目前的可穿戴市場上，以Apple Watch為代表的智能手表成為了主流，不過從市場的反饋來看無論是安卓陣營還是蘋果陣營都沒有取得驕人的成績。那么，中國企業(yè)能不在可穿戴行業(yè)引領全球？

智能表芯創(chuàng)始人何慶軍在第三屆iot大會可穿戴分論壇發(fā)表了《中國企業(yè)能不能在某個行業(yè)引領全球？》的主題演講。中國想要引領全球缺的是什么？何總認為既不是產(chǎn)品也不是技術和團隊，而是創(chuàng)新。就連美國副總統(tǒng)拜登前往科羅拉多州的空軍學院畢業(yè)典禮上演講時也聲稱中國不足畏懼，因為中國缺乏創(chuàng)新能力。

智能表芯創(chuàng)始人何慶軍

何總表示：“智能表芯作為一個To C的企業(yè)，介入To C的領域是希望推動市場的進步。中國廠商往往會在別人的價值下對一個行業(yè)進行完善，沒有創(chuàng)新。”那么中國的企業(yè)有可能發(fā)現(xiàn)一個新的需求去帶動一個企業(yè)的興起嗎？

想要帶動一個產(chǎn)業(yè)的興起，還需要回歸到一個行業(yè)存在的核心訴求和核心特征。何總認為腕帶產(chǎn)品有兩大核心特征，那就是離人更近和時間更長。當然，不同時期、不同國家、不同企業(yè)對于這兩大核心特征會有不同的理解和詮釋。

我們知道腕帶產(chǎn)品走過了懷表、腕表、機械表、石英表、電波表、智能手環(huán)、屏顯智能表7個時代。何總說：“瑞士機械手表和日本石英手表以簡單計時為核心，并賦予一定的心理價值。以三星和蘋果味代表的屏顯智能表是盡最大可能滿足所有需求，我們認為可能會輸。以上的產(chǎn)品都不是未來的腕帶產(chǎn)品。”

何總認為未來的腕帶產(chǎn)品必須具備以下三點要素：用戶不會產(chǎn)生強排斥的硬件作為數(shù)據(jù)跟蹤、抓取推送的硬件平臺；滿足低功耗要求，不會給人在日常使用中帶來困擾；體積更小，離人近外形美體積更小，離人近外形美觀，讓用戶愿意長期佩戴使用。因此智能表芯關注的是不同時間、不同場景滿足部分人的需求，更加注重細分和實用性。

何總也表示：“我們對手表行業(yè)乃至智能可穿戴進了一次重新的提煉和梳理，可穿戴產(chǎn)品沒有得到市場的認可是因為沒有一個能夠可持續(xù)使用的硬件讓數(shù)據(jù)的采集分析延續(xù)下去。我們提出的PMPD（個人行為和健康數(shù)據(jù)服務系統(tǒng)），希望通過低功耗下的場景應用的連續(xù)性數(shù)據(jù)服務為用戶帶來長期價值。其中包括提升工作效率、因材施教、旅游日志、健康趨勢分析、年度個人總結等。”

為了實現(xiàn)PMPD系統(tǒng)，智能表芯在硬件、交互、數(shù)據(jù)系統(tǒng)方面做了準備。硬件方面，智能表芯有C、F、H系列的13款表芯，COO2機芯厚度僅4.2mm，可能是世界上最薄的智能表芯，COO3直徑為25mm，可能是世界上最小的智能表芯。動作識別算法方面可以實現(xiàn)運動提醒的推送以及數(shù)據(jù)處理及糾錯。產(chǎn)品功耗方面，待機使用時間為24個月、24小時重度使用剩余電量為99.9%。除此之外還將行業(yè)中難以解決的天線調(diào)試、機械齒輪箱控制，信號傳輸?shù)葐栴}一一解決。

演講的最后，何總說：“為了更好的普及我們行業(yè)價值觀點，我們發(fā)起了颶風199和颶風199行動。我們也希望能夠與合作伙伴一起嘗試建立一個行業(yè)的標準，并且這個行業(yè)的標準成為全球標準。”