改變游戲規(guī)則亞馬遜跨產(chǎn)業(yè)走自己的路
電子商務(wù)巨擘亞馬遜(Amazon)(AMZN-US),近日來(lái)動(dòng)作頻頻,除了固守本身網(wǎng)路書店的業(yè)務(wù)之外,還積極將觸角伸向出版、電影和電視等不同的領(lǐng)域,對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō),他們不只是零售通路,更是個(gè)承載資訊和產(chǎn)制內(nèi)容的平臺(tái)。亞馬遜的執(zhí)行長(zhǎng)JeffBezos表示:「亞馬遜不僅是個(gè)企業(yè),更是改革的前鋒,我們喜歡改變我們做生意的方式。」大膽創(chuàng)新不隨波逐流,亞馬遜總是改寫市場(chǎng)的游戲規(guī)則。
出版實(shí)驗(yàn)小說(shuō)回響大
借網(wǎng)頁(yè)流量找藍(lán)海市場(chǎng)主要是在賣書的亞馬遜,賣的總是別家出版社的商品,但這次亞馬遜開始出版自家的小說(shuō)?!禞eff,OneLonelyGuy》是亞馬遜的處女作,是一本實(shí)驗(yàn)性質(zhì)很強(qiáng)的作品,只有短短138頁(yè),連小說(shuō)都稱不上,出版5個(gè)月便迅速下架。故事主要是在描述作者Ragsdale在去(2011)年10月遭遇情變,他將自身狀況發(fā)布在網(wǎng)路上并且公布自己的電話后,結(jié)果上百名素未謀面的網(wǎng)友,打電話為他打氣。敘事結(jié)構(gòu)不明顯的故事,在出版市場(chǎng)上有一定的風(fēng)險(xiǎn),不過(guò)亞馬遜并不擔(dān)心,在與《CNET》的專訪中,出版部的副總裁JeffBelle便表示:「我們喜歡與有創(chuàng)意的人合作,我們喜歡實(shí)驗(yàn),書的定義不再只是我們過(guò)去所認(rèn)為的樣子?!箍缱銉?nèi)容產(chǎn)制,亞馬遜十分的大膽。除了短篇小說(shuō),未來(lái)亞馬遜也以出版長(zhǎng)篇小說(shuō)為目標(biāo)。
亞馬遜為網(wǎng)路書城,其優(yōu)勢(shì)在于,方便統(tǒng)計(jì)每天交易的品項(xiàng),進(jìn)而觀察到哪幾種產(chǎn)品是最受歡迎的。另外藉由亞馬遜的Kindle電子閱讀器,也可以了解使用者下載的書單為何,收集了使用者的資料進(jìn)行交叉分析之后,便可以開發(fā)陌生市場(chǎng)。例如德國(guó)的小說(shuō)《TheHangman'sDaughter》在德國(guó)熱賣,亞馬遜發(fā)現(xiàn)許多人下載該書后,將它翻譯成英文,也由此賺了一筆。
改變電影產(chǎn)制模式
亞馬遜在2010年11月成立AmazonStudios,正式跨足電影界。亞馬遜利用互動(dòng)的方式,廣邀民眾踴躍投稿,民眾可以上傳自己的劇本或自己拍攝的短片,也可以針對(duì)上映的影片有所回饋,其意見就會(huì)左右劇本的走向,也就是說(shuō)電影是由觀眾「拍」出來(lái)的,這大大改變了電影產(chǎn)制的方式。《TouchingBlue》是目前最新的電影,主要是在描述一位擁有超能力的女孩,能夠隨時(shí)找到任何人的蹤跡,觀眾透過(guò)回饋,使該劇可長(zhǎng)可短,「與觀眾互動(dòng)的方式,大大降低了拍攝電影的成本?!笰mazonStudios的執(zhí)行長(zhǎng)RoyPrice表示,這樣的方式少了編劇的成本,還能符合觀眾的期待。另外Kindle的使用,也能讓使用者隨回饋意見,甚至還能隨時(shí)觀看電影,打破了時(shí)間與空間的限制。AmazonStudios成立到現(xiàn)在,已經(jīng)收到超過(guò)700部實(shí)驗(yàn)短片、7,000件劇本,另外有15部電影正在著手計(jì)畫開拍,使用者可以到亞馬遜的官網(wǎng)上,瀏覽最新的實(shí)驗(yàn)電影。
從零售通路到出版,甚至跨足電影電視,并藉由數(shù)據(jù)分析開發(fā)陌生市場(chǎng),亞馬遜走出自己的一條路,把網(wǎng)路書城的標(biāo)簽撕掉,亞馬遜正在往內(nèi)容供應(yīng)者的路邁進(jìn),RoyPrice便說(shuō)道:「正如從獨(dú)裁走向民主的世代轉(zhuǎn)變,此時(shí)此刻,該輪到我們大顯身手了!」