康佳集團股份有限公司,成立于1980年,是一家以產業(yè)產品業(yè)務、科技園區(qū)業(yè)務、平臺服務業(yè)務、投資金融業(yè)務為主體的公司。
佳(英文名:KONKA)即康佳集團,全稱為康佳集團股份有限公司,成立于1980年5月21日,前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”,是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)。 1991年,康佳改組為中外公眾股份制公司;1992年,康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市;2015年,康佳以資本公積轉增方式增發(fā)資本,變更后注冊資本24.08億元 。
華僑城集團為康佳第一大股東 。1999年康佳集團成為深圳本土產值過百億的企業(yè),2013年產值突破200億元,2017年康佳實現跨越式發(fā)展,銷售收入達到312億元,實現凈利潤50.57億元。 2018年上半年,康佳已實現營業(yè)收入176.25億元、利潤總額3.91億元,同比分別同比增長54.6%、1179%,預計全年將實現收入500億元、利潤總額10億元。
“甲之蜜糖,乙之砒霜?!?
用這句話來形容白電產業(yè)再合適不過了。2006年,科龍電器被海信收購,之后多家白電企業(yè)開始委身黑電,而在另一邊的日本,松下、東芝等知名電子巨頭也先后剝離或出售白電業(yè)務。傳統(tǒng)的經營模式下,白電業(yè)務似乎給不少企業(yè)帶來了麻煩。
但也有企業(yè)依靠白電業(yè)務實現了逆襲。4月28日,康佳集團發(fā)布2021年一季度財報,報告顯示,集團一季度營收同比增長25.82%,凈利潤同比增長133.01%。其中,白電業(yè)務是利潤主要增長點之一。
彩電行業(yè)面臨的是一個全球性的“彩電消費”下降趨勢——市場上,海外補海內的努力,恐怕并不容易。甚至,大屏君認為,如果將OTT模式的電視欣賞,不視作“看電視”,那么2020年的“看電視”規(guī)模,可能只有“2010年的2成”而已。因為,2020年底,OTT已經超過有線電視,成為消費使用最多的彩電接入方式。
所以,“傳統(tǒng)意義的‘廣電彩電’早已經沒有意義”,現在的“網絡智能彩電”也在面臨“實質性”的用戶流失:“百戶擁有量”數據的下滑,作為一種滯后性指標,無異于“重磅炸彈”!
去年康佳開始整合滾筒洗衣機、空調等全產業(yè)鏈,目前已經初步完成了大白電整體戰(zhàn)略布局的全面升級。據透露,集團已經將百億營收作為了明年白電業(yè)務的戰(zhàn)略目標。
芯片行業(yè)有多考驗核心技術,自然不必多說。事實上,白電產業(yè)同樣在經歷一輪洗牌。過去白電行業(yè)以高利潤著稱,技術上近半世紀都沒太大的發(fā)展,僅僅是功能上的微創(chuàng)新。但隨著幾次家電下鄉(xiāng)等政策的刺激,白電已經成為了存量市場,雷同的功能加營銷模式的落后,導致許多企業(yè)無法獲得新的增長,最終不得不“斷臂求生”。
2020年初爆發(fā)的“黑天鵝”事件,深刻地影響了人民的生活及各行各業(yè)的發(fā)展。例如在家電領域,疫情就在行業(yè)發(fā)展軌跡上劃出了一條不協(xié)調的曲線。
上半年,疫情余波不斷,曲線蜿蜒而下;但在下半年,隨著疫情態(tài)勢得到控制、消費政策落地、家電企業(yè)積極應對之下,曲線又昂揚向上,形成了一個令人振奮的V形。
然而,整體而言,早已進入存量市場及產業(yè)調整期的家電行業(yè),仍延續(xù)了過去的緩慢下滑趨勢。據國家統(tǒng)計局的數據顯示,2020年中國家電行業(yè)主營業(yè)務收入1.48萬億元,同比下降1.06%,利潤1157億元,同比下降5.61%。
近日,康佳APHAEA首家智慧家居體驗館在深圳市龍華區(qū)華南城香江家居開業(yè)。它既為消費者感受康佳智能家電、智慧家居的魅力提供了體驗場所,同時也拉開了康佳全面進軍AIOT業(yè)務的序幕。
康佳集團助理總裁、康佳電子科技總裁常東表示,康佳智慧生態(tài)戰(zhàn)略以“藝術+科技+人本”為理念,是康佳電子科技公司未來產業(yè)轉型和業(yè)務布局的重點方向,充分發(fā)揮康佳AIoT的技術和研發(fā)實力,相關業(yè)務近年快速發(fā)展。
以彩電起家的康佳,正在孵化智慧生態(tài)。從智慧家居到智慧園區(qū),to?C(面向消費者)與to?B(面向商家)的業(yè)務比翼齊飛。5G通信和物聯(lián)網時代,基于技術創(chuàng)新的“守正”與敢于跨界多場景應用的“出奇”,使康佳進入了新一輪成長的快車道。
但是跟不上消費需求的升級,產品和品牌就會被淘汰;抓得住需求升級的命脈,也就沒有夕陽產業(yè)!彩電企業(yè)不需要對消費者發(fā)牢騷,而是要“刀口向內”,對自己進行供給側改革!