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[導(dǎo)讀]經(jīng)??次椅恼碌男』锇榭赡苡兴煊X(jué),最近公號(hào)的更新頻率略低,是因?yàn)槲易罱跍?zhǔn)備晉升答辯的ppt,從準(zhǔn)備ppt內(nèi)容到演練,來(lái)來(lái)回回不下十幾遍,有點(diǎn)感悟,想在這里分享一下。技術(shù)很重要,但真的不是全部。沒(méi)日沒(méi)夜學(xué)的技術(shù),根本用不到?以前,甚至一年前,我曾堅(jiān)定的認(rèn)為有技術(shù)就可以走遍天下,就...

經(jīng)??次椅恼碌男』锇榭赡苡兴煊X(jué),最近公號(hào)的更新頻率略低,是因?yàn)槲易罱跍?zhǔn)備晉升答辯的ppt,從準(zhǔn)備ppt內(nèi)容到演練,來(lái)來(lái)回回不下十幾遍,有點(diǎn)感悟,想在這里分享一下。


技術(shù)很重要,但真的不是全部。


沒(méi)日沒(méi)夜學(xué)的技術(shù),根本用不到?



以前,甚至一年前,我曾堅(jiān)定的認(rèn)為有技術(shù)就可以走遍天下,就可以躲過(guò)“35歲危機(jī)”。所以我始終追求技術(shù),沒(méi)日沒(méi)夜的鉆研技術(shù),翻閱各種技術(shù)書籍,然而我發(fā)現(xiàn),這些技術(shù)在實(shí)際工作中幾乎用不到,現(xiàn)在也忘的差不多了。。。


u1s1,一般的項(xiàng)目用不到多高深的技術(shù),正常來(lái)說(shuō),一個(gè)兩三年工作經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)者足夠應(yīng)付項(xiàng)目的迭代,針對(duì)性能優(yōu)化無(wú)非也就是使用各種性能剖析工具,再加上打點(diǎn)log,貌似也就可以了。真的遇到棘手的bug,請(qǐng)教一下部門經(jīng)驗(yàn)豐富的人,足矣。


做領(lǐng)導(dǎo)光靠技術(shù)?

首先想說(shuō)說(shuō)那些技術(shù)比較好,經(jīng)驗(yàn)比較豐富的人去哪了呢?尤其是現(xiàn)在苦苦鉆研技術(shù)的同學(xué),肯定也想知道自己未來(lái)長(zhǎng)什么樣?



有的人還在一線做開發(fā),但個(gè)人認(rèn)為這種技術(shù)牛人如果拿著普通工資還好,如果拿著高工資,那對(duì)公司來(lái)說(shuō)性價(jià)比好低,而且感覺(jué)有些大材小用,多數(shù)人參與的都是普通的項(xiàng)目的一個(gè)模塊,都是CURD,一個(gè)技術(shù)大牛和一個(gè)普通人寫出的代碼估計(jì)也都差不多,那大牛應(yīng)該去做什么?


應(yīng)該帶團(tuán)隊(duì),應(yīng)該去協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)項(xiàng)目整體架構(gòu),應(yīng)該去推動(dòng)項(xiàng)目落地,應(yīng)該。。。這里有一點(diǎn)是避不開的,完成項(xiàng)目主要還是靠溝通。


想職場(chǎng)提升需要具備哪些技能?

我之前曾經(jīng)分享過(guò)一本書「代碼之外的生存指南」傳送門--這十一條程序員必備軟技能,你一定要知道(不是廣告),如果每個(gè)程序員都是一個(gè)木桶,技術(shù)肯定是較長(zhǎng)的那塊板,但是我們還有許許多多其他的木板加在一起,才能組成一個(gè)完整的木桶,一只木桶能裝多少水,不取決于最高的木板有多高,而取決于最短的木板有多短。



這些木板就是我們除了技術(shù)外的其他軟技能:


給自己確定一個(gè)清晰的目標(biāo)和計(jì)劃

如何處理人際關(guān)系

如何高效完成工作

如何提升自己在團(tuán)隊(duì)中的影響力

如何晉升


大家可以去看我之前的那篇文章,有詳細(xì)解讀。


1??會(huì)吹牛逼是真的加分

領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)在日常工作中去了解你究竟做了多少,這種匯報(bào)、答辯的機(jī)會(huì)十分難得,肯定要珍惜。有的人做了3分,能講到8分,而你做了8分,卻只講出來(lái)3分(我領(lǐng)導(dǎo)前幾天就這么說(shuō)的我)。



學(xué)會(huì)如何表達(dá),提升自己公開演講的能力對(duì)每個(gè)人都很重要,也對(duì)我們未來(lái)的工作和發(fā)展至關(guān)重要。提升的方法簡(jiǎn)單粗暴,就是多珍惜上臺(tái)分享的機(jī)會(huì),勤加練習(xí)。


2??溝通、溝通、還是溝通!

一個(gè)大項(xiàng)目,不是靠一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)就能完成的,有時(shí)甚至需要幾個(gè)或者幾十個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作。既然是合作就需要有人去對(duì)外溝通,對(duì)外溝通的人需要具備幾點(diǎn):1.有技術(shù) 2.話語(yǔ)權(quán) 3.溝通能力。沒(méi)有技術(shù)基礎(chǔ),對(duì)面說(shuō)什么,你啥也聽不懂,達(dá)不到有效溝通。再就是話語(yǔ)權(quán),技術(shù)方案確認(rèn),任務(wù)怎么分配,什么時(shí)間點(diǎn)可以完成。。??傄腥四芘陌宓?。技術(shù)團(tuán)隊(duì)往往都是一幫直來(lái)直去的大老爺們,溝通的過(guò)程中或多或少都會(huì)有一些摩擦,有時(shí)候會(huì)議氛圍可能會(huì)劍拔弩張,所以需要良好的溝通技巧和外部溝通能力。


(記得我之前參與的一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)需要兩個(gè)團(tuán)隊(duì)合作共同完成,當(dāng)時(shí)和另外一個(gè)小組的同學(xué)在對(duì)接某個(gè)功能的時(shí)候觀點(diǎn)產(chǎn)生了分歧,爭(zhēng)論了好久,當(dāng)時(shí)氣的我丟下了一句“真是懶得和你說(shuō)了”后就走了,事后想想自己做法真的太不合適了,很不職業(yè)。之后我主動(dòng)向那位同學(xué)道了歉,還好人家也大度,相逢一笑泯恩仇。)


今天先分享到這里了,之后有更多生活和職場(chǎng)心得的文章,我會(huì)繼續(xù)在喵哥說(shuō)這個(gè)號(hào)分享,感謝關(guān)注。


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