殺入千元智能手機(jī)市場(chǎng)?
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新珊齋公司在古玩市場(chǎng)賺到了錢(qián),一個(gè)偶然的時(shí)間,公司創(chuàng)始人梅山溪先生從小米手機(jī)的成功,看到了智能手機(jī)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。梅山溪想拓展新領(lǐng)域,但畢竟對(duì)手機(jī)行業(yè)過(guò)于陌生。埋頭在手機(jī)市場(chǎng)研究一遍之后,他覺(jué)得,高端手機(jī)利潤(rùn)高,附加價(jià)值高,但好像走這條路的nokia已經(jīng)日薄西山,兆頭不好;低端手機(jī)銷(xiāo)量高,流水快,但用戶體驗(yàn)不佳,有時(shí)候還得靠流氓手段賺錢(qián),還不如繼續(xù)做古玩呢。梅山溪想來(lái)想去,最后對(duì)千元智能機(jī)的這個(gè)定位有點(diǎn)動(dòng)心。但畢竟隔行如隔山,到底要做什么樣的手機(jī),心理還是沒(méi)底。于是,他請(qǐng)來(lái)了心跳市場(chǎng)顧問(wèn)公司的管理團(tuán)隊(duì)幫著做了一輪咨詢。
梅山溪:各位都是行家,我就直入正題了。我們公司想進(jìn)入手機(jī)行業(yè),但應(yīng)該如何定位,做什么樣的手機(jī),有點(diǎn)猶豫。目前呢,通過(guò)考察,對(duì)千元智能機(jī)這個(gè)市場(chǎng)比較有感覺(jué),但究竟千元智能手機(jī)市場(chǎng)能不能進(jìn)去,還請(qǐng)大家?guī)臀曳治龇治觥?/p>
羅永鳳:做千元智能機(jī)的都是傻逼!首先,大家做慣了文化產(chǎn)業(yè),在審美上肯定有自己的追求。而千元智能機(jī)蠢得要死,屁用都沒(méi)有,在UI上、趣味上沒(méi)有任何空間可以去精雕細(xì)琢。要做到既滿足用戶體驗(yàn),又表現(xiàn)了品牌內(nèi)涵的話,至少得到2000元的水平。最好的定位,是3000-4000這個(gè)區(qū)間,才能留出足夠的資金來(lái)投入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),打造有文化、有意蘊(yùn)的品牌。還有第二個(gè)問(wèn)題,大家做慣了高利潤(rùn)的生意,雷軍有一句話我是最欣賞的,就是要做最肥的市場(chǎng)。沒(méi)足夠利潤(rùn)的生意,做起來(lái)不爽。不考慮融資的前提下,資金得不到放大,也沒(méi)法迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,那還怎么上市呢?
笨貍:千元智能機(jī)是大勢(shì)所趨,會(huì)成為手機(jī)市場(chǎng)的主流,時(shí)間問(wèn)題。參照今天的PC市場(chǎng)就可以知道,在上網(wǎng)本沖擊之下,主流PC的價(jià)格,通過(guò)一個(gè)下降曲線,現(xiàn)在就已經(jīng)到了2000這個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)間。而芯片的發(fā)展,也已經(jīng)到了后摩爾時(shí)代,通過(guò)技術(shù)的發(fā)展和工藝的改良,芯片性能的提升,將以摩爾定律的2倍速進(jìn)行。所以千元手機(jī)方案將以大家難以置信的速度脫離目前的成本狀況,很快到達(dá)當(dāng)下的“高配”性能。既然方案商有能力提供500元以下的“高配”硬件框架,千元手機(jī)的利潤(rùn)雖然不多,但已經(jīng)有足夠的空間讓廠商制造一個(gè)夠用、好用的手機(jī)了。畢竟,雖然硬件發(fā)展飛快,轉(zhuǎn)眼就從雙核飛到了四核,但操作系統(tǒng)和應(yīng)用基本都還沒(méi)有跟上,硬件的性能基本是被浪費(fèi)的。時(shí)機(jī)很重要,比如,目前市場(chǎng)主流性價(jià)比的手機(jī)被小米定義在1999元,這是小米能夠闖出來(lái)的時(shí)機(jī),那么,接下來(lái),把性價(jià)比手機(jī)定義在999元的新廠商,有把小米取而代之的機(jī)會(huì)。
黃囧:但小米也早已經(jīng)祭出“青春版”這種防守神器了,其實(shí)千元智能機(jī)真沒(méi)戲。以前山寨機(jī)能迅速賣(mài),除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)外,還有個(gè)特點(diǎn)就是創(chuàng)新,比如環(huán)繞聲,比如千奇百怪的造型等。但現(xiàn)在手機(jī)集體進(jìn)入觸摸時(shí)代,沒(méi)有大屏幕就沒(méi)法用。而有了大屏幕之后,手機(jī)的外觀就都是那么一塊,如何設(shè)計(jì)都只剩下微創(chuàng)新的空間了。如果缺乏創(chuàng)新,在大家都長(zhǎng)得差不多的前提下,價(jià)格敏感的會(huì)去買(mǎi)500元的手機(jī),價(jià)格不太敏感的,有1500、2000、2500等各種配件方案細(xì)分得非常厲害的手機(jī)可以選擇。千元智能機(jī),剛剛滿足了可以操作,沒(méi)任何創(chuàng)新的空間,配件無(wú)法保證質(zhì)量,價(jià)格又低不到哪里去,高不成低不就,是非常尷尬的定位,梅總,這個(gè)選擇,要慎重?。?/p>
林校:有戲啊,價(jià)格戰(zhàn)是王道!摩托能中興,不就是率先把智能機(jī)殺到3000這個(gè)價(jià)格嗎?HTC能成股王,不就是在2500這個(gè)價(jià)位上天天出機(jī)皇嗎?小米能串紅,不就是把主力機(jī)型hold住2000嗎?真的有戲,前提是執(zhí)行力強(qiáng),勢(shì)能夠,率先卡住1000元也能出中高端性價(jià)比的手機(jī),這個(gè)難嗎?不難的。華強(qiáng)北溜達(dá)一圈即可。
謝公子:我也覺(jué)得有戲,但戲不長(zhǎng)久。從成本和供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),做千元機(jī)不難,渠道現(xiàn)在成本也不高,銷(xiāo)量靠社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)。但是利潤(rùn)薄,要做大需要的時(shí)間更長(zhǎng),等做大了,可能下一輪智能機(jī)的革命又來(lái)了。千元機(jī)當(dāng)?shù)朗悄壳按笃林悄苁謾C(jī)退出主流的先兆。所以悖論就是,做成了這個(gè)行業(yè)衰退,做不成自己衰退——那為什么要做呢?想想聯(lián)想今年登上PC銷(xiāo)量第一的心酸吧。
岑大師:別人也許有戲,你沒(méi)戲。這個(gè)價(jià)格定位有點(diǎn)尷尬,往下看,北斗小辣椒等已經(jīng)在逼近500這個(gè)價(jià)格門(mén)檻了;而在1000元這個(gè)價(jià)格段,華為中興借助運(yùn)營(yíng)商還是很厲害的;再往上選擇很多,給一個(gè)消費(fèi)者選擇新品牌的理由先!
碧妮夢(mèng)露:千元的智能機(jī),配置什么的都不是關(guān)鍵,小米配置那么高,還不是只賣(mài)1999,而且還賣(mài)這么好。所以價(jià)格定多少(只要?jiǎng)e低于成本)都可以賣(mài),也一定會(huì)有人買(mǎi),從諾基亞旗下最奢侈的那款所謂高端機(jī)到最屌絲的山寨機(jī),就可以看出。關(guān)鍵還是你能不能找準(zhǔn)買(mǎi)你手機(jī)的這群人,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)??!
仙導(dǎo):肯定有戲的。消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力是有差異的,不同價(jià)格的產(chǎn)品總會(huì)吸引到不同的消費(fèi)群體,只是說(shuō)圈到的人數(shù)有所不同。也許2000左右的手機(jī)圈的消費(fèi)者是最多的,但同時(shí)我們也必需明白消費(fèi)者最多的地方肯定是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地方,這很有可能會(huì)是占了市場(chǎng)掙不到錢(qián)地方。雖然說(shuō)千元智能手機(jī)的市場(chǎng)可能相對(duì)小一下,但像中國(guó)這么大的一個(gè)市場(chǎng),隨便一個(gè)1%的市場(chǎng)也是巨大的,尤其是國(guó)內(nèi)二三線城市對(duì)于這些需求還是巨大,而關(guān)鍵是如何找到自己的消費(fèi)群體。
韋爵爺:有戲沒(méi)戲看定義。如果把“有戲”定義成像以前山寨機(jī)一樣撈一筆就走,那真有戲?,F(xiàn)在的Android方案能夠做到400多成本(199那個(gè)就算了),再內(nèi)置一些應(yīng)用,賣(mài)到三線城市或者海外非洲,還是能夠賺一筆。如果把“有戲”定義成要做品牌做老店,那確實(shí)夠嗆,靠低端機(jī)器要形成品牌難度蠻高的。梅總,你要的是什么?
梅山溪:其實(shí)我,什么都想要!各位說(shuō)得我心里打鼓,幫我出出主意吧。
黎蜀黍:梅總,綜合今天大家的討論,我們給出的解決方案是,在今天可以用千元智能機(jī)的框架,做2000元的手機(jī),到了500元智能機(jī)成熟的時(shí)候,我們做1500元的手機(jī)。不管哪個(gè)階段,多出來(lái)的千元價(jià)值,靠手機(jī)背板嵌一塊梅山玉來(lái)體現(xiàn)。在這個(gè)方案里,文化內(nèi)涵、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、品牌、利潤(rùn)等就全依托在這塊玉上面了。有了這塊玉,所有問(wèn)題迎刃而解。我們可以幫忙請(qǐng)外包團(tuán)隊(duì)幫忙制作一個(gè)養(yǎng)玉的應(yīng)用,每天這個(gè)應(yīng)用會(huì)通過(guò)背板這塊玉的“感應(yīng)”,告訴用戶周?chē)臍鈭?chǎng)和當(dāng)天的運(yùn)勢(shì)。這樣的話,用戶的粘性也能迅速達(dá)成。玉石是易碎品,這又促進(jìn)了“換玉”這個(gè)由我們梅山玉授權(quán)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè),而且只要我們把“玉石避邪,幫機(jī)主抵擋負(fù)能量,所以有使用年限,最好一季一換”的概念傳遞給用戶,說(shuō)不定最后這個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn),還要比手機(jī)好呢。想想看,只要我們做大了,滿大街再?zèng)]有貼膜的了,全部都是換玉的,多壯觀??!梅總,你改變世界的機(jī)會(huì)來(lái)了!