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當(dāng)前位置:首頁 > 公眾號精選 > 大魚機(jī)器人
[導(dǎo)讀]值得一看的大佬程序人生。

之前分享過一些大佬的程序人生,不少讀者留言說喜歡看這類文章,因?yàn)槎喽嗌偕俣紩ψ约河幸欢ǖ膯l(fā),而且也快過春節(jié)了,相信大家也沒有心思看技術(shù)文章了,哈哈。

這個星期我又發(fā)現(xiàn)一篇不錯的好文,《一個中科大差生的 8 年程序員工作總結(jié)》,我剛剛才把它看完。

說實(shí)話,我對別人的經(jīng)歷還是非常感興趣的,所以高中、大學(xué)那會,看過了很多人的傳記。

這篇文章講述了一位中科大的朋友 8 年的經(jīng)歷:從 2013 年畢業(yè)之后加入上海航天 x 院某衛(wèi)星研究所,再到入職華為,從華為離職。

除了豐富的經(jīng)歷之外,作者在文章還給出了很多自己對于工作/生活的思考。我覺得非常受用!我在這里,向這位作者表達(dá)一下衷心的感謝。

我對這篇文章進(jìn)行了重新排版,在這里分享一下(已經(jīng)通過微信聯(lián)系原作者申請了轉(zhuǎn)載權(quán)限)!


前言

今年終于從大菊花廠離職了,離職前收入大概 60w 不到吧!在某乎屬于比較差的,今天終于有空寫一下自己的職場故事,也算是給自己近 8 年的程序員工作做個總結(jié)復(fù)盤。

近 8 年有些事情做對了,也有更多事情做錯了,在這里記錄一下,希望能夠給后人一些幫助吧,也歡迎私信交流。文筆不好,見諒,有些細(xì)節(jié)記不清了,如果有出入,就當(dāng)是我編的這個故事吧。

PS:有幾個問題先在這里解釋一下,評論就不一一回復(fù)了

  • 關(guān)于差生,我本人在科大時確實(shí)成績偏下,差生主要講這一點(diǎn),沒其他意思。

  • 因?yàn)橘I房是我人生中的大事,我認(rèn)為需要記錄和總結(jié)一下,本文中會有買房,房價之類的信息出現(xiàn),您如果對房價,炒房等反感的話,請您停止閱讀,并且我再這里為浪費(fèi)您的時間先道個歉。


2013 年

加入上海航天 x 院某衛(wèi)星研究所

本人 86 年生人,13 年從中科大軟件相關(guān)專業(yè)畢業(yè),由于父母均是老師,從小接受的教育就是努力學(xué)習(xí),找個穩(wěn)定的“好工作”,報效國家。

于是乎,畢業(yè)時候頭腦一熱加入了上海航天 x 院某衛(wèi)星研究所,沒有經(jīng)過自己認(rèn)真思考,僅僅聽從父母意見,就草率的決定了自己的第一份工作,這也為我 5 年后離職埋下了隱患。這里總結(jié)第一條經(jīng)驗(yàn):

如果你的親人是普通階層,那對于人生中一些大事來說,他們給的建議往往就是普通階層的思維,他們的階層就是他們一生思維決策的結(jié)果,如果你的目標(biāo)是跳出本階層,那最好只把他們的建議當(dāng)成參考。

13 年 4 月份,我坐上火車來到上海,在一路換乘地鐵來到了大閔行,出了地鐵走路到單位,一路上建筑都比較老舊,我心里想這跟老家也沒什么區(qū)別嘛,還大上海呢。

到達(dá)單位報道,負(fù)責(zé)報道的老師很親切,填寫完資料,分配了一間宿舍,還給了大概 3k 左右安家費(fèi),當(dāng)時我心里那個激動啊(鄉(xiāng)下孩子沒有見過錢啊,見諒),拿了安家費(fèi),在附近小超市買好生活用品,這樣我就開始了自己航天生涯。

經(jīng)過 1 個月集中培訓(xùn)后,我分配到部門,主要負(fù)責(zé)衛(wèi)星上嵌入式軟件開發(fā)。不過說是高大上的衛(wèi)星軟件開發(fā),其實(shí)剛開始就是打雜,給實(shí)驗(yàn)室、廠房推箱子搬設(shè)備,呵呵,說航天是個體力活相信很多航天人都有同感吧。不過當(dāng)時年輕,心思很單純,每天搬完設(shè)備,晚上主動加班,看文檔材料,畫軟件流程圖,編程練習(xí),日子過得很充實(shí)。

記得第一個月到手大概 5k 左右(好少呀),當(dāng)時很多一起入職的同事抱怨,我沒有,我甚至不太愿意和他們比較工資,這里總結(jié)第二條經(jīng)驗(yàn):

要和你的同事比工資,沒有意義,比工資總會有人受傷,更多的是負(fù)面影響,并且很多時候受傷的會是你。

工作中暫露頭角

工作大概一個月的時候,我遇到了一件事情,讓我從新員工里面開始暫露頭角。事情是這樣的當(dāng)時國家要對軍工單位進(jìn)行 GJB5000A 軟件開發(fā)等級認(rèn)證(搞過這個認(rèn)證的同學(xué)應(yīng)該都知道,過這個認(rèn)證那是要多酸爽有多酸爽),但是當(dāng)時一個負(fù)責(zé)配置管理的同事卻提出離職,原因是他考上了公務(wù)員,當(dāng)時我們用的那個軟件平臺后臺的版本控制是 SVN 實(shí)現(xiàn)的,恰好我在學(xué)校寫程序時用過,呵呵,話說回來現(xiàn)在學(xué)生自己寫軟件很少有人會在本地搭版本控制器吧!我記得當(dāng)時還被同學(xué)嘲笑過,這讓我想起了喬布斯學(xué)習(xí)美術(shù)字的故事,這里總結(jié)一下:

不要說一項技能沒有用,任何你掌握的技能都有價值,但是你要學(xué)會找到發(fā)揮它的場景。如果有一天你落水了,你可能會很慶幸,自己以前學(xué)會了游泳。

工作中如果要上升,你要勇于承擔(dān)麻煩的、有挑戰(zhàn)的任務(wù),當(dāng)你推掉麻煩的時候,你也推掉了機(jī)遇。

好了,扯遠(yuǎn)了,回到前面,當(dāng)時我主動跟單位認(rèn)證負(fù)責(zé)人提出,我可以幫忙負(fù)責(zé)這方面的工作,我有一定經(jīng)驗(yàn)。這里要提一下這個負(fù)責(zé)人,是位女士,她是我非常敬佩的一個前輩,認(rèn)真,負(fù)責(zé),無私,整個人為國家的航天事業(yè)奉獻(xiàn)了幾十年,其實(shí)航天領(lǐng)域有非常多這樣的老前輩,他們默默奮斗,拿著不高的薪水,為祖國的國防建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。當(dāng)時這位負(fù)責(zé)人,看我平時工作認(rèn)真積極,思維反應(yīng)也比較靈活(因?yàn)檫^認(rèn)證需要和認(rèn)證專家現(xiàn)場答辯的)就同意了我的請求,接受到這個任務(wù)之后,我迅速投入,學(xué)習(xí)認(rèn)證流程、體系文件、迅速掌握認(rèn)證工作要點(diǎn),一點(diǎn)一點(diǎn)把相關(guān)的工作做好,同時周期性對業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)盤,總結(jié)復(fù)盤可能是我自己的一個優(yōu)點(diǎn):

很多人喜歡不停的做事,但不會停下來思考,缺乏總結(jié)復(fù)盤的能力,其實(shí)階段性總結(jié)復(fù)盤,不僅能夠固化前面的經(jīng)驗(yàn),也能梳理后面的方向;把事情做對很重要,但是更重要的是做對的事;另外不要貪快,方向正確慢就是快(后半句是我后來才想明白的,如果早想明白,就不會混成目前這樣了)

1 個月后,當(dāng)時有驚無險通過了當(dāng)年的認(rèn)證,當(dāng)時負(fù)責(zé)人主動向單位申請了 2k 特別獎,當(dāng)時我真的非常高興,主要是自己的工作產(chǎn)生了價值,得到了認(rèn)可。后來幾個月的日子平淡無奇,有印象的好像只有兩件事情。

一件事情是當(dāng)年端午,當(dāng)時我們在單位的宿舍休息,突然樓道上一陣騷動,我打開宿舍門一看,原來是書記來慰問,還給每個人送了一箱消暑飲料,這件事印象比較深刻,是我覺得國企雖然有各種各樣的問題,但是論人文關(guān)懷,還是國企要好得多。

錯失一次暴富的機(jī)會

另一件事是當(dāng)年室友剛買房,然后天天研究生財&之道,一會勸我買房,一會勸我買比&特&幣,我當(dāng)時沒有鳥他,為什么呢,因?yàn)楫?dāng)時的室友生活習(xí)慣不太好,會躺在床上抽煙,還在宿舍內(nèi)做飯(我們宿舍是那種很老的單位房,通風(fēng)不好),我有鼻炎,所以不是很喜歡他(嗯,這里要向室友道歉,當(dāng)年真是太幼稚了)。現(xiàn)在 B&T&C4 萬美元了,我當(dāng)時要是聽了室友也能小發(fā)一筆了(其實(shí)我后來 18 年買了,但是沒有拿住這是后話),這里要總結(jié)一下:

不要因?yàn)槟橙说耐庠?,如外貌、?xí)慣、學(xué)歷等對人貼上標(biāo)簽,去盲目否定別人,對于別人的建議,應(yīng)該從客觀出發(fā),綜合分析,從善如流是一項非常難得的品質(zhì)。

人很難掙到他認(rèn)知之外的財富,就算偶然拿到了,也可能很快失去。所以不要羨慕別人投機(jī)獲得的財富,努力提升你的思維,財商才是正道。

航天生涯的第一個正式項目

轉(zhuǎn)眼到了 9 月份(我 4 月份入職的),我迎來了我航天生涯第一個正式的型號項目(型號,是軍工的術(shù)語,就相當(dāng)于某個產(chǎn)品系列比如華為的 mate),當(dāng)時分配給我的型號正式啟動,我終于可以開始寫衛(wèi)星上的代碼了。

當(dāng)時真的是心無旁騖,一心投身軍工碼農(nóng)事業(yè),每天實(shí)驗(yàn)室,測試廠房,評審會,日子雖然忙碌,但是也算充實(shí)。并且由于我的努力工作,加上還算可以的技術(shù)水平,我很快就能獨(dú)立勝任一些型號基礎(chǔ)性的工作了,并且我的努力也受到了型號(產(chǎn)品)線的領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,他們開始計劃讓我擔(dān)任型號主管設(shè)計師,這是一般工作 1-2 年的員工的崗位,當(dāng)時還是有的激動的。


2014 年

升任主管設(shè)計師后的一次波折

轉(zhuǎn)眼間到 2014 年了,大概上半年吧,我正式升任主管設(shè)計師,研發(fā)工作上也開時獨(dú)擋一面了,但是沒多久產(chǎn)品研發(fā)就給了我當(dāng)頭一棒。

事情是這樣的,當(dāng)時有一個版本軟件編寫完畢,加載到整星上進(jìn)行測試,有一天大領(lǐng)導(dǎo)來檢查,當(dāng)時非常巧,領(lǐng)導(dǎo)來時測試主崗按某個崗位的人員要求,發(fā)送了一串平時整星沒有使用的命令(我在實(shí)驗(yàn)室是驗(yàn)證過的),結(jié)果我的軟件立刻崩潰,無法運(yùn)行。由于正好領(lǐng)導(dǎo)視察,這個問題立馬被上報到質(zhì)量處,于是我開始了苦逼的技術(shù)歸零攻關(guān)(搞航天的都懂,我就不解釋了)。

期間每天都有 3 個以上領(lǐng)導(dǎo),詢問進(jìn)度,當(dāng)時作為新人的我壓力可想而知,可是我無論如何都查不出來問題,在實(shí)驗(yàn)室我的軟件完全正常!后來,某天中午我突然想到,整星上可能有不同的環(huán)境,具體過程就不說了。后人查出來是一個負(fù)責(zé)加載我軟件的第三方軟件沒有受控,非法篡改了我程序的 4 個字節(jié),而這 4 字節(jié)正好是那天發(fā)送命令才會執(zhí)行的代碼,結(jié)果導(dǎo)致我的軟件崩潰。最后我花了進(jìn)一個月完成了所有質(zhì)量歸零報告,技術(shù)分析報告,當(dāng)然負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)沒有責(zé)怪,相反的還更加看重我了,后來我每遇到一個質(zhì)量問題,無論多忙最后定要寫一份總結(jié)分析報告,這成了我一個技術(shù)習(xí)慣,也為后來我升任軟件開發(fā)組長奠定了技術(shù)影響基礎(chǔ)。

強(qiáng)烈建議技術(shù)團(tuán)隊定期開展質(zhì)量回溯,需要文檔化,還要當(dāng)面講解,深入的技術(shù)回溯有助于增加團(tuán)隊技術(shù)交流活躍度,同時提升團(tuán)隊技術(shù)積淀,是提升產(chǎn)品質(zhì)量,打造優(yōu)秀團(tuán)隊的有效方法。

個人的話建議養(yǎng)成寫技術(shù)總結(jié)文章的習(xí)慣,這不僅能提升個人技術(shù),同時分享也可以增加你的影響力。

職場軟技能的重新認(rèn)識

上半年就在忙碌中度過了,到了年底,發(fā)生了一件對我們組影響很大的事情,年底單位開展優(yōu)秀小組評比, 其實(shí)這個很多公司都有,那為什么說對我們組影響很大內(nèi),這里我先賣關(guān)子。這里先不得不提一個人,是個女孩子,南京大學(xué)的,比我晚來一年,她做事積極,反應(yīng)靈敏,還做得一手不錯的 PPT,非常優(yōu)秀,就是黑了點(diǎn)(希望她看到了不要來找我,呵呵)。

當(dāng)時單位開展優(yōu)秀小組評比,我們當(dāng)時是新員工,什么都很新鮮,就想?yún)⒓右幌?,?dāng)時領(lǐng)導(dǎo)說我們每年都參加的,我們問,我們每年做不少東西,怎么沒有看到過評比的獎狀,領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)不好意思,說我們沒有進(jìn)過決賽。我們又問,多少名可以進(jìn)入決賽圈,答曰前 27 名即可(總共好像 50+個組)我們當(dāng)時心里真是一萬個羊駝跑過。。。。

其實(shí)當(dāng)時我們組每年是做不少事情的,我們覺得我們不應(yīng)該排名如此之低,于是我們幾個年輕人開始策劃,先是對我們的辦公室徹底改造(因?yàn)橐F(xiàn)場先打分,然后進(jìn)決賽),然后好好梳理了我們當(dāng)年取得的成績,現(xiàn)場評比時我自告奮勇進(jìn)行答辯(我溝通表達(dá)能力還不錯,這也算我一個優(yōu)勢吧),后面在加上前文提到的女孩子做的漂亮 PPT,最后我們組拿到了銅牌班組的好成績,我也因?yàn)檫@次答辯的優(yōu)秀表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)那里又得到了認(rèn)可,寫了大半段了,再總結(jié)一下:

職場軟技能如自我展示很重要,特別是程序員,往往在這方面是個弱項,如果可以的話,可以通過練習(xí),培訓(xùn)強(qiáng)化一下這些軟技能,對職場的中后期非常有幫助。


2015 年

時間總是過得很快,一下就到 2015 年了,這一年發(fā)生了一件對我影響很大的事情。

升任小組副組長

當(dāng)時我們小組有 18 個人了,有一天部門開會,主任要求大家匿名投票選副組長(當(dāng)時部門領(lǐng)導(dǎo)還是很民主的),因?yàn)槿粘J聞?wù)逐漸增多,老組長精力有限,想把一些事物分擔(dān)出來,當(dāng)天選舉結(jié)果就出來了,我由于前面的技術(shù)積累和溝通表達(dá)能力的展現(xiàn),居然升任副組長,當(dāng)時即有些意外,因?yàn)榭偸怯袀餮哉f國企沒背景一輩子就是最最底層,后來我仔細(xì)思考過,下面是我不成熟的想法:

不要總覺得國企事業(yè)單位的人都是拼背景,拼關(guān)系,我承認(rèn)存在關(guān)系戶,但是不要把關(guān)系戶和低能力掛鉤,背景只是一個放大器,當(dāng)關(guān)系戶做出了成績時它會正面放大影響,當(dāng)關(guān)系戶做了不光彩的事情是,它也會讓影響更壞。沒有背景,你可以作出更大的貢獻(xiàn)來達(dá)到自己的目標(biāo),你奮斗的過程是更大的財富。另外,我遇到的關(guān)系戶能力都很強(qiáng),也可能是巧合,也可能是他們的父輩給給他們在經(jīng)驗(yàn)層次上比我們更優(yōu)秀的教育。

學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理技巧

升任副組長后,我的工作更加忙碌了,不僅要做自己項目的事情,還要橫向管理和協(xié)調(diào)組內(nèi)其他項目的事情,有人說要多體諒軍工單位的基層班組長,這話真是沒錯啊。這個時候我開始學(xué)習(xí)一些管理技巧,如何凝聚團(tuán)隊,如何統(tǒng)一協(xié)調(diào)資源等等,這段時間我還是在不斷成長。不過記得當(dāng)年還是犯了一個很大的方向性錯誤,雖然更多的原因可能歸結(jié)為體制吧,但是當(dāng)時其實(shí)可以在力所能及的范圍內(nèi)做一些事情的。

具體是這樣的,當(dāng)時管理上有項目線,有行政線,就是很常見的矩陣式管理體系,不過在這個特殊的體制下面出現(xiàn)了一些問題。當(dāng)時部門一把手被上級強(qiáng)制要求不得掛名某個型號,因?yàn)樗?fù)責(zé)部門資源調(diào)配,而下面的我們每個人都?xì)w屬 1-2 個型號(項目),在更高層的管理上又有橫向的行政線(不歸屬型號),又有縱向的型號管理線。

而型號的任務(wù)往往是第一線的,因?yàn)楫a(chǎn)品還是第一位的,但是個人的績效、升遷又歸屬行政線管理,這種形式在能夠高效溝通的民企或者外企一般來說不是問題,但是在溝通效率緩慢,還有其他掣肘因素的國企最終導(dǎo)致組內(nèi)每個人忙于自身的型號任務(wù),各自單打獨(dú)斗,無法聚焦,一年忙到頭最終卻得不到部門認(rèn)可,我也因?yàn)橐獌擅婀芾砥S趹?yīng)付,后來曾經(jīng)反思過,其實(shí)可以聚焦精力打造通用平臺(雖然這在我們行業(yè)很難)部分解決這個問題:

無論個人還是團(tuán)隊,做事情要聚焦,因?yàn)閭€人和團(tuán)隊資源永遠(yuǎn)都是有限的,如果集中一個事情都做不好,那分散就更難以成功,但是在聚焦之前要深入思考,往什么方向聚焦才是正確的,只有持續(xù)做正確的事情才是最重要的。


2016 年

這一年是我人生的關(guān)鍵一年,發(fā)生了很多事情。

升任小組副組長

第一件事情是我正式升任組長,由于副組長的工作經(jīng)驗(yàn),在組長的崗位上也做得比較順利,在保證研發(fā)工作的同時,繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊連續(xù)獲得銅牌以上班組獎勵,另外各種認(rèn)證檢查都穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)通過,但是就在這個時候,因?yàn)槟贻p,我犯下了一個至今非常后悔的錯誤。

大概是這樣的,我們部門當(dāng)時有兩個大組,一個是我們的軟件研發(fā)組,一個是負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計的系統(tǒng)分析組。

當(dāng)時兩個組的工作界面是系統(tǒng)組下發(fā)軟件任務(wù)書給軟件組,軟件組依照任務(wù)書開發(fā),當(dāng)時由于歷史原因,軟件組有不少 10 年以上的老員工,而系統(tǒng)組由于新成立由很多員工工作時間不到 2 年,不知道從什么時候起,也不知道是從哪位人員開始,軟件組的不少同事認(rèn)為自己是給系統(tǒng)組打工的。并且,由于系統(tǒng)組同事工作年限較短,實(shí)際設(shè)計經(jīng)驗(yàn)不足,任務(wù)書中難免出現(xiàn)遺漏,從而導(dǎo)致實(shí)際產(chǎn)品出錯,兩組同事矛盾不斷加深。

最后,出現(xiàn)了一個爆發(fā):當(dāng)時系統(tǒng)組主推一項新的平臺,雖然這個平臺得到了行政線的支持,但是由于軍工產(chǎn)品迭代嚴(yán)謹(jǐn),這個新平臺當(dāng)時沒有型號愿意使用,同時平臺的部分負(fù)責(zé)人,居然沒有完整的型號經(jīng)驗(yàn)!由于這個新平臺的軟件需要軟件組實(shí)現(xiàn),但是因?yàn)橐呀?jīng)形成的偏見,軟件同事認(rèn)為這項工作中自己是為利益既得者打工。

我當(dāng)時也因?yàn)榧簇?fù)責(zé)實(shí)際軟件開發(fā),又負(fù)責(zé)部分行政事務(wù),并且年輕思想不成熟,也持有類似的思想。過程中的摩擦、沖突就不說了,最后的結(jié)果是系統(tǒng)組、軟件組多人辭職,系統(tǒng)組組長離職,部門主任離職創(chuàng)業(yè)(當(dāng)然他們辭職不全是這個原因,包括我離職也不全是這個原因,但是我相信這件事情有一定的影響),這件事情我非常后悔,后來反思過其實(shí)當(dāng)時自己應(yīng)該站出來,協(xié)調(diào)兩組矛盾,全力支持部門技術(shù)升級,可能最終就不會有那么多優(yōu)秀的同事離開了。

公司戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,技術(shù)的升級迭代,一定會伴隨著陣痛,作為基層組織者,應(yīng)該摒棄個人偏見,帶領(lǐng)團(tuán)隊配合部門、公司主戰(zhàn)略,主戰(zhàn)略的成功才是團(tuán)隊成功的前提。

買房

16 年我第二件大事情就是買房,關(guān)注過近幾年房價的人都可能還記得,16 年一線城市猛漲的情景。其實(shí)當(dāng)時 15 年底,上海市中心和學(xué)區(qū)房已經(jīng)開始上漲,我 15 年底聽同事開始討論上漲的房價,我心里開始有了買房的打算,大約 16 春節(jié)(2 月份吧,具體記不得了),我回老家探望父母,同時跟他們提出了買房的打算。

我的父親是一個“央視新聞愛好者”,愛好看狼咸平,XX 刀,XX 檀的節(jié)目,大家懂了吧,父親說上海房價太高了,都是泡沫,不要買。

這個時候我已經(jīng)不是菜鳥了,我想起我總結(jié)的第一條經(jīng)驗(yàn)(見上文),我開始收集往年的房價數(shù)據(jù),中央歷年的房價政策,在復(fù)盤 15 年的經(jīng)濟(jì)政策時我發(fā)現(xiàn),當(dāng)年有 5 次降息降準(zhǔn),提升公積金貸款額度,放松貸款要求于是我判定房價一定會繼續(xù)漲,漲到一個幅度各地才會出臺各種限購政策,并且房價在城市中是按內(nèi)環(huán)往外漲的于是我開始第一次在人生大事上反對父母,我堅決表態(tài)要買房。

父親還是不太同意,他說年底吧,先看看情況(實(shí)際是年底母親的退休公積金可以拿出來大概十幾萬吧,另外未來丈母娘的公積金也能拿出來了大概比這多些)。

我還是不同意,父親最終拗不過我,終于松口,于是我們拿著雙方家庭湊的 50w 現(xiàn)金開始買房,后來上海的房價大家都看到了。這件事也是我做的不多的正確的事情之一。

但是最可笑的是,我研究房價的同時居然犯下了一個匪夷所思的錯誤,我居然沒有研究買房子最重要的因素是什么,我們當(dāng)時一心想買一手房(現(xiàn)在想想真是腦子進(jìn)水),最后買了一套松江區(qū)交通不便的房子,這第一套房子的地理位置也為我后來第二次離職埋下了隱患,這個后面會說。

一線或者準(zhǔn)一線城市能買盡量買,不要聽信房產(chǎn)崩潰論,如果買不起,那可以在有潛力的城市群里用父母的名義先買一套,畢竟大多數(shù)人的財富其實(shí)是漲不過通貨膨脹的。另外買房最重要的三個要素是,地段,地段,地段。

買房的那天上午和女朋友領(lǐng)的證,話說當(dāng)時居然把身份證寫錯了三次 。。。

這下我終于算是有個家了,交完首付那個時候身上真的是身無分文了。航天的基層員工的收入真的是不高,我記得我當(dāng)時作為組長,每月到手大概也就 7k-8k 的樣子,另外有少量的獎金,但是總數(shù)仍然不高,好在公積金比較多,我日常也沒什么消費(fèi)欲望,房貸到是壓力不大。

買完房子之后,我心里想,這下真的是把雙方家庭都掏空了(我們雙方家庭都比較普通,我的收入也在知乎墊底,沒辦法)萬一有個意外怎么辦,我思來想去,于是在我下一個月發(fā)工資之后,做了一個我至今也不知道是對是錯的舉動,我利用當(dāng)月的工資,給全家人家人買了保險保險,各種重疾,意外都配好了。

但是為什么我至今也不知道對錯呢,因?yàn)楹髞砝险扇?,我母親都遭遇病魔,但是兩次保險公司都拒賠,找出的理由我真是啞口無言,誰叫我近視呢。另外真的是要感謝國家,親人重病之后,最終還是走了醫(yī)保,賠償了部分,不然真的是一筆不小的負(fù)擔(dān)。


2017 年

對我人生重大影響的 2016 年,在歷史的長河中終究連浪花都激不起來。歷史長河靜靜流淌到了 2017 年,這一年我參加了中國深空探測項目,當(dāng)然后面我沒有等到天問一號發(fā)射就離開了航天,但是有時候仰望星空的時候,想想我的代碼正在遙遠(yuǎn)的星空發(fā)揮作用,心里也挺感慨的,我也算是重大歷史的參與者了,呵呵。好了不說工作了,平淡無奇的 2017 年,對我來說也發(fā)生了兩件大事。

買了第二套房子

第一件事是我買了第二套房子,說來可笑,當(dāng)年第一套房子都是掏空家里,這第二年就買了第二套房子,生活真的是難以捉摸。

到 2017 年時,前文說道,我母親和丈母娘先后退休,公積金提取出來了,然后在雙方家里各自辦了酒席,酒席之后,雙方父母都把所有禮金給了我們,父母對自己的孩子真的是無私之至。當(dāng)時我們除了月光之外,其實(shí)沒有什么外債,就是生活簡單點(diǎn)。拿到這筆錢后,我們就在想如何使用,一天我在菜市場買菜,有人給我一張 xuanchuan 頁,本來對于這樣的 xuanchuan 頁我一般是直接扔掉的,但是當(dāng)天鬼死神差我看了一眼,只見上面寫著“嘉善高鐵房,緊鄰上海 1.5w”我當(dāng)時就石化了,我記得去年我研究上海房價的時候,曾經(jīng)在網(wǎng)站上看到過嘉善的房價,我清楚的記得是 5-6k,我突然意識到我是不是錯過了什么機(jī)會,反思一下:

工作生活中盡量保持好奇心,不要對什么的持懷疑態(tài)度,很多機(jī)會就隱藏在不起眼的細(xì)節(jié)中,比如二十年前有人告訴你未來可以在網(wǎng)上購物,有人告訴你未來可以用手機(jī)支付,你先別把他直接歸為騙子,靜下來想一想,凡事要有好奇心,但是要有自己的判斷。

于是我立馬飛奔回家,開始分析,大城市周邊的房價。我分析了昆山,燕郊,東莞,我發(fā)現(xiàn)燕郊極其特殊,幾乎沒有產(chǎn)業(yè),純粹是承接大城市人口溢出,因此房價成高度波動。而昆山和東莞,由于自身有產(chǎn)業(yè)支撐,又緊鄰大城市,因此房價穩(wěn)定上漲。

我和妻子一商量,開始了外地看房之旅,后來我們?nèi)チ思紊?,覺得沒有產(chǎn)業(yè)支撐,昆山限購,我們又到嘉興看房,我發(fā)現(xiàn)嘉興房價也漲了很多,但是這里購房的大多數(shù)新房,都是上海購房者,入住率比較低,很多都是打算買給父母住的,但是實(shí)際情況是父母幾乎不在里面住,我覺得這里買房不妥,存在一個變現(xiàn)的問題。

于是我開始繼續(xù)尋找,一天我看著杭州灣的地圖,突然想到,杭州灣北側(cè)不行,那南側(cè)呢?

南側(cè)紹興,寧波經(jīng)濟(jì)不是更達(dá)嗎。于是我們目光投向紹興,看了一個月后,最后在紹興緊貼杭州的一個區(qū),購買了一套小房子,后來 17 年房價果然如我預(yù)料的那樣完成中心城市的上漲之后開始帶動三四線城市上漲。

后來國家出臺了大灣區(qū)政策,我對我的小房子更有信心了。這里稍微總結(jié)一下我個人不成熟的看法:

在穩(wěn)定通脹的時代,負(fù)債其實(shí)是一種財富。長三角城市群會未來強(qiáng)于珠港澳,因?yàn)橄愀酆桶拈T和深圳存在競爭關(guān)系,而長三角城市間更多的是互補(bǔ),未來我們看澳門可能就跟看一個中等省會城市一樣了。

準(zhǔn)備要孩子

2017 年的第二件事是,我們終于準(zhǔn)備要孩子了,但是妻子怎么也備孕不成功,我們開始頻繁的去醫(yī)院,從 10 元掛號費(fèi)的普通門診,看到 200 元,300 元掛號費(fèi)的專家門診,看到 600 元的特需門診,從綜合醫(yī)院看到婦幼醫(yī)院,從西醫(yī)看到中醫(yī),每個周末不是在醫(yī)院排隊,就是在去醫(yī)院的路上。最后的診療結(jié)果是有一定的希望,但是有困難,得到消息時我真的感覺眼前一片黑暗,這種從來在新聞上才能看到了事情居然落到了我們頭上,我們甚至開始接觸地下 XX 市場。

同時越來越高的醫(yī)療開銷(專家門診以上就不能報銷了)也開始成為了我的負(fù)擔(dān),前文說了,我收入一直不高,又還貸款,又支付醫(yī)療開支漸漸的開始捉襟見肘,我甚至動了賣小房子的打算。


2018 年

前面說到,2017 年開始頻繁出入醫(yī)院,同時項目也越來越忙,我漸漸的開始喘不過氣起來,最后醫(yī)生也給了結(jié)論,需要做手術(shù),手術(shù)有不小的失敗的幾率。我和妻子商量后一咬牙做吧,如果失敗就走地下的路子,但是可能需要準(zhǔn)備一筆錢(手術(shù)如果成功倒是花銷不會太大)。

哎,古人說一分錢難倒英雄漢,真是誠不欺我啊,這個時候我已經(jīng)開始萌生離職的想法了。怎么辦呢,生活還是要繼續(xù),我想起了經(jīng)常來單位辦理貸款的銀行人員,貸款吧,這種事情保險公司肯定不賠的嘛,于是我辦理了一筆貸款,準(zhǔn)備應(yīng)急。

項目結(jié)束,離職

時間慢慢的時間走到了 8 月份,我的項目已經(jīng)告一定段落,一顆衛(wèi)星圓滿發(fā)射成功,深空項目也通過了初樣階段我的第一份工作也算有始有終了。

我開始在網(wǎng)上投遞簡歷,我技術(shù)還算可以,溝通交流也不錯,面試很順利,一個月就拿到了 6 個 offer,其中就有大菊花廠的 offer,定級 16A,25k 月薪后來政策改革加了績效工資 6k(其實(shí)我定級和總薪水還是有些偏低了和我是國企,本來總薪水就低有很大關(guān)系,話說菊花廠級別后面真的是注水嚴(yán)重,博士入職輕松 17 級)菊花廠的 offer 審批流程是我見過最長,我當(dāng)時的接口人天天催于流程都走了近 2 個月。

我向領(lǐng)導(dǎo)提出了離職,離職的過程很痛苦,有過經(jīng)歷的人估計都知道,這里就不說了。話說我為什么會選擇華為呢,一是當(dāng)時急需錢,二是總覺得搞嵌入式的不到華為看看真的是人生遺憾?,F(xiàn)在想想沒有認(rèn)真去理解公司的企業(yè)文化就進(jìn)入一家公司還是太草率了:

如果你不認(rèn)同一個公司的企業(yè)文化,你大概率干不長,干不到中高層,IT 人你不及時突破到中高層很快你就會面臨非常多問題;公司招人主要有兩種人,一種是合格的人,一種是合適的人,合格的人是指技能合格,合適的人是指認(rèn)同文化。企業(yè)招人就是先把合格的人找進(jìn)來,然后通過日日宣講,潛移默化把不合適的人淘汰掉。

入職華為

經(jīng)過一陣折騰終于離職成功,開始入職華為。

離職我做了一件比較瘋狂的事情,當(dāng)時因?yàn)槭稚嫌幸还P現(xiàn)金了,一直在支付利息,心里就像拿它干點(diǎn)啥。那時由于看病,接觸了地下 XX 市場,聽說了 B&TC,走之前我心一橫買 B&T&C,后來不斷波動,最終我還是賣了,掙了一些錢,但是最終沒有拿到現(xiàn)在,果然是考驗(yàn)人性啊。


2019 年

成功轉(zhuǎn)正

華為的試用期真長,整整 6 個月,每個月還有流程跟蹤,交流訪談,終于我轉(zhuǎn)正了,轉(zhuǎn)正答辯我不出意料拿到了 Excellent 評價,漲了點(diǎn)薪水,呵呵還不錯。華為的事情我不太想說太多,總之我覺得自己沒有資格評判這個公司,從公司看公司的角度華為真正是個偉大的公司,任老爺子也是一個值得敬佩的企業(yè)家。

在華為干了半年后,我發(fā)現(xiàn)我終究還是入職的時候太草率了,我當(dāng)時沒有具體的了解這個崗位,這個部門。入職之后我發(fā)現(xiàn),我所在的是硬件部門,我在一個硬件部門的軟件組,我真是腦子秀逗了。

在一個部門,你需要盡力進(jìn)入到部門主航道里,盡力不要在邊緣的航道工作,特別是那些節(jié)奏快,考核嚴(yán)格的部門。

更嚴(yán)峻的是我所在的大組,居然是一個分布在全國 4 地的組,大組長(華為叫 LM)在上海,4 地各有一個本地業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

我立刻意識到,到年終考評時,所有的成果一定會是 4 地分配,并且 4 地的負(fù)責(zé)人會占去一大部分,這是組織結(jié)構(gòu)形成的優(yōu)勢。我所在的小組到時候會難以突破,資源分配會非常激烈。

備孕成功

先不說這些,在 18 年時妻子做完了手術(shù),手術(shù)居然很成功。休息完之后我們 19 年初開始備孕了,這次真的是上天保佑,運(yùn)氣不錯,很快就懷上了。這段時間,我雖然每天做地鐵 1.5 小時到公司上班,經(jīng)受高強(qiáng)度的工作,我心里每天還是樂滋滋的。

但是,突然有一天,PL(華為小組長)根我說,LM 需要派人去杭研所支持工作,我是最合適人選,讓我有個心里準(zhǔn)備。當(dāng)時我是不想去的,這個時候妻子是最需要關(guān)懷的時候,我想 LM 表達(dá)了我的意愿,并且我也知道如果去了杭州年底績效考評肯定不高。

過程不多說了,反正結(jié)果是我去了杭州。

于是我開始了兩頭奔波的日子,每個月回上海一趟。這過程中還有個插曲,家里老家城中村改造,分了一點(diǎn)錢,父母執(zhí)意賣掉了老家學(xué)校周邊的房子,丈母娘也處理老家的一些房子,然后把錢都給了我們,然后我用這筆家里最后的資產(chǎn),

同時利用華為的現(xiàn)金流在紹、甬不限購地區(qū)購買一些房子,我沒有炒房的想法,只是防止被通貨膨脹侵蝕而已,不過后來結(jié)果證明我貌似又蒙對了啊,我自己的看法是:

杭紹甬在經(jīng)濟(jì)層面會連成緊密的一片,在行政區(qū)上杭州兼并紹 部分區(qū)域的概率其實(shí)不大,行政區(qū)的擴(kuò)展應(yīng)該是先兼并自身的下級代管城市。

寶寶出生

不說房子了,繼續(xù)工作吧。10 月份干了快一年時候,我華為的師傅(華為有師徒培養(yǎng)體系)偷偷告訴我被定為備選 PL 了,雖然不知道真假,但是我心里還是有點(diǎn)小高興。不過我心里也慢慢意識到這個公司可能不是我真正想要的公司,這么多年了,愚鈍如我慢慢也開始知道自己想干什么了。因?yàn)槲业膶殞毘錾耍粗@只四腳吞金獸,我意識到自己已經(jīng)是一個父親了。

2019 年隨著美國不斷升級的制裁消息,我在華為的日子也走到年底,馬上將迎來神奇的 2020 年。


2020 年

2020 就少寫一些了,有些東西真的可能忘卻更好。

在家辦公

年初就給大家來了一個重?fù)?,新冠疫情改變了太多的東西。這個時候真的是看出華為的執(zhí)行力,居家辦公也效率不減多少,并且迅速實(shí)現(xiàn)了復(fù)工。到了 3-4 月份,華為開始正式評議去年績效等級,我心里開始有預(yù)感,以前的分析大概率會兌現(xiàn),并且績效和收入掛鉤,華為是個風(fēng)險意識極強(qiáng)的公司,去年的制裁會導(dǎo)致公司開始風(fēng)險預(yù)備,雖然我日常工作還是受到多數(shù)人好評,但是我知道這其實(shí)在評議人員那里,沒有任何意義。

果然績效評議結(jié)果出來了,呵呵,我很不滿意。績效溝通時 LM 破例跟我溝通了很長時間,我直接表達(dá)了我的想法。LM 承諾錢不會少,呵呵,我不評價吧。后來一天開始組織調(diào)整,成立一個新的小組,LM 給我電話讓我當(dāng)組長,我拒絕了,這件事情我不知道對錯,我當(dāng)時是這樣考慮的

  • 升任新的職位,未必是好事,更高的職位意味著更高的要求,因此對備選人員要么在原崗位已經(jīng)能力有余,要么時間精力有余;我認(rèn)為當(dāng)時我這兩個都不滿足,呵呵離家有點(diǎn)遠(yuǎn),LM 很可以只是因?yàn)榭冃虑樽鲂┭a(bǔ)償。

  • 華為不會垮,這點(diǎn)大家有信心,但未來一定會出現(xiàn)戰(zhàn)略收縮,最后這艘大船上還剩下哪些人不清楚,底層士兵有可能是犧牲品。

  • 我 34 歲了

提出離職

另外我一直思考未來想做什么,已經(jīng)有了一絲眉目,就這樣,我拿了年終獎約 7 月就提出了離職,后來部門還讓我做了最后一次貢獻(xiàn),把我硬留到 10 月份,這樣就可以參加上半年考核了,讓幫忙背了一個 C 呵呵,這是工作多年,最差績效吧。

這里還有一個小插曲,最后這三個月我負(fù)責(zé)什么工作呢,因?yàn)?20 年 3 月開始我就接手了部分部門招聘工作(在華為干過的都知道為什么非 HR 也要幫忙招聘,呵呵大坑啊,就不多解釋了),結(jié)果最后三個月我這個待離職員工居然繼續(xù)負(fù)責(zé)招聘,真的是很搞笑,不過由于我在上一份工作中其實(shí)一直也有招聘的工作,

所以也算做的輕車熟路,每天看 50 份左右簡歷(我看得都非常仔細(xì),我害怕自己的疏忽會導(dǎo)致一個優(yōu)秀的人才錯失機(jī)會,所以比較慢)其實(shí)也蠻有收貨,最后好歹對程序員如何寫簡歷有了一些心得。


總結(jié)

好了, 7 年多,近 8 年的職場講完了,不管過去如何,未來還是要繼續(xù)努力,希望看到這篇文章覺得有幫助的朋友,可以幫忙點(diǎn)個推薦,這樣可能更多的人看到,也許可以避免更多的人犯我犯的錯誤。

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