隨著創(chuàng)先和管理規(guī)范化的不斷深入，為進一步強化工作質量控制，做好2014年曲靖供電局QC成果發(fā)布相關工作，宣威公司深入開展QC課題申報工作。

宣威公司QC課題申報工作一是強化全面性。為適應新形勢新任務的要求，不斷拓展活動領域，擴大選題范圍，使QC小組在企業(yè)的各個方面發(fā)揮作用。此次申報課題范圍廣、領域寬，不僅有規(guī)范化管理提升、安全生產(chǎn)風險管理體系、組織績效考核體系，還有供電所規(guī)范化建設以及公司各項工作中的管理創(chuàng)新開展，拓展了QC活動領域，使QC活動成為推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建設創(chuàng)新型企業(yè)的重要途徑。二是強化專業(yè)性。各職能部門、站所圍繞公司制定的重點、難點問題，根據(jù)職能職責廣泛開展課題活動。三是強化有效性。積極鼓勵和引導廣大員工圍繞公司目標，參與質量管理、改進和創(chuàng)新，篩選一些指令性課題下達給有關QC小組，或作為指導性課題推薦給QC小組，進一步提升攻關成果質量，推進QC課題廣泛深入、卓有成效地發(fā)展，爭取在重要或關鍵課題方面取得預期成果，促進QC小組活動取得實效，從而推進企業(yè)管理水平的持續(xù)提升。