農(nóng)歷新年伊始，春節(jié)長(zhǎng)假剛剛結(jié)束，當(dāng)人們還處在調(diào)整假期綜合癥的狀態(tài)中時(shí)，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏已經(jīng)迅速投入到新一年的工作中。

昨天，這位國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的領(lǐng)頭人在內(nèi)部發(fā)布了一封題為《迎接新時(shí)代》的內(nèi)部演講，李彥宏在信中提到了內(nèi)容分發(fā)、連接服務(wù)、金融創(chuàng)新和人工智能等業(yè)務(wù)，但更值得注意的是，他還在內(nèi)部演講中對(duì)內(nèi)部組織、文化、風(fēng)氣進(jìn)行了反思和展望。

從1月17日宣布陸奇加盟百度，到后面?zhèn)鞒隼顝┖攴蛉笋R東敏也回歸百度，出任CEO特別助理，加入總監(jiān)會(huì)，負(fù)責(zé)百度的投資、人力、財(cái)務(wù)。這兩個(gè)大的人事調(diào)整讓百度在2017年繼續(xù)延續(xù)了“上頭條”的體質(zhì)，也充分反映出百度求變的迫切心態(tài)。

陸奇來(lái)了、馬東敏也來(lái)了，走過(guò)“黑暗”的2016年，已經(jīng)度過(guò)本命年的李彥宏要怎樣繼續(xù)帶領(lǐng)百度？對(duì)這個(gè)外界最為關(guān)注的問(wèn)題，李彥宏在新年的這封內(nèi)部演講中做了回答。

業(yè)務(wù)上看重內(nèi)容分發(fā)

一個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn)是，在內(nèi)部演講中，李彥宏第一個(gè)提到的業(yè)務(wù)是“內(nèi)容分發(fā)”，最后提到的業(yè)務(wù)是“人工智能”，這與去年全力推人工智能的做法有些微差別。

在去年百度世界大會(huì)上宣布“人工智能是百度核心中的核心”后，百度在人工智能上的投入確實(shí)在不斷加大，但對(duì)當(dāng)下的百度而言，一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是：人工智能策略能夠拯救百度的股價(jià)嗎？

人工智能是一個(gè)大趨勢(shì)，但要產(chǎn)生實(shí)際收益，對(duì)公司的股價(jià)、市值產(chǎn)生實(shí)際影響，則顯得相對(duì)模糊。而重樹(shù)內(nèi)外對(duì)百度的信心，提振百度在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)，又恰恰是當(dāng)下百度最急需的東西，人工智能短期內(nèi)可能解決不了這個(gè)問(wèn)題。

在今年的內(nèi)部演講中首提“內(nèi)容分發(fā)”或許就是出于這樣的考慮。從去年的初步試水，到今天李彥宏明確提出，2017年百度在內(nèi)容分發(fā)上顯然會(huì)投入更大的力量來(lái)做。對(duì)今日頭條而言，這意味著又一個(gè)重量級(jí)選手加入了競(jìng)技場(chǎng)。

除了內(nèi)容分發(fā)和內(nèi)容智能外，李彥宏在內(nèi)部演講中還提及了連接和金融業(yè)務(wù)。

不過(guò)與對(duì)具體業(yè)務(wù)的看法相比，李彥宏對(duì)內(nèi)部文化、風(fēng)氣、組織的闡述更值得玩味。

內(nèi)部提倡管理層新陳代謝

在內(nèi)部演講中，李彥宏提到“最重要的是，公司風(fēng)氣要好，過(guò)去這一年，大家覺(jué)得反腐的力度比較大，就是跟這個(gè)理念相吻合的。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，一定要常抓不懈。我們要想讓每個(gè)人覺(jué)得公平，必須要打擊掉那些鉆制度的空子的人。我們正在朝著更加正面的方向去走，這個(gè)公司會(huì)變成一個(gè)更加公平的、對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)更加公平的一個(gè)公司。”

另外，在內(nèi)部演講中，李彥宏還表示不能講究論資排輩；要淘汰沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；管理層也要有新陳代謝，能的人上，不能的人要下。可以感受出，這是一封措辭比較強(qiáng)硬的內(nèi)部演講，而這些表態(tài)一旦真正落到實(shí)處，將從內(nèi)部對(duì)百度產(chǎn)生很大影響。

如果是在危機(jī)中的2016年，百度推出的一系列新舉措如成立投資基金、全面轉(zhuǎn)向人工智能等，是在嘗試改變，那么從今年的內(nèi)部演講中可以感受出，有了陸奇和馬東敏兩名大將后的百度，已經(jīng)確定了接下來(lái)要怎么走的大戰(zhàn)略。

而其中，對(duì)于百度內(nèi)部的改變將是百度能否扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵以及困難所在?？梢灶A(yù)見(jiàn)，對(duì)百度而言2017年仍舊不會(huì)是平靜的一年，而百度是否能上演一場(chǎng)精彩的翻身仗，也因此更加值得關(guān)注。

以下為李彥宏新年內(nèi)部演講全文：

《迎接新時(shí)代——內(nèi)容分發(fā)、連接服務(wù)、金融創(chuàng)新、人工智能》

首先，是內(nèi)容分發(fā)的新時(shí)代。

百度從本質(zhì)上來(lái)講，最核心的東西還是在做內(nèi)容的分發(fā)。

我們?cè)摲职l(fā)什么？早期的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容是以文字為主要形態(tài)。隨著帶寬環(huán)境越來(lái)越好，人們的創(chuàng)造力越來(lái)越豐富，開(kāi)始有了圖片。到今天，其實(shí)不僅僅是圖，有一個(gè)新的圖片相關(guān)的形式叫做圖集也非常受歡迎，很適合在互聯(lián)網(wǎng)上傳播的內(nèi)容形式。

除了圖片，還有視頻。今天的視頻，我覺(jué)得跟過(guò)去又有了很大的不一樣。首先是短視頻的這種興起，它適用的場(chǎng)景和觸達(dá)到的人群都非常不一樣。我們身處在百度這樣的內(nèi)容分發(fā)的中心，必須要能比別人更早的感知到內(nèi)容分發(fā)環(huán)境的變化才行。

百科是一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臇|西，但它很早就開(kāi)始做秒懂視頻，而且是放在詞條的最前面，所以他們對(duì)這個(gè)內(nèi)容分發(fā)的環(huán)境的敏感度就足夠的高。所以這是我們?cè)谟有碌臅r(shí)代到來(lái)的時(shí)候要保持的一種思維方式。要對(duì)新東西會(huì)敏感，什么東西會(huì)影響你。

整個(gè)世界一直是在變化，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起來(lái)很多超級(jí)app，內(nèi)容越來(lái)越多被封裝在微信、微博這些里頭。怎么利用百度的平臺(tái)讓內(nèi)容回來(lái)、讓我們的用戶能夠方便獲取，完成我們讓人們最便捷平等地獲取信息找到所求的使命？這是在新的時(shí)代里我們需要認(rèn)真思考認(rèn)真準(zhǔn)備并且為之奮斗的東西。

過(guò)去這一年我還有一點(diǎn)感受特別深，是社交媒體和自媒體這種環(huán)境下，很多時(shí)候人們更多的是在講感情，更多地想傳播他們?cè)敢庀嘈诺臇|西，事實(shí)是什么已經(jīng)不重要了。這對(duì)我們一個(gè)以搜索引擎為核心的公司來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)也是蠻大的。在這種環(huán)境下，我們?cè)趺磥?lái)應(yīng)對(duì)，也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。當(dāng)然，挑戰(zhàn)也意味著機(jī)遇。我也希望大家更加主動(dòng)地去思考這個(gè)問(wèn)題，找到新的屬于我們的機(jī)會(huì)。

另外一個(gè)內(nèi)容我覺(jué)得是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是新的內(nèi)容。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)以后，數(shù)據(jù)怎么能夠和應(yīng)用相結(jié)合去呈現(xiàn)一些比較有價(jià)值的東西，怎么能夠在我們百度的平臺(tái)上把它變成新的內(nèi)容，這也是下一步我們應(yīng)該著力去做的。

這些結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，未來(lái)這些東西弄好了之后，它一方面給我們的用戶提供更多有價(jià)值的內(nèi)容，另外一方面也是未來(lái)我們AI的一個(gè)前提。因?yàn)锳I的技術(shù)需要非常多的數(shù)據(jù)支持，有價(jià)值的有序的數(shù)據(jù)越多，你的這個(gè)最后出來(lái)的結(jié)果就會(huì)越好。以至于我們有一個(gè)技術(shù)大牛跟我說(shuō)了一句話：他說(shuō)數(shù)據(jù)秒殺一切算法。

這一點(diǎn)在現(xiàn)有的很多產(chǎn)品當(dāng)中已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)了，比如百度的語(yǔ)音搜索，大家可以看到識(shí)別的準(zhǔn)確率已經(jīng)非常非常高了。但是當(dāng)我們比如說(shuō)到通用的輸入法去識(shí)別這些語(yǔ)音的時(shí)候，我們可能還不如市場(chǎng)上某些其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為什么？因?yàn)槲覀冊(cè)谒阉鞯倪@個(gè)場(chǎng)景上掌握了比任何人都多的數(shù)據(jù)，而這種數(shù)據(jù)是非常非常有特點(diǎn)，有價(jià)值的，是別人達(dá)不到的。

用戶在進(jìn)行搜索的時(shí)候，其實(shí)他在心目中是有比較清晰的需求的，整個(gè)過(guò)程是一個(gè)尋找答案的過(guò)程，從最初的需求表達(dá)，到他最后找到答案，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在手百這樣一個(gè)封閉的app里頭，我們能夠track到他的每一步。這就給我們提供了足夠多的訓(xùn)練的數(shù)據(jù)，所以我們可以有很高的識(shí)別率。我們不僅僅能夠有很高的語(yǔ)音識(shí)別率，實(shí)際上整個(gè)過(guò)程使得我們能夠構(gòu)建出來(lái)最好、最豐富的知識(shí)庫(kù)。我們知道從需求到結(jié)果，到底是一個(gè)什么樣子，這些東西都是我們非常有價(jià)值的東西。

但是在別的場(chǎng)景里頭，有時(shí)候即使你技術(shù)特別好的話呢，可能也不能夠爭(zhēng)得過(guò)別人。比如你隨便拍一件商品去識(shí)別，淘寶識(shí)別出來(lái)的結(jié)果，比我們現(xiàn)在拍照搜索的結(jié)果要更加精確。因?yàn)榇罅康纳唐穾?kù)在他那里頭，商家都把數(shù)據(jù)都給標(biāo)注好了。那么這對(duì)我們的啟示是什么？除了我們自己已經(jīng)有的這些個(gè)大量豐富的query到最后用戶行為數(shù)據(jù)之外，我們也應(yīng)該積極的到外頭去找那些對(duì)我們有價(jià)值的相關(guān)的數(shù)據(jù)。讓他們上到百度的平臺(tái)上來(lái)，我們利用這些數(shù)據(jù)，打磨我們算法，做出最優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)。

知識(shí)圖譜（包括需求圖譜、用戶畫(huà)像等等），這些東西都是百度整個(gè)人工智能當(dāng)中非?；A(chǔ)的構(gòu)件，也是我們相對(duì)于其他任何一家公司的優(yōu)勢(shì)所在。而且我們從一開(kāi)始就很重視，未來(lái)要更加有意識(shí)地根據(jù)我們的需求、場(chǎng)景跟產(chǎn)品，去不斷地豐富，不斷地打磨，不斷地把這個(gè)東西做到極致，做到全世界最好。

某種意義上講，我們未來(lái)的搜索從索引關(guān)鍵詞的引擎，可能會(huì)逐步過(guò)渡到索引知識(shí)的引擎，它從表面文字的表達(dá)和query的匹配，這是上一個(gè)時(shí)代的事情。下一個(gè)時(shí)代的事情是用戶真實(shí)的需求和我們已經(jīng)積累的知識(shí)之間的一種匹配。

還有一個(gè)，就是我們現(xiàn)在非常重視的feed流產(chǎn)品。過(guò)去傳統(tǒng)的搜索是人在找信息，現(xiàn)在要逐漸演進(jìn)到信息找人。人在沒(méi)有主動(dòng)表達(dá)他的信息的時(shí)候，我們就已經(jīng)能夠猜出來(lái)這是他喜歡的，這是他需要的信息。如何能夠很方便、高效地分發(fā)給這些需要和感興趣的人，這個(gè)也是在內(nèi)容分發(fā)形式上一個(gè)新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。我們因?yàn)橛袕?qiáng)大的知識(shí)圖譜和用戶畫(huà)像，有多年人工智能方面的技術(shù)的積累，有大量的用戶行為和數(shù)據(jù)，所以在這方面是非常有優(yōu)勢(shì)的。