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[導讀]1908年,AshtonValve公司在美國馬薩諸塞州Cambridge建了一座工廠。在當年,它主要生產(chǎn)儀表、閥門、哨子、鐘表和其他小工具,還努力改進蒸汽鍋爐,使之不太容易爆炸并致人死亡。100年之后,到了2010年,又一家公司進駐當年AshtonValve拋棄的場所,它的名字叫...

1908年,Ashton Valve公司在美國馬薩諸塞州Cambridge建了一座工廠。在當年,它主要生產(chǎn)儀表、閥門、哨子、鐘表和其他小工具,還努力改進蒸汽鍋爐,使之不太容易爆炸并致人死亡。100年之后,到了2010年,又一家公司進駐當年Ashton Valve拋棄的場所,它的名字叫:Moderna。

在過去一年里Moderna名聲大噪,因為它生產(chǎn)的新冠疫苗受到歡迎。雖然現(xiàn)在疫情還在繼續(xù),疫苗能否解決問題還有很大疑惑,但Moderna算是成功了。和美國輝瑞、德國創(chuàng)業(yè)公司BioNTech一樣,Moderna開發(fā)的也是mRNA疫苗。Moderna因新冠疫苗成為明星,而Cambridge又是美國知名的生物科技中心,那里有哈佛大學、MIT。

在新冠的帶動下,美國生物科技產(chǎn)業(yè)迎來春天。2010年,納斯克推出生物科技指數(shù),從那年開始,指數(shù)內(nèi)的公司增加一倍,達到269家。2011年至2020年,在美國IPO的生物科技公司融資總額由40億美元增加到650億美元。今年至今,VC已經(jīng)向制藥、生物科技公司投入200多億美元,去年全年投入270億美元(當時刷新了紀錄)。在Cambridge附近的波士頓,許多新實驗室拔地而起,每平方英尺的租賃價格達到160美元。

風投公司Atlas Venture的高管Jean-Fran?ois Formela驚嘆說,放在10-15年前,生物科技以如此高的速度發(fā)展是不可想象的。新企業(yè)如雨后春筍一樣冒了出來。Flagship Pioneering是一家VC公司,它為企業(yè)家提供指導,幫助他們將創(chuàng)意轉(zhuǎn)為業(yè)務,從而吸引外部投資者,自2013年以來Flagship Pioneering已經(jīng)培育26家企業(yè)。Flagship Pioneering創(chuàng)始人Noubar Afeyan是Moderna的董事長,他希望從現(xiàn)在開始每年能培育10家企業(yè)。

Abingworth是倫敦一家資產(chǎn)管理公司,它專注于生命科學。公司董事長Tim Haines分析稱,生物科技行業(yè)大爆發(fā)有很多原因,其中一個原因就是投資者開始接受“慈善資本主義”的概念,就是說要通過讓社會受益的產(chǎn)品獲利。根據(jù)Tim Haines的估計,處于后期開發(fā)的藥物約有64%來自年輕生物科技公司,它們并不是大型制藥商(比如輝瑞)開發(fā)的。輝瑞經(jīng)常會與小公司合作,比如與BioNTech合作,有時輝瑞還會收購小企業(yè)。

近年來細胞和基因療法有了很大進步,專家們找到方法利用新技術(shù),看看哪些病人能獲得最大益處。許多資金流入研究癌癥、免疫系統(tǒng)疾病、大腦疾病、傳染病的企業(yè)。投資人都在尋找下一個Moderna。2018年年末時Moderna上市,市值只有50億美元,現(xiàn)在已經(jīng)增長到1560億美元。許多企業(yè)想模仿Moderna,從研發(fā)藥物轉(zhuǎn)發(fā)展到制造藥物。

在生物科技行業(yè)人才是很稀缺的,要找到生命科學博士,同時還要知道如何管理,真的不是易事。頭腦風暴可以鼓搗出一個App,生命科學卻無法通過Zoom進行,就算你有很好的創(chuàng)意往往也無法開花結(jié)果。能治病的藥物往往價格不菲,結(jié)果使得政府不滿,要求控制價格。

對于創(chuàng)業(yè)公司來說有一個問題更難回答:能賺錢嗎?2020年在納斯達克生物科技成分股公司中只有六分之一是盈利的,剩下六分之五的公司虧損330億美元。比如一家名為Vertex的公司,從1989年創(chuàng)立到2017年一直在虧損。上個季度Moderna首次實現(xiàn)季度盈利,此前已經(jīng)虧損10年。

讓我們認真看看納斯達克生物科技指數(shù)(NASDAQ Biotechnology Index,簡稱為NBI)。DNA的發(fā)現(xiàn)引爆“生物科技革命”,于是1993年納斯達克順勢推出“生物科技指數(shù)”。美國上市生物科技公司約有98%選擇納斯克達。截止6月30日,NBI中有222家公司是生物科技公司,有47家是制藥公司,它們在指數(shù)中占的權(quán)重分別為65%和35%。由此可以看出,制藥公司的規(guī)模比生物科技公司大得多。

生物科技研究需要大量資金。2020年NBI公司的研發(fā)投入總計約為685億美元,占所有公司營收的31%。三分之二BNI公司的研發(fā)開支超過營收。

展望未來,由于機器學習、AI技術(shù)的進步,“Mapping ”和“Engineering”技術(shù)進化,生物可能會與技術(shù)進一步融合,從而降低成本,減少勞力。甚至有研究人員預計,因為技術(shù)的進步,藥物失敗率可能會降低最多45%,藥物實驗時間可能會縮短最多50%。簡言之,藥物研發(fā)投入可能會獲得更好的回報。

根據(jù)ARK Financial的估計,目前治療公司的總市值約為2萬億美元,最快到2024年將會增長到9萬億美元。

下一次工業(yè)革命可能就是生物革命,也許生物革命已經(jīng)在進行。目前的生物科技主要是圍繞醫(yī)療展開的,但它不會限于醫(yī)療,還會影響制造、農(nóng)業(yè)、能源、化學、材料。驅(qū)動生物科技發(fā)展主要有兩大動力,一是環(huán)保要求,二是要為人類提供廉價、可持續(xù)食物。

以前的工業(yè)革命是以新制造工藝作為基礎(chǔ)的,而生物制造將會成為生物經(jīng)濟的基礎(chǔ)。生物有自我組裝、自我修復和自我復制的能力。生物學以DNA的形式運行在“數(shù)字”代碼上,這意味著我們可以像給計算機編程一樣對程序單元進行讀寫。未來我們甚至可以用生物材料取代混凝土、銅筋。(文/小刀,部分內(nèi)容來自《經(jīng)濟學人》、CNBC)


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