未來虛擬現(xiàn)實(shí) (VR) 技術(shù)將主宰內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，但由于 VR 的觀影模式與傳統(tǒng)電影差異很大，電影產(chǎn)業(yè)包括導(dǎo)演、演員、產(chǎn)業(yè)鏈上的所有人都必須換腦袋，現(xiàn)在 VR 產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)在中國，預(yù)計(jì) 2020 年中國 VR 市場(chǎng)規(guī)模將超過 550 億人民幣，許多美國動(dòng)畫大師到中國發(fā)展，也催生許多在地的 VR 新創(chuàng)公司，準(zhǔn)備迎接中國的 VR 盛世。

MIT 科技評(píng)論 (MIT Technology Review) 報(bào)導(dǎo)指出，2014 年 Facebook 以 20 億美元購并 Oculus VR，同年在中國的 VR 產(chǎn)業(yè)開始快速成長(zhǎng)，投資人期待中國市場(chǎng)可望見到低成本的 VR 設(shè)備，2015 年后已經(jīng)有超過 100 家 VR 頭盔制造商，現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)看的已經(jīng)不只是硬件，而是專注在軟件以及說故事的能力。

中國 VR 市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，2020 年前產(chǎn)值將達(dá) 550 億人民幣，現(xiàn)在已經(jīng)有新創(chuàng)公司推出幫助改善憂郁癥的 VR 應(yīng)用程序，以及 VR 電影編輯軟件、VR 動(dòng)畫公司等。中國也是現(xiàn)在世界上成長(zhǎng)最快的電影市場(chǎng)，2015 年電影票房收入達(dá) 63 億美元，美國動(dòng)畫大師 Kevin Geiger 認(rèn)為中國的電影票房已足以支撐嚴(yán)肅的劇情片，他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始在中國打造 VR 娛樂內(nèi)容，讓觀眾在泛濫的歷史劇外還有其他選擇，透過電影思考社會(huì)現(xiàn)象。

Kevin Geiger 于 1995 年到 2007 年在迪士尼工作擔(dān)任動(dòng)畫工程師，參與的作品有幻想曲 2000 與恐龍，之后擔(dān)任迪士尼第一部 3D 動(dòng)畫電影《四眼天雞》的電腦繪圖總監(jiān)。2008 年受邀到北京電影學(xué)院的動(dòng)畫學(xué)院擔(dān)任教授，他認(rèn)為中國電影產(chǎn)業(yè)移轉(zhuǎn)到 VR 的速度會(huì)比美國更快。

他認(rèn)為 VR 內(nèi)容與傳統(tǒng)內(nèi)容最大的差別是，看傳統(tǒng)電影的觀眾是直視屏幕，但 VR 觀眾不需要一直盯著同一個(gè)方向看，甚至觀眾有可能會(huì)看動(dòng)作發(fā)生地點(diǎn)的相反方向，因此電影制作者必須找到說故事的方式。Geiger 的解決方案是讓觀眾可自由探索這部電影，但同時(shí)得將觀眾在關(guān)鍵時(shí)刻拉回到共同經(jīng)驗(yàn)上，才能讓故事繼續(xù)前進(jìn)。

但一個(gè)美國人在中國做內(nèi)容必須注意文化差異，譬如西方編劇會(huì)以一個(gè)英雄突然到教堂向即將步入禮堂的女主角示愛，但中國的編劇可能會(huì)讓男主角挑戰(zhàn)情敵，但從未向女主角示愛。商業(yè)模式也有差異，若電影未完工，西方傳統(tǒng)上會(huì)有保險(xiǎn)補(bǔ)償投資人，但中國制作人認(rèn)為沒必要。

現(xiàn)在在中國到處都有提供射擊游戲和短片體驗(yàn)的 VR 商場(chǎng)，每人體驗(yàn)一次約 7 美元，生意非常好，2015 年以 VR 影片獲得艾美獎(jiǎng)的執(zhí)行制作人 Eric Shamlin 表示，中國的 VR 商場(chǎng)可能成為一個(gè)推出探索性內(nèi)容的地方，他自己也已經(jīng)到中國尋找潛在合作伙伴。

但距離 VR 內(nèi)容真正爆發(fā)可能還有段時(shí)日，因?yàn)橐业皆敢庖徊耐顿Y人不太容易，同時(shí)也是因?yàn)楝F(xiàn)在電影業(yè)者還在找尋適合 VR 的敘事語言，如北京 VR 動(dòng)畫新創(chuàng)公司 Sandman Studios 創(chuàng)辦人所言，“雖然現(xiàn)在每個(gè)人都在試，但是一個(gè)非常令人興奮的過程。”