從設(shè)計(jì)、零部件制造，到組裝、運(yùn)輸、銷售，VR時(shí)代的蘋果——Oculus頭盔的全球之旅背后，是世界上最讓人驚嘆的產(chǎn)業(yè)分工。

　　智能手機(jī)之后，誰是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的下一個(gè)硬件風(fēng)口？答案無疑是VR；VR世界里，誰是最耀眼的明星？答案無疑是被Facebook20億美元收購的Oculus。

　　在起步階段，Oculus被支持者們寄予厚望，有時(shí)被直接稱作VR時(shí)代的蘋果公司。但對(duì)普羅大眾而言，Oculus Rift這款明星VR頭盔依然神秘：它在何處量產(chǎn)？核心元件的供應(yīng)商有哪些？有無中國廠商參與到產(chǎn)業(yè)鏈之中？

　　答案隱藏在每一個(gè)Oculus Rift的全球之旅中。

　　從設(shè)計(jì)、零部件制造，到組裝、運(yùn)輸、銷售，一款頭盔的全球之旅背后，是世界上最讓人驚嘆的產(chǎn)業(yè)分工。Oculus Rift內(nèi)部的組件超過200個(gè)，在海外生產(chǎn)的零件估計(jì)占總數(shù)的90%。正是上百家幕后廠商與數(shù)萬參與者的共同協(xié)作，Oculus才能成為VR頭顯中的翹楚。

　　正是在這種背景下，Oculus與蘋果公司的類比才更具實(shí)質(zhì)意義。作為智能手機(jī)時(shí)代的明星產(chǎn)品，蘋果的iPhone手機(jī)在美國設(shè)計(jì)，日本公司提供關(guān)鍵零部件，韓國企業(yè)制造最核心的芯片和顯示屏，臺(tái)灣廠商供應(yīng)另外一些零部件，最后深圳的富士康工廠負(fù)責(zé)組裝。iPhone被空運(yùn)到美國，再被深圳的手機(jī)作坊回收翻新再出售，最后被當(dāng)作電子垃圾拆解回收。

　　Oculus Rift | 圖片來源：popsci

　　一部iPhone的全球之旅極大地改變了全球IT產(chǎn)業(yè)的格局，它讓ARM、LG、三星、富士康等幕后企業(yè)迅速崛起，另一些企業(yè)則因此相形見絀。現(xiàn)在，VR設(shè)備的供應(yīng)鏈條正以同樣方式重塑產(chǎn)業(yè)版圖。

　　黑匣網(wǎng)采訪多位離職或現(xiàn)職Oculus、外包商與供應(yīng)商員工，并從iFixit獲取了Oculus Rift的詳細(xì)拆解與評(píng)測(cè)報(bào)告，試圖還原出一款頭盔所走過的全球之旅。

　　美國加州長灘、爾灣

　　Oculus Rift的第一款原型設(shè)備是在車庫里設(shè)計(jì)并組裝的。2011年，在美國加州長灘的自家車庫里，年僅18歲的Palmer Luckey拼湊出一臺(tái)Oculus Rift的粗糙原型機(jī)。

　　當(dāng)年簡(jiǎn)陋的設(shè)備如今已成整個(gè)行業(yè)矚目的明星產(chǎn)品，一群專業(yè)人士聚集在位于加州爾灣的Oculus總部，不斷推動(dòng)Oculus Rift走向成熟。

　　當(dāng)年，在造出Oculus Rift的原型機(jī)后，Luckey把它寄給了3D游戲概念的締造者、《毀滅公爵》和《雷神之錘》的主程序員John Carmack。2012年6月，Carmack將這款早期產(chǎn)品原型帶到了E3游戲大展。

　　Rift最初在Kickstarter籌到了240萬美元，Palmer Luckey招募了自己的管理團(tuán)隊(duì)，并正式成立Oculus。Luckey通常穿著涼鞋在Oculus 位于加州爾灣的辦公室里走來走去，正是在這里，他和同事們不斷完善Oculus Rift。

　　他們聘請(qǐng)了蘋果工程師Nirav Patel，他曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一款使用陀螺儀、加速器和磁力計(jì)的運(yùn)動(dòng)追蹤器，能夠感應(yīng)玩家的頭部動(dòng)作。Patel在Oculus幫助設(shè)計(jì)Rift 的大腦，這種追蹤器能夠迅速將運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化，可以用算法預(yù)測(cè)玩家的頭部動(dòng)作并且預(yù)先渲染畫面，將延遲減少幾毫秒的時(shí)間。

　　Mark Zuckerberg與Palmer Luckey | 圖片來源：Vanity Fair

　　Oculus還將LCD（液晶顯示器）換成了AMOLED（主動(dòng)有機(jī)發(fā)光二極體面板），這樣Rift就可以同時(shí)減少延遲和運(yùn)動(dòng)模糊的問題。Oculus的研發(fā)團(tuán)隊(duì)使用了一個(gè)微型的外部攝像頭來追蹤頭部，而不需要基準(zhǔn)標(biāo)識(shí)的輔助。

　　讓Oculus Rift迎來革命性蛻變的，是Facebook的收購行動(dòng)。在此之前，Oculus Rift只能算是VR極客們拼湊出來的嘗鮮之作，而被納入Facebook旗下后，Oculus Rift開始尋求量產(chǎn)，全球電子產(chǎn)業(yè)也開始迎接這家初試鋒芒的巨頭。

　　2014年3月26日，F(xiàn)acebook宣布以約20億美元的總價(jià)收購Oculus。Facebook 的資金意味著Oculus不需要擔(dān)心立刻盈利的問題，曾經(jīng)Oculus的顯示器是從三星Galaxy S4s上直接卸下的，而現(xiàn)在Oculus有資格要求制造商生產(chǎn)一款為VR定制的顯示面板了。Oculus還在研發(fā)外掛的攝像頭功能和觸覺追蹤技術(shù)，目標(biāo)是讓玩家與虛擬世界互動(dòng)并得到反饋。