堅定不移謀創(chuàng)新·人才

他瞄準新型顯示技術（OLED，即有機發(fā)光顯示），認為這是我國顯示器產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的一次機遇，研究伊始就定下學術與產(chǎn)業(yè)雙贏的目標。

他創(chuàng)新研發(fā)機制，建立高科技企業(yè)維信諾公司，打通學?？蒲型ㄏ虍a(chǎn)業(yè)化的路徑，提前解決了技術成果轉化的難題。

他開國際先例，帶領研發(fā)團隊首次把OLED產(chǎn)品應用到“神七”艙外航天服上，滿足了航天員在太空使用的苛刻要求。

他逆勢而上，主持設計了我國大陸第一條OLED大規(guī)模生產(chǎn)線，成為我國在顯示器領域第一次沒有引進國外技術，而是依靠自主創(chuàng)新建成的大規(guī)模生產(chǎn)線。

他腳步不停，帶領團隊研制成功12英寸AMOLED（OLED+薄膜晶體管）顯示屏，標志著我國AMOLED技術正式進入“大屏”時代。

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“創(chuàng)新是一個持續(xù)的過程，現(xiàn)在是中國發(fā)展AMOLED的最關鍵時期，我們正計劃建設5。5代大規(guī)模生產(chǎn)線。”4月13日，清華大學副校長邱勇教授在接受科技日報記者專訪時表示。

16年來，邱勇和他的團隊一直在顯示器“中國創(chuàng)造”的道路上加速奔跑。

結緣OLED，開始“拓荒”之旅

完成了在清華的本科、研究生學習，1994年，邱勇11年的大學學習生涯結束。他開始思考今后的發(fā)展方向：“內心一直想要做有價值的事情，把自己所學運用到實際當中。”

經(jīng)過兩年的思考，化學專業(yè)出身的邱勇把OLED作為自己今后努力的方向。“當時清華的液晶研究中心就設立在化學系，我國在發(fā)展液晶顯示技術的過程中遭遇了不少困難和挫折。我們的基礎與國外差距太大，注定難有大作為。而OLED作為一種新型平面發(fā)光顯示技術，它提供的不只是巨大的學術研究空間，還有寶貴的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇。”邱勇回憶道。

1996年，32歲的邱勇帶領一名本科生，憑借一臺二手真空實驗設備開始了他的OLED“拓荒”之旅。“過去，我國在顯像管、液晶等顯示產(chǎn)業(yè)方面，大多采取直接引進技術和生產(chǎn)線的辦法，而核心技術、關鍵材料和部件等長期依賴國外?，F(xiàn)在，在以有機發(fā)光技術為代表的新型平板顯示技術領域，中國的產(chǎn)業(yè)應該走一條新的發(fā)展道路。”研究伊始，邱勇就制定了“追尋學術與產(chǎn)業(yè)雙贏”的目標。

在邱勇看來，“創(chuàng)新是全面的，創(chuàng)新不僅僅涉及到技術，還涉及到發(fā)展路徑和管理模式的創(chuàng)新。”他領導的OLED項目組在成立之時，便引入了企業(yè)的項目管理辦法。與高校傳統(tǒng)上以學科為中心組織隊伍不同，邱勇以研發(fā)項目為中心，組織起了一個復合背景的研究團隊。1997年，開始與企業(yè)進行合作，并從社會上招聘各方面的人才；2000年又開始引進不同學科背景的教師加入項目組。這支多學科的人才團隊，大大推進了OLED項目的進展，迅速解決了OLED材料和器件的基本問題。

創(chuàng)新研發(fā)機制，解決科研成果轉化難題

2001年12月，邱勇創(chuàng)建了高科技企業(yè)北京維信諾公司，邁出了OLED產(chǎn)業(yè)化極其關鍵的一步。

“這向外界傳達了一個信號，清華大學的目標就是要把OLED產(chǎn)業(yè)做起來。當時很多人不理解，不好好當老師，這能行嗎？”對于當時的經(jīng)歷，邱勇進一步講道：“一開始并沒有想到要自己創(chuàng)辦企業(yè)，1997年，我們曾經(jīng)找過國內幾家大的生產(chǎn)企業(yè)，希望與他們合作，把OLED做起來。但他們都認為這個技術不成熟，企業(yè)介入太早。”

“新成立的維信諾不是直接做產(chǎn)品，而是專門做技術研發(fā)的。”作為一位敏銳的創(chuàng)業(yè)者，邱勇早就察覺到我國科技成果轉化能力不強的癥結，“不能成果出來后再考慮如何轉化，而是在研發(fā)階段就要設計好成果應用的途徑。維信諾不僅僅承擔技術應用的任務，而是與學校的實驗室一道參與核心技術的攻關，這種整合了學校與企業(yè)資源的研發(fā)體制保證了技術研發(fā)目標和產(chǎn)品開發(fā)目標的一致。”

實驗室和企業(yè)兩支研發(fā)團隊各有分工、密切互動，使基礎研究和技術應用實現(xiàn)了無縫連接。隨著企業(yè)在研發(fā)上投入的人員越來越多，企業(yè)的技術力量逐步增強，最終一種以企業(yè)為創(chuàng)新主體、校企緊密結合的創(chuàng)新模式被建立起來。

開國際先例，把OLED運用到“神七”航天服上

2008年9月27日，當“神七”航天員翟志剛打開載人飛船軌道艙艙門，邁出中國人在太空的第一步時，在電視機前收看現(xiàn)場直播的邱勇和他的團隊看到翟志剛胸前的顯示屏發(fā)出的綠光時，禁不住歡呼，幾年來的巨大壓力也在那一刻盡情釋放。

這塊小小的顯示屏正是由清華大學和維信諾成功合作的OLED產(chǎn)品，這也是國際上首次將OLED技術應用于航天領域。

“壓力大、責任也大。”作為研發(fā)團隊第一負責人，邱勇回憶。雖然2002年清華大學已經(jīng)建立了OLED中試線，但要將該技術應用到艙外航天服上，并暴露于太空環(huán)境中，仍然需要解決很多新問題。“沒有技術實力作保證，是不敢去做這樣的嘗試的。”

“神七”航天員系統(tǒng)艙外航天服分系統(tǒng)主任劉向陽表示，“神七”艙外航天服的OLED顯示屏有效解決了普通顯示屏在太空復雜環(huán)境下難以應用的國際難題，更能耐受高低溫，防靜電、抗震動，滿足了航天員在太空使用的苛刻要求。

逆勢而上，引領顯示產(chǎn)業(yè)走向“中國創(chuàng)造”

2008年10月，邱勇和他的團隊在昆山自主設計、建成了大陸首條OLED大規(guī)模生產(chǎn)線，實現(xiàn)了我國OLED產(chǎn)業(yè)的從無到有。這一標志性事件被中國科學技術協(xié)會學術會刊《科技導報》評選為2008年中國重大技術進展，認為此舉標志著中國新型平板顯示技術領域通過多年自主創(chuàng)新已取得重大突破，顯示產(chǎn)業(yè)由“中國制造”開始走向“中國創(chuàng)造”。

“這條生產(chǎn)線的投產(chǎn)，再次證明了掌握核心技術的重要性。”2006年，全球的OLED遭遇行業(yè)性低谷，而邱勇在冷靜分析、深入思索后，選擇了逆勢而上。“當時的形勢很不明朗，你不懂技術就沒法判斷，只能聽別人怎么說。我們做了那么長時間的研發(fā)，有自己的技術團隊，很清楚哪些技術上、產(chǎn)品上的問題是可以解決的。我們決定改進設計方案，進一步提高產(chǎn)線產(chǎn)能，進一步降低制造成本。”

據(jù)邱勇介紹，利用相關技術成果，他們已成功開發(fā)出廣泛應用于航天國防、消費電子、工控儀表、醫(yī)療儀器、電力設備、網(wǎng)絡設備和金融安全等領域的30多個系列、300余款顯示產(chǎn)品，產(chǎn)品遠銷歐美、日本、韓國等海外市場。2011年，國際市場占有率排名第二，國內市場占有率已超過50%。目前，清華大學和維信諾公司共申請國際國內OLED專利373項，其中發(fā)明專利298項，已授權160項。

2月14日，邱勇和他的團隊憑借“有機發(fā)光顯示材料、器件與工藝集成技術和應用”項目，榮獲2011年度國家技術發(fā)明獎一等獎。

創(chuàng)新永無止境。在邱勇看來，我國在OLED發(fā)展的第一個階段已經(jīng)站穩(wěn)腳跟。而OLED發(fā)展現(xiàn)在開始進入第二個階段，大尺寸OLED顯示（AMOLED）、平面OLED照明和柔性OLED等都是OLED未來技術研發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新熱點。“針對大尺寸顯示的發(fā)展目標，我們已經(jīng)建成了一條完整的中試研發(fā)線，打通了工藝路線，并新組建了一支100多人的高水平技術團隊。”邱勇說，“高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定是技術為先，人才為先。”