筆者曾在為一位在職場摸爬滾打了近十年的職業(yè)經(jīng)理人做職業(yè)輔導(dǎo)時,他問了我一個似乎很多人也經(jīng)常思量的問題,“在選擇新的東家時,我到底是該挑選一個好上司還是選擇一個好公司呢？”

每次聽到這個問題,我總會聯(lián)想到高三的學(xué)生在填寫畢業(yè)志愿的時候經(jīng)常煞費苦心的問題:是選個好專業(yè),還是挑個好學(xué)校。

當(dāng)然,最理想的狀態(tài)自然是選擇一個好公司作為一個平臺,同時有個好上司共事;好比在一個好的大學(xué)里求學(xué),學(xué)著最喜歡也是最好的專業(yè)?？涩F(xiàn)實生活中,常常進(jìn)了一家好公司,卻發(fā)現(xiàn)上司的風(fēng)格不是自己喜歡的,結(jié)果工作起來總是不暢快,而有時遇到了一個好的上司,公司整體大環(huán)境卻又不好,也導(dǎo)致工作起來前途難料,魚和熊掌通常都難以兼得。這時候,我們往往會需要做一些選擇題。既然需要做出選擇,那么就要有選擇和判斷的依據(jù)了。

選擇“好公司”的理由

一般來說,好的公司,意味著公司的品牌,意味著在業(yè)內(nèi)的知名度,美譽度,企業(yè)文化,產(chǎn)品/服務(wù)的品質(zhì)等具有良好的競爭力和口碑。會讓你未來的工作更充滿機(jī)會。

即使你暫時沒有碰到一個理想的頂頭上司,或者你和你的上司根本不合拍,但要用動態(tài)和前瞻性地眼光來看待和分析。

首先,一般這類型的公司,歷史相對比較長,能發(fā)展至今日,各種人才任用機(jī)制和體系相對比較完善。比如,人才培養(yǎng)和內(nèi)部晉升機(jī)制,公司內(nèi)部或集團(tuán)內(nèi)部輪崗和轉(zhuǎn)崗的機(jī)會相對比較多。這就意味著你和頂頭上司的職級關(guān)系并不一定是一成不變的。也許,你因出色表現(xiàn)展示出了工作業(yè)績和潛力,公司會提拔你或給你其他新部門新崗位的機(jī)會。同時也說不定,你的上司他也可能會發(fā)生同樣的變化。

其次,這些公司對內(nèi)部管理層的監(jiān)督和權(quán)利制衡機(jī)制相對比較好。換句話說,一個管理者“一手遮天”的可能性不大。作為他的下屬,只要你是態(tài)度積極,克盡職守,完成任務(wù),他也不會刻意為難。在你眼里,如果你的上司的確因業(yè)務(wù)能力問題無法給你更多和有效的支持,而你也能漂亮地完成工作,這不是更好地給了你一個施展和發(fā)揮的機(jī)會嗎？只要記住一點,我們在職場中關(guān)于上下級關(guān)系的處理會坦然很多:任何一個上司,他是要靠下屬和底下的團(tuán)隊去達(dá)成目標(biāo)的。公司有人才晉升制度,自然有一套考核體系,而且是直觀和量化的,你所做的事情不會因某一個人而抹殺。當(dāng)然,你和他屬于這種完全水火不相容的,那就要想辦法去中和了。

從長遠(yuǎn)來說,如果因為你上司的原因,使得你的確在內(nèi)部無法獲得更進(jìn)一步發(fā)展。那記住,這段在好公司工作的經(jīng)歷就是你以后換工作的一個亮點和賣點。

如果你需要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營、管理經(jīng)驗和專業(yè)技能,為你以后的發(fā)展進(jìn)行鋪墊,那么,選擇一個好公司至關(guān)重要。[!--empirenews.page--]

職場上選擇“好公司”還是“好上司”

筆者曾在為一位在職場摸爬滾打了近十年的職業(yè)經(jīng)理人做職業(yè)輔導(dǎo)時,他問了我一個似乎很多人也經(jīng)常思量的問題,“在選擇新的東家時,我到底是該挑選一個好上司還是選擇一個好公司呢？”

每次聽到這個問題,我總會聯(lián)想到高三的學(xué)生在填寫畢業(yè)志愿的時候經(jīng)常煞費苦心的問題:是選個好專業(yè),還是挑個好學(xué)校。

當(dāng)然,最理想的狀態(tài)自然是選擇一個好公司作為一個平臺,同時有個好上司共事;好比在一個好的大學(xué)里求學(xué),學(xué)著最喜歡也是最好的專業(yè)?？涩F(xiàn)實生活中,常常進(jìn)了一家好公司,卻發(fā)現(xiàn)上司的風(fēng)格不是自己喜歡的,結(jié)果工作起來總是不暢快,而有時遇到了一個好的上司,公司整體大環(huán)境卻又不好,也導(dǎo)致工作起來前途難料,魚和熊掌通常都難以兼得。這時候,我們往往會需要做一些選擇題。既然需要做出選擇,那么就要有選擇和判斷的依據(jù)了。

選擇“好上司”的理由

一個好的上司,可能就是你的師長,能夠給你的職業(yè)生涯帶來指引,讓你工作起來得心印手,少走很多彎路。

如果可供你選擇的目標(biāo)企業(yè)范圍內(nèi),是小規(guī)模企業(yè),特別是中小規(guī)模的民營私營企業(yè),那么選一個“好上司”可能就更重要,特別當(dāng)你的頂頭上司就是企業(yè)老板時。這些企業(yè)從企業(yè)發(fā)展周期來說,多數(shù)處于成長初期和發(fā)展期,因而發(fā)展機(jī)會也特別的多。

企業(yè)成長的背景,在中小規(guī)模的民營私營企業(yè)中,有很多不乏家族企業(yè)的影子,或者有的已經(jīng)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,但你會看到仍有一些核心部門的核心職位仍然由老板的手足,或是配偶等在掌管,雖然他們中有些人顯然不勝任崗位本身。但畢竟他們是“內(nèi)人”,你是“外人”。這就是為什么經(jīng)常有些職業(yè)人士和我們談起他們的這些經(jīng)歷是倍感微妙的,有時難以平衡履行份內(nèi)應(yīng)該執(zhí)行的工作和平衡與“皇親國戚”的立場。這時,老板對你的信任會影響你開展工作可能獲得的資源和支持。[!--empirenews.page--]

上司對你的信任度和支持力度直接決定了你能干出多少成績。好的上司會包容你工作中的一些小失誤,會給你提供讓你自由發(fā)揮的舞臺。

在與民企老板打交道中,經(jīng)常深切感受到老板意志在企業(yè)的決策和經(jīng)營管理中是起決定作用的。他說你做得好,就是好。他的認(rèn)可就代表了公司對你的認(rèn)可。

如果你迫切希望做出出色的成績并證明自己,你希望有廣闊的舞臺,希望有充足的資源支持,那么,你一定要選擇一個好的上司。

能夠進(jìn)入好的公司,或者能夠遇到好的上司,都是一個人在職業(yè)生涯中的幸運,還是那句老話,這個世界沒有任何絕對的不變的事情,除了“變化”。所以,職場中的每一次選擇,我們首先要知道自己要什么,然后是拿捏有度,作出正確選擇。

一個好的上司,可能就是你的師長,能夠給你的職業(yè)生涯帶來指引,讓你工作起來得心印手,少走很多彎路。

如果可供你選擇的目標(biāo)企業(yè)范圍內(nèi),是小規(guī)模企業(yè),特別是中小規(guī)模的民營私營企業(yè),那么選一個“好上司”可能就更重要,特別當(dāng)你的頂頭上司就是企業(yè)老板時。這些企業(yè)從企業(yè)發(fā)展周期來說,多數(shù)處于成長初期和發(fā)展期,因而發(fā)展機(jī)會也特別的多。

企業(yè)成長的背景,在中小規(guī)模的民營私營企業(yè)中,有很多不乏家族企業(yè)的影子,或者有的已經(jīng)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,但你會看到仍有一些核心部門的核心職位仍然由老板的手足,或是配偶等在掌管,雖然他們中有些人顯然不勝任崗位本身。但畢竟他們是“內(nèi)人”,你是“外人”。這就是為什么經(jīng)常有些職業(yè)人士和我們談起他們的這些經(jīng)歷是倍感微妙的,有時難以平衡履行份內(nèi)應(yīng)該執(zhí)行的工作和平衡與“皇親國戚”的立場。這時,老板對你的信任會影響你開展工作可能獲得的資源和支持。

上司對你的信任度和支持力度直接決定了你能干出多少成績。好的上司會包容你工作中的一些小失誤,會給你提供讓你自由發(fā)揮的舞臺。

在與民企老板打交道中,經(jīng)常深切感受到老板意志在企業(yè)的決策和經(jīng)營管理中是起決定作用的。他說你做得好,就是好。他的認(rèn)可就代表了公司對你的認(rèn)可。

如果你迫切希望做出出色的成績并證明自己,你希望有廣闊的舞臺,希望有充足的資源支持,那么,你一定要選擇一個好的上司。

能夠進(jìn)入好的公司,或者能夠遇到好的上司,都是一個人在職業(yè)生涯中的幸運,還是那句老話,這個世界沒有任何絕對的不變的事情,除了“變化”。所以,職場中的每一次選擇,我們首先要知道自己要什么,然后是拿捏有度,作出正確選擇。