“全球芯片短缺挑戰(zhàn)”系列文章第一篇:分析缺貨原因與解決之道

近期Silicon Labs(亦稱“芯科科技”)的在線社區(qū)中轉(zhuǎn)載了關(guān)于全球芯片短缺挑戰(zhàn)的趨勢文章系列。本篇為第一則內(nèi)容,由專為科技行業(yè)和金融團體提供戰(zhàn)略咨詢和市場研究服務(wù)的調(diào)查機構(gòu)-TECHnalysis Research總裁兼首席分析師Bob O’Donnell撰寫,他將通過本系列專欄文章來分享他對半導(dǎo)體市場供應(yīng)鏈的觀察和看法,歡迎往下閱覽或點擊文末的閱讀原文訪問Silicon Labs在線社區(qū),并請密切關(guān)注我們的社交平臺以便獲取最新內(nèi)容。https://community.silabs.com/s/share/a5U8Y000000bw9QUAQ/chip-shortage-challenges?language=en_US 在過去的一兩個月里,如果你瀏覽過新聞網(wǎng)站、看過電視或讀過報紙,很容易就會發(fā)現(xiàn),困擾半導(dǎo)體行業(yè)的芯片短缺情形已經(jīng)成為主流新聞。當然,這個問題影響了整個供應(yīng)鏈,從汽車到游戲機到消費電器等各個行業(yè),這反過來又影響了很多人和工作。 現(xiàn)實世界中由于半導(dǎo)體短缺造成的數(shù)據(jù)是相當嚴酷的。例如,汽車行業(yè)今年的營收預(yù)計將損失高達1,100億美元,而DRAM等零部件的交貨期最長已延長至12個月。這給芯片設(shè)計師、設(shè)備工程師和其他參與設(shè)備的開發(fā)和制造的人帶來了重大的限制和新的難題。 當然,長期參與科技行業(yè)的人士以前也看到過這種情況。不幸的是,半導(dǎo)體行業(yè)經(jīng)常在供應(yīng)不足和供應(yīng)過剩之間搖擺不定。即使是現(xiàn)在,半導(dǎo)體行業(yè)中也有一些人對供應(yīng)過剩的速度比預(yù)期更快以及芯片價格不可避免的快速下跌表示擔憂。 然而,這一次由于各種不同的原因,情況有所不同。首先,我們已經(jīng)實現(xiàn)了期待已久的“數(shù)字化”應(yīng)用,因此,與以往相比,更多的芯片被用于更廣泛的設(shè)備中。由于市場對智能和連接性的需求不斷增加,設(shè)備開發(fā)商對能夠?qū)崿F(xiàn)這些功能的芯片的需求正在飆升。簡而言之,物聯(lián)網(wǎng)(IoT)終于真正到來了。 第二,疫情大流行帶來了一些意想不到的變化。例如在家辦公和混合工作趨勢已導(dǎo)致個人電腦和相關(guān)外圍設(shè)備出貨量達到創(chuàng)紀錄水平,而這些設(shè)備傳統(tǒng)上是半導(dǎo)體供應(yīng)的主要用戶。與家庭娛樂相關(guān)的設(shè)備也出現(xiàn)了巨大增長,包括大屏幕電視、智能音箱和許多其他使用大量芯片的設(shè)備。 在更高層次上,疫情極大地加速了人們對一系列以技術(shù)為重點的產(chǎn)品和服務(wù)的接受和需求,有些人認為我們已經(jīng)看到預(yù)估需時7年的技術(shù)采用率被壓縮到了1年。事實上,大多數(shù)人最初預(yù)計疫情會產(chǎn)生完全相反的效果,因而導(dǎo)致大量芯片訂單在18個月前大幅減少。 當然,行業(yè)并沒有簡單的辦法來解決當前短缺問題。為了建造更多的晶圓廠有很多努力和聲明,但業(yè)內(nèi)人士知道,制造芯片涉及難以置信的成本和復(fù)雜性,這也意味著至少要到2023年才能感受到任何有意義的影響。 與此同時,各種類型和規(guī)模的組織都在努力找出既能在短期內(nèi)克服這些挑戰(zhàn),同時又能思考長期解決方案的方法。不幸的是,在目前的一些情況下,比如某些車型,我們看到汽車公司決定簡單地忽略他們無法獲得的由芯片提供的功能。雖然這不是一個長期可行的選擇,但至少允許某些產(chǎn)品發(fā)貨。在其他情況下,Silicon Labs等芯片設(shè)計公司正在與整個供應(yīng)鏈進行更深入的討論,同時也與客戶進行更多溝通,以確保他們能夠滿足需求。 我們也開始看到產(chǎn)品工程師、供應(yīng)鏈專家、分銷商和芯片供應(yīng)商開始更有創(chuàng)意地思考他們可以用現(xiàn)有的芯片做什么。與疫情的許多方面一樣,這種短缺正在推動思維和方法的巨大變化,半導(dǎo)體和產(chǎn)品設(shè)計行業(yè)以前可能不愿意考慮這些變化。最值得注意的是,企業(yè)更加關(guān)注在實現(xiàn)設(shè)計目標的同時可以做出哪些權(quán)衡,并開始有了更多的靈活性。常言道,需求是發(fā)明之母。 實際上,這將轉(zhuǎn)換為尋找替代供應(yīng)源,或調(diào)整需求以利用不同的半導(dǎo)體制程工藝節(jié)點、封裝和配置選擇。在某些情況下,它還會導(dǎo)致重新設(shè)計或至少對產(chǎn)品進行設(shè)計調(diào)整,以利用現(xiàn)有的芯片。這也大大推動了半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的討論和溝通,有助于更貼近現(xiàn)實的預(yù)測。此外,在時間安排上也有更大的靈活性,越來越多的組織顯示出快速調(diào)整的能力,以便利用其他公司生產(chǎn)計劃的變化。 即使有了更多“開箱即用”的思維、更好的溝通和更大的靈活性,管理芯片供應(yīng)鏈的復(fù)雜性也不會很快變得容易。至少現(xiàn)在,隨著這些類型的對話被提升到各地區(qū)公司內(nèi)部的管理層會議焦點和政府領(lǐng)導(dǎo)級別的討論中,應(yīng)對這些半導(dǎo)體行業(yè)挑戰(zhàn)所需的資源應(yīng)該更容易獲得。 事實是,今天的半導(dǎo)體短缺問題仍將伴隨我們一段時間,但有了新的想法,新的方法和增加的靈活性,企業(yè)將可以更聰明地利用可用的資源,以幫助實現(xiàn)他們的目標。 掃描以下二維碼,關(guān)注Silicon Labs