最近游戲開發(fā)公司 Epic Games 因應(yīng)用商店對游戲收入抽成 30% 分成的做法與蘋果和谷歌展開了激烈沖突。Epic 認為，這種收費方式既過時又不公平。實際上這種收入分配方式起源于上世紀 80 年代的日本?，F(xiàn)在 Epic 等游戲開發(fā)商對此提出了質(zhì)疑。

據(jù)蘋果前高管菲利普 · 舒梅克 (Phillip Shoemaker)說，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫 · 喬布斯 (Steve Jobs)為應(yīng)用商店團隊定下了對應(yīng)用內(nèi)購買和訂閱服務(wù)抽傭 30% 的規(guī)定。自喬布斯之后唯一的變化是，對于訂閱應(yīng)用至少一年以上的用戶，開發(fā)者分成費用降到 15%。谷歌應(yīng)用商店大致類似。

這種 30% 的分成結(jié)構(gòu)源自任天堂在 20 世紀 80 年代早期首次引入的平臺費。開發(fā)者、當(dāng)時主要的街機游戲供應(yīng)商 Namco 希望通過任天堂紅白機擴大游戲發(fā)行范圍。Namco 與另一家游戲開發(fā)商 Hudson Soft 聯(lián)合說服任天堂向外部軟件開發(fā)商開放游戲機平臺。

這兩款游戲都渴望能在任天堂紅白機上運行，但 Hudson 自己無法制作游戲卡帶，因此 Namco 提議向任天堂支付 10% 的許可費，從而使自家游戲能在紅白機上運行，而 Hudson 則額外再支付 20% 的許可費，以便讓任天堂代為制作游戲卡帶。任天堂同意了這一要求，而授權(quán)費和游戲卡帶制造費成為今天應(yīng)用商店抽傭 30% 的基礎(chǔ)。

盡管游戲的發(fā)行方式發(fā)生了根本性的變化，但隨著游戲卡帶被光盤取代，這一收費經(jīng)歷了一定波動后，后續(xù)的游戲機和其他平臺都幾乎全盤接受了這一收費標準。蘋果、谷歌、任天堂、索尼、Valve 和微軟都向軟件開發(fā)商收取 30% 的收入分成，其已經(jīng)成為一個眾所周知的行業(yè)標準。

索尼公司對軟件生產(chǎn)商說，其數(shù)字產(chǎn)品收入包括交易費、服務(wù)器維護費用和授權(quán)費用。蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆 · 庫克 (Tim Cook)曾表示，蘋果公司提供安全的開發(fā)支持，并允許小公司以每年 99 美元的費用參加其開發(fā)者計劃，就能接觸到 10 億用戶。

游戲行業(yè)的利潤從未如此之大，因此如何分配利潤的決定也從未如此重要。蘋果和谷歌不僅面臨著來自 Epic Games 的訴訟，也面臨著更嚴格的反壟斷審查。這可能最終讓他們放棄對源自古老游戲卡帶分成比例的堅持。