DDD 中臺(tái) 微服務(wù)，yyds
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[導(dǎo)讀]隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，每個(gè)產(chǎn)品都需要對(duì)應(yīng)數(shù)量的開(kāi)發(fā)者作為支撐，但在長(zhǎng)期的協(xié)作中，我們發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都會(huì)遇到一些普遍難點(diǎn)：構(gòu)建速度慢、開(kāi)發(fā)測(cè)試周期長(zhǎng)、協(xié)作困難等。?在快速的業(yè)務(wù)迭代中，各團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)人員往往只會(huì)將所在團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的優(yōu)化，因此會(huì)存在各大團(tuán)隊(duì)重復(fù)造輪子、耦合嚴(yán)重的現(xiàn)象。針對(duì)...
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，每個(gè)產(chǎn)品都需要對(duì)應(yīng)數(shù)量的開(kāi)發(fā)者作為支撐，但在長(zhǎng)期的協(xié)作中，我們發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都會(huì)遇到一些普遍難點(diǎn)：構(gòu)建速度慢、開(kāi)發(fā)測(cè)試周期長(zhǎng)、協(xié)作困難等。?在快速的業(yè)務(wù)迭代中，各團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)人員往往只會(huì)將所在團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的優(yōu)化，因此會(huì)存在各大團(tuán)隊(duì)重復(fù)造輪子、耦合嚴(yán)重的現(xiàn)象。
針對(duì)這種情況，需要將開(kāi)發(fā)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行抽象、形成一個(gè)統(tǒng)一的解決方案。
我們當(dāng)時(shí)知道沒(méi)有“銀彈”，但經(jīng)過(guò)不斷探索與實(shí)踐，不管是阿里的“大中臺(tái)、小前臺(tái)”，還是字節(jié)的大直播中臺(tái)，我們有理由相信DDD 中臺(tái)戰(zhàn)略 微服務(wù)是權(quán)衡下的一劑良方。
業(yè)務(wù)是骨架，數(shù)據(jù)是血液，雙中臺(tái)相輔相成?不直面業(yè)務(wù)且缺乏中臺(tái)戰(zhàn)略的最大痛點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)效能低，可如果每個(gè)團(tuán)隊(duì)都直接面對(duì)終端客戶就需要每個(gè)成員都既要懂業(yè)務(wù)，也要懂開(kāi)發(fā)，既要懂UI、應(yīng)用，還要懂?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)，甚至大數(shù)據(jù)。每個(gè)人都是全棧，這樣太“貴”了。?沒(méi)有哪家企業(yè)能忍受慢且貴！?隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，“前臺(tái) 后臺(tái)”的?輪速率“匹配失衡”，中臺(tái)戰(zhàn)略下的微服務(wù)架構(gòu)成為企業(yè)對(duì)抗高并發(fā)、穩(wěn)定系統(tǒng)的首選，也將展現(xiàn)長(zhǎng)足的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?當(dāng)然，這套體系的構(gòu)建龐大而復(fù)雜，如何通過(guò)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)靈活與穩(wěn)定的平衡，這是很多開(kāi)發(fā)人員向上發(fā)展的必修課，我也在努力補(bǔ)課中。推薦你一個(gè)我聽(tīng)過(guò)的口碑好課——《架構(gòu)設(shè)計(jì)15節(jié)精要詳講》，快速厘清思路，瞄準(zhǔn)問(wèn)題本質(zhì)。由前58集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席孫玄聯(lián)合快狗打車CTO沈劍打造，結(jié)合了十幾年一線大廠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，入股絕對(duì)不虧！?聽(tīng)完后，我的最大感受就是接地氣，以前困惑的問(wèn)題有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，甚至好幾次我一邊聽(tīng)一邊脫口而出，“啊，原來(lái)是這樣啊”！
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書(shū)目明細(xì)
01
我為什么向你推薦這門(mén)課？
主講老師孫玄在多年首席架構(gòu)師的經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)：百萬(wàn)年薪架構(gòu)師的頂級(jí)思維模型之一，是根據(jù)（業(yè)務(wù)）場(chǎng)景Balance的架構(gòu)設(shè)計(jì)思維模型。BAT超一線大廠架構(gòu)設(shè)計(jì)固然優(yōu)秀，但照搬拷貝就變得很可笑。作為頂級(jí)架構(gòu)師你需要根據(jù)所處公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、請(qǐng)求并發(fā)、數(shù)據(jù)規(guī)模等場(chǎng)景給出靈活優(yōu)雅的架構(gòu)設(shè)計(jì)解決方案，滿足公司未來(lái)6個(gè)月到2年的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
3天時(shí)間，深度講解架構(gòu)設(shè)計(jì)之道，讓架構(gòu)發(fā)揮真正的價(jià)值。
模塊一：什么樣的架構(gòu)設(shè)計(jì)才能實(shí)現(xiàn)靈活與穩(wěn)定的平衡大白話講解架構(gòu)演進(jìn)關(guān)鍵要素，如何解決重復(fù)造輪子和數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題，詳解服務(wù)如何拆分才更優(yōu)雅、更科學(xué)，以及如何降低復(fù)雜度。
模塊二：架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐（上）詳解架構(gòu)設(shè)計(jì)局限性及破局之道，高并發(fā)場(chǎng)景下如何進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整。
模塊三：架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐（下）通過(guò)企業(yè)級(jí)真實(shí)案例再現(xiàn)秒級(jí)新業(yè)務(wù)接入如何實(shí)現(xiàn)，理性分析如何進(jìn)行權(quán)衡取舍，并揭秘9大頂級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)思維模型。
02
3天，你能學(xué)會(huì)什么？
在架構(gòu)師領(lǐng)域，這門(mén)課的講師前58技術(shù)委員會(huì)主席孫玄的技術(shù)實(shí)力和架構(gòu)設(shè)計(jì)思維模型可謂有口皆碑，這次傾力打造中臺(tái)戰(zhàn)略下微服務(wù)架構(gòu)課程，目的就是為了讓大家掌握這一難啃知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)掌握百萬(wàn)年薪架構(gòu)師的頂級(jí)思維模型，劍指年薪百萬(wàn)！
在真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐中，獲取和提升以下能力：
03
誰(shuí)帶你學(xué)？有哪些課程服務(wù)？
金牌教研團(tuán)，平均從業(yè)年限10年以上，具備大廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技術(shù)深度鉆研，對(duì)教學(xué)精益求精，歷時(shí)半年精打細(xì)磨。行業(yè)大咖級(jí)主講，作為前薔薇控股集團(tuán)高級(jí)架構(gòu)師、技術(shù)委員會(huì)開(kāi)創(chuàng)者，曾經(jīng)從無(wú)到有搭建了一支40 的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，深受學(xué)員的喜愛(ài)。備教測(cè)練評(píng)學(xué)習(xí)閉環(huán)，幫助學(xué)員循序漸進(jìn)提升技術(shù)硬實(shí)力，老師全程輔導(dǎo)，穩(wěn)步提升職場(chǎng)軟實(shí)力。
如果你是一名：??系統(tǒng)架構(gòu)師??業(yè)務(wù)架構(gòu)師??云原生架構(gòu)師??大數(shù)據(jù)架構(gòu)師??硬件/嵌入式系統(tǒng)架構(gòu)師??運(yùn)維架構(gòu)師??DBA架構(gòu)師??測(cè)試架構(gòu)師??解決方案架構(gòu)師??技術(shù)負(fù)責(zé)人/技術(shù)經(jīng)理/技術(shù)總監(jiān)/技術(shù)VP/CTO??項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)??進(jìn)一步提升架構(gòu)設(shè)計(jì)認(rèn)知和思維模型的其他職位
那么中臺(tái)戰(zhàn)略下微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)踐這門(mén)課，正是為你量身定做的！
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針對(duì)這種情況，需要將開(kāi)發(fā)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行抽象、形成一個(gè)統(tǒng)一的解決方案。
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在真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐中，獲取和提升以下能力：
- 從宏觀角度介紹中臺(tái)戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景、業(yè)務(wù)機(jī)制、得與失；
- 從數(shù)據(jù)方面講解數(shù)據(jù)中臺(tái)的設(shè)計(jì)實(shí)踐；
- 從服務(wù)鏈接、服務(wù)拆分等角度看待中臺(tái)的業(yè)務(wù)抽象及數(shù)據(jù)收斂性；
- 從架構(gòu)層面下講述微服務(wù)技術(shù)在中臺(tái)的落地實(shí)踐。
03
誰(shuí)帶你學(xué)？有哪些課程服務(wù)？
明星級(jí)教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)，全流程服務(wù)有保障
金牌教研團(tuán)，平均從業(yè)年限10年以上，具備大廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技術(shù)深度鉆研，對(duì)教學(xué)精益求精，歷時(shí)半年精打細(xì)磨。
行業(yè)大咖級(jí)主講，作為前薔薇控股集團(tuán)高級(jí)架構(gòu)師、技術(shù)委員會(huì)開(kāi)創(chuàng)者，曾經(jīng)從無(wú)到有搭建了一支40 的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，深受學(xué)員的喜愛(ài)。備教測(cè)練評(píng)學(xué)習(xí)閉環(huán)，幫助學(xué)員循序漸進(jìn)提升技術(shù)硬實(shí)力，老師全程輔導(dǎo)，穩(wěn)步提升職場(chǎng)軟實(shí)力。名師好評(píng)如潮教研教學(xué)雙向保障
適合人群
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