當(dāng)然有,特斯拉!但是,我買不起啊。就是分期買,也沒處裝充電樁?。∠氡睾芏嗝襟w老濕跟我一樣,試駕過各種豪車后,都產(chǎn)生過買買買的沖動(dòng)念頭,可是摸摸干癟的口袋,還是多踩幾腳地板油過過癮算了。畢竟,動(dòng)輒七八十萬的價(jià)格,可不是幾篇合作就能搞定的。
有著“八朝古都”之名的河南開封,迄今已有4100余年的建城史和建都史,是當(dāng)時(shí)世界第一大城市。經(jīng)過時(shí)代的發(fā)展變遷,它雖然已經(jīng)不再是當(dāng)年《清明上河圖》中描繪的景象,但這座古城的城建、人文、景色卻依然不減當(dāng)年。也正因如此,這座古色古香的“汴京城”,至今聞名天下。
當(dāng)奇瑞汽車股份有限公司副總經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理賈亞權(quán)在北京車展上宣布瑞虎8市場售價(jià)為9.88-14.28萬元時(shí),隨即點(diǎn)燃了整個(gè)緊湊型SUV市場。“見過以大欺小的,但是沒有見過像瑞虎8這么下本兒的”、“奇瑞的‘博越’終于來了,中型SUV的尺寸賣緊湊SUV的價(jià)格,并且是旗艦產(chǎn)品,這下要揚(yáng)眉吐氣了?!敝T如此類的點(diǎn)評(píng)充斥汽車情報(bào)新媒體的朋友圈。
如果從本屆世界杯選出一個(gè)關(guān)鍵詞的話,爆冷應(yīng)該是廣大球迷的首選,比如說世界勁旅阿根廷隊(duì),竟然輸給了格子軍團(tuán)克羅地亞隊(duì),一平一負(fù)的戰(zhàn)績早早敲響了回家的警鐘。事實(shí)上,在汽車圈,來自日本的汽車品牌鈴木也遭遇了類似的困境,多年連續(xù)虧損,只能無奈選擇退出二字。不過,在業(yè)界人士看來,鈴木退出事件,或?qū)⒁l(fā)蝴蝶效應(yīng),即推倒了小眾日系車退市的多米諾骨牌。而這其中,已“病入膏肓”多時(shí)的三線日系豪華品牌謳歌或?qū)⒅氐钙涓厕H。
傳祺GS4上市不久,便快速成為中國車市的一匹黑馬,銷量一路上揚(yáng),直追SUV界的長跑冠軍哈弗H6,并長期占據(jù)亞軍寶座,甚至一度對(duì)哈弗H6造成實(shí)質(zhì)性威脅,3年多時(shí)間狂斬90萬+的銷量。
“1120項(xiàng)細(xì)節(jié)提升,37項(xiàng)品質(zhì)提升,46項(xiàng)核心部件工藝及性能優(yōu)化”這是二代海馬S5交給廣大消費(fèi)者的答卷,也是海馬汽車多年來始終以用戶為核心的創(chuàng)新成果。雖然只是幾組簡單的數(shù)字,只用幾秒鐘就能讀完。但是,每一項(xiàng)細(xì)節(jié)提升的背后,每一項(xiàng)核心部件的優(yōu)化,甚至小到內(nèi)飾板上的一塊按鍵,大燈組里的細(xì)小部件等等,都經(jīng)過研發(fā)人員夜以繼日的推敲和實(shí)驗(yàn),夜里兩三點(diǎn)的討論交流、方案推倒再重來都是經(jīng)常上演的戲碼。如此反復(fù),別無其他,只為了讓消費(fèi)者看到最完美的呈現(xiàn)。
即將到來的俄羅斯世界杯,代表了當(dāng)今足壇最高水平。其中,壓迫式打法備受追捧,即:主動(dòng)給持球人試壓,縮小其空間和時(shí)間,從而破壞對(duì)方防線,讓其自亂陣腳。換言之,此戰(zhàn)術(shù)攻其不備,直擊心里防線,讓對(duì)手分分鐘“窒息而亡”。在同樣講究排兵布陣的汽車市場,歐尚汽車也是壓迫式打法的集大成者。6月4日,其正式宣布退出傳統(tǒng)燃油面包車市場,發(fā)布全新產(chǎn)品體系/價(jià)格體系,將旗下品質(zhì)型多功能MPV——?dú)W諾S售價(jià)區(qū)間調(diào)整至3.49~5.19萬,這招主動(dòng)出擊,使得3萬級(jí)傳統(tǒng)微面市場壓迫感倍增。
以辯證原理來看,變和不變是矛盾的對(duì)立統(tǒng)一體。變的是表象,不變的是本質(zhì),所有的變都是建立在不變的基礎(chǔ)之上。正如15歲的東風(fēng)日產(chǎn)。東風(fēng)日產(chǎn)變了,年輕化將不再是它的專屬符號(hào),從勁客智聯(lián)版始,智能化將成為其重要的全新競爭力;東風(fēng)日產(chǎn)沒變,沒變的是其匠心獨(dú)造每一輛好車的精神內(nèi)核,以及其傳遞的“人·車·生活”的品牌理念。
自2011年英雄聯(lián)盟國服的正式公測至今,一晃七年,現(xiàn)如今,英雄聯(lián)盟依然是當(dāng)下炙手可熱的電競游戲之一。也正因?yàn)轱L(fēng)靡全球,英雄聯(lián)盟也隨之衍生各種世界級(jí)競技比賽。前些天,代表LPL中國賽區(qū)的RNG戰(zhàn)隊(duì)在經(jīng)過了四局激烈的比賽后,以3:1的成績擊敗了來自韓國的KZ戰(zhàn)隊(duì),獲得了世界冠軍。這也是繼2015年EDG戰(zhàn)隊(duì)奪冠之后時(shí)隔三年中國隊(duì)第二次站在了世界冠軍的位置。其背后的意義不僅是無數(shù)玩家、選手的青春與夢想。這一勝,更是讓中國電子競技再次被全世界所肯定。
縱觀車市,中國汽車品牌已經(jīng)占有了舉足輕重的地位,這是不可否認(rèn)的。伴隨著自主品牌的快速進(jìn)步和消費(fèi)環(huán)境的日趨成熟,越來越多的消費(fèi)者也已經(jīng)摘下了曾經(jīng)對(duì)國產(chǎn)車的“有色眼鏡”,可以更加理性、客觀的去選擇一臺(tái)更合適自己的車。
位于美國密歇根州東南部的底特律,是世界最大的汽車工業(yè)中心,素有“世界汽車之都”的美稱。這里匯聚了全美將近1/4的汽車產(chǎn)業(yè),著名的通用、福特、克萊斯勒總部皆匯集于此。而說起中國的底特律,首先想到的便是重慶。經(jīng)過幾十年的持續(xù)發(fā)展,重慶已經(jīng)形成了完善的汽車、摩托車和零部件產(chǎn)業(yè)體系。一直穩(wěn)穩(wěn)地處在中國汽車產(chǎn)量第一陣營,有數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2020年,重慶汽車產(chǎn)量將達(dá)500萬輛,有望沖擊底特律的領(lǐng)袖地位。毋庸置疑,重慶是中國汽車工業(yè)的縮影,是中國汽車業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的路標(biāo)。透過重慶車企,能看出中國汽車的發(fā)展方向,更能總結(jié)中國汽車未來的發(fā)展模式。6月6日,適逢重慶車展媒體日,汽車情報(bào)新媒體有幸實(shí)地走訪,解讀具有代表性意義的“重慶樣本”。
猶記得大約三年前,也是個(gè)炎熱的夏天,東南正式推出了旗下的首款SUV車型——DX7。而在當(dāng)時(shí)那個(gè)多數(shù)自主品牌還依靠著不同程度的借鑒甚至抄襲來讓消費(fèi)者買單的時(shí)代,出自賓法設(shè)計(jì)中心的DX7卻讓所有人眼前一亮。為什么?原因很簡單,DX7不僅沒有任何模仿抄襲的痕跡,而且造型協(xié)調(diào)順眼,相比成熟的合資品牌也絲毫不落下風(fēng)。自此,東南開始憑借這款車漸入佳境。2017年,東南汽車年銷量突破15萬輛,DX7功不可沒。
毋庸諱言,中國品牌的總銷量雖然在SUV領(lǐng)域超越了合資品牌,然而在轎車版塊卻依然處于劣勢地位,好在吉利帝豪保住中國品牌的面子。在轎車產(chǎn)品價(jià)值更高的層級(jí),帝豪GL也成了一枝獨(dú)秀,上市20個(gè)月來,銷量已突破20萬,成為目前A+級(jí)市場唯一可與合資品牌抗衡的產(chǎn)品。
收到“歐尚汽車產(chǎn)品新戰(zhàn)略布局發(fā)布會(huì)邀請函”后,汽車情報(bào)新媒體陷入了沉思。源于,歐尚汽車從之前的長安歐尚改變而來,而數(shù)日后即將舉行的新戰(zhàn)略布局發(fā)布會(huì),被視為歐尚汽車一次全新的出發(fā),而這次構(gòu)建全新的產(chǎn)品體系中,將怎樣處理原先的“太陽標(biāo)”產(chǎn)品與“云”標(biāo)產(chǎn)品?其未來的發(fā)展方向又如何區(qū)隔?諸如此類問題,成為媒體和社會(huì)公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。
雖說國內(nèi)汽車市場近年來一直是SUV車型獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,但隨著消費(fèi)環(huán)境的日趨成熟和各大品牌的不斷發(fā)力,消費(fèi)者對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的A級(jí)車需求量也在不斷增長,面對(duì)風(fēng)起云涌的市場變化,一大批新轎車產(chǎn)品應(yīng)時(shí)而生,海馬福美來F5便是其中一員。如果這些轎車它們之間有個(gè)微信群的話,Emmm...畫風(fēng)大概是這樣的...