手機(jī)行業(yè)十大戰(zhàn)役打響 誰能笑到最后？
在國內(nèi)市場(chǎng)上，手機(jī)市場(chǎng)的新局面是，互聯(lián)網(wǎng)電商派經(jīng)歷幾年的風(fēng)光之后開始沉寂，線下渠道派重新崛起。目前，除了華為穩(wěn)居第一之外，OPPO、VIVO正在迎頭趕上。隨著廠商都把精力轉(zhuǎn)向線下渠道，華為與二者也必將有一戰(zhàn)。
智能手機(jī)的發(fā)展正在進(jìn)入接近停滯的階段。IDC數(shù)據(jù)顯示，全球智能手機(jī)業(yè)務(wù)今年前兩個(gè)季度同比增幅為0.3%和0.2%。如果華為要進(jìn)一步走強(qiáng)，勢(shì)必形成對(duì)其他品牌的擠壓。
手機(jī)行業(yè)的生存戰(zhàn)役從未停歇過，近兩三年來顯得尤為激烈，陸續(xù)有新廠商進(jìn)入，同時(shí)也有新舊廠商退場(chǎng)。手機(jī)市場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)而殘酷的，曾經(jīng)的輝煌不代表現(xiàn)在的失落，現(xiàn)在的崛起也不代表未來的存續(xù)。
在手機(jī)行業(yè)沉浮15年的金立集團(tuán)董事長劉立榮深有感觸：“這是到目前為止世界上競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的一個(gè)行業(yè)。15年來我從來沒有感覺到風(fēng)平浪靜的時(shí)候。”如今手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，劉立榮指出目前手機(jī)行業(yè)的十大戰(zhàn)役，并認(rèn)為未來所謂的大眾手機(jī)品牌不會(huì)存在，手機(jī)廠商要生存下來必須做好差異化，抓住細(xì)分用戶人群。
面對(duì)未來生存，手機(jī)廠商必須做好頂層設(shè)計(jì)；面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)，手機(jī)廠商更需要積極應(yīng)對(duì)。劉立榮總結(jié)出目前手機(jī)行業(yè)正面臨的十大戰(zhàn)役：
1、平臺(tái)戰(zhàn)：現(xiàn)在平臺(tái)變化非?？?，有的企業(yè)一年出兩個(gè)平臺(tái)，有的企業(yè)出十幾個(gè)平臺(tái)，有的軟硬件一起來，手機(jī)廠商的工作量非常大。
2.、屏幕戰(zhàn)：尺寸從小到大，分辨率從低到高，形態(tài)從平面到曲面，未來柔性屏競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。
3、內(nèi)存戰(zhàn)：剛開始的時(shí)候才265M，后來變成1G、2G，現(xiàn)在已經(jīng)4G了，這場(chǎng)戰(zhàn)役還會(huì)持續(xù)下去。
4、工藝戰(zhàn)：最開始手機(jī)外殼基本上是塑料的，后來增加了玻璃，現(xiàn)在以金屬為主，往后還有更多的新材料加入進(jìn)來，手機(jī)變得越來越精致。
5、系統(tǒng)戰(zhàn)：不管是蘋果的iOS，還是谷歌的Android，其實(shí)每家手機(jī)廠商在系統(tǒng)、交互上做的工作量非常大。為了更好的系統(tǒng)體驗(yàn)，有的廠商的投入比硬件部分還要大。
6、專利戰(zhàn)：這是任何一個(gè)行業(yè)、任何一個(gè)企業(yè)都繞不過去的坎，專利戰(zhàn)隨時(shí)都會(huì)挑起。
7、廣告戰(zhàn)：這兩年所有的手機(jī)廠商都請(qǐng)形象代言人，大力投入廣告，手筆一個(gè)比一個(gè)大。
8、上游資源戰(zhàn)：今年上游供應(yīng)鏈的爭(zhēng)奪相當(dāng)激烈，其實(shí)有很多廠家今年是做不出手機(jī)來的。
9、渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)：形象設(shè)計(jì)、服務(wù)人員和利潤空間都在投入，線上線下渠道投入越來越大，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
10、運(yùn)營商資源戰(zhàn)：運(yùn)營商是市場(chǎng)一股重要力量，今年中國移動(dòng)、中國聯(lián)通和中國電信投入更多的資源在市場(chǎng)上。各個(gè)廠家為運(yùn)營商的資源爭(zhēng)奪得不可開交。
由此可見，手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸惡化，淘汰賽加速。劉立榮認(rèn)為，未來國內(nèi)只有6～8家廠商才能生存下來。而差異化戰(zhàn)略是趨勢(shì)，更是生存之道，所以手機(jī)廠商必須做好差異化戰(zhàn)略。因?yàn)槲磥硭^的大眾手機(jī)品牌不會(huì)存在，手機(jī)行業(yè)的未來一定是細(xì)分用戶市場(chǎng)，通過差異化戰(zhàn)略獲得細(xì)分用戶產(chǎn)品認(rèn)同和情感認(rèn)同的廠商才能生存下來。
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