記憶體事業(yè)部長權武鉉掌管DS事業(yè)群，并兼任LCD事業(yè)部門主管。

2011年12月26日，三星電子終止與索尼(Sony)合資的面板制造公司--S-LCD的合作關系，索尼并出脫S-LCD股份予三星電子。沒過多久，三星電子宣布，將LCD部門切割獨立為SamsungDisplay，而S-LCD亦將隨著LCD部門與三星電子切割，成為SamsungDisplay完全持有的子公司。至此，可視之為三星LCD部門內部重整規(guī)畫告一段落，最終確立三星電子的面板制造將以獨立公司的方式運作。

目前SMD的股東結構中，三星電子擁有64.4%的股份，其余為SDI所有，為使三星電子可完全掌控SamsungDisplay未來的發(fā)展方向，三星電子將與SDI進行股權交換，使SamsungDisplay將100%擁有SMD股權，再將之并入，如圖1所示。

圖1SamsungDisplay股東結構變化圖資料來源：資策會MIC(2/2012)

若進一步了解組織調整的原因，權武炫于2011年7月接掌三星電子DS部門后，目標為一年內讓LCD部門轉虧為盈，故原本規(guī)畫將透過收購SMD股權的方式，將SMD并入LCD部門之中，讓LCD部門得以營利。

然而，索尼于2011年底突然解除與三星電子共同經營S-LCD的合作關系，使先前的采購合約生變，加上LCD產業(yè)經營環(huán)境無明顯改善，公司的顯示器部門仍無法擺脫虧損(圖2);也因此，三星電子選擇將LCD部門切割成子公司，再與SMD合并，讓外界不再放大解讀顯示面板部門虧損情形，并改變SamsungDisplay的經營規(guī)畫，由支援集團零組件的角色，轉為以獲利為導向的顯示器供應商。

圖2三星電子顯示器部門損益分析

LCD與IT部門分割捆綁銷售方式恐有變

就業(yè)務面而言，過去SMD主要業(yè)務為中小尺寸及AMOLED面板，與三星電子的大尺寸LCD業(yè)務明顯獨立，但隨SMD的大尺寸AMOLED面板將進入量產，若三星電子LCD部門與SMD分屬于兩家公司，將會產生業(yè)務競爭，使得在技術交流及專利使用上受限，而將來兩家公司進行整并，可避免相關問題發(fā)生。

LCD部門雖隸屬在三星電子之中，但三星電子各部門間彼此趨近獨立，且互相競爭，故雖屬同一公司，但并無必須互相支援的慣例，如三星品牌電視向LCD部門采購的面板，內部價格不會比向外采購低，故三星的液晶電視在內部采購面板的比重約55%，其余則多向臺灣業(yè)者采購。

與此同時，由于SamsungDisplay為三星電子所完全持有，因此合并財報的呈現(xiàn)上，LCD面板業(yè)務往來對營收沒有差異，故單就切割后的SamsungDisplay，與三星電子電視部門間的采購關系，短期內不會有明顯調整。

在IT面板業(yè)務方面，過去三星電子靠著將面板與半導體合并銷售的方式，吸引多數(shù)筆電(NB)品牌廠采購。但近期隨三星品牌NB發(fā)展迅速，與戴爾(Dell)、惠普(HP)等大廠成為既競爭又合作的關系;此時，LCD部門分割出去成立新公司，LCD業(yè)務與半導體間的緊密性將不若以往，可能導致三星在NB面板上的競爭力出現(xiàn)變化，將是其他面板業(yè)者的可趁之機。