如果你關(guān)注制造業(yè)相關(guān)新聞，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)詞在頻繁出現(xiàn)，它就是“無人工廠”。在我國，越來越多的企業(yè)開始嘗試建設(shè)無人工廠?？梢灶A(yù)見，在不久的將來，無人工廠將成為一種新的生產(chǎn)模式，席卷所有生產(chǎn)企業(yè)。

無人工廠從字面理解，就是沒有人參與的工廠。相關(guān)資料將其這樣定義：“無人工廠又叫自動(dòng)化工廠、全自動(dòng)化工廠，是指全部生產(chǎn)活動(dòng)由電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制，生產(chǎn)第一線配有機(jī)器人而無需配備工人的工廠。”

從上面的定義來看，無人工廠就是將人的工作交給機(jī)器來做。聽起來邏輯很簡單，但要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要涉及的技術(shù)非常復(fù)雜。舉個(gè)例子，無人工廠整個(gè)生產(chǎn)過程的調(diào)配都由計(jì)算機(jī)完成。而計(jì)算機(jī)要取代人對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的調(diào)控，就需要它有非常強(qiáng)大的指揮系統(tǒng)。這種生產(chǎn)模擬非常復(fù)雜，要避免出錯(cuò)可能需要無數(shù)次的演算。所以，無人工廠表面看是在生產(chǎn)過程中去掉人的參與，實(shí)際上在背后是無數(shù)高端智能與技術(shù)的交互。

海德曼：機(jī)器人+機(jī)床模式

越來越多的企業(yè)嘗試無人工廠，絕不是因?yàn)樗雌饋砗芸?。事?shí)上，無人工廠的自身優(yōu)勢(shì)才是它吸引人的地方。那么，無人工廠具有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

既然叫無人工廠，生產(chǎn)過程無人或減少人的參與絕對(duì)是它最大的優(yōu)勢(shì)。人在生產(chǎn)中具有很高的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。但與之相對(duì)，人也有很高的不穩(wěn)定性和局限性。在制造業(yè)，特別是流水線生產(chǎn)上，對(duì)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性的需求大大降低，人力不穩(wěn)定（如容易出錯(cuò)）、局限性（如勞動(dòng)效率）問題反而更加突出，這種時(shí)候用機(jī)器無疑更具優(yōu)勢(shì)。

另外，隨著社會(huì)的發(fā)展，勞動(dòng)者對(duì)單調(diào)、勞動(dòng)強(qiáng)度大的工作日益反感，相關(guān)從業(yè)者數(shù)量難以保障，且人力還存在效率低，成本高等問題。無人工廠的出現(xiàn)降低了生產(chǎn)對(duì)人力的依賴，企業(yè)可以解決用工問題，部分勞動(dòng)者也能從比較危險(xiǎn)、繁重的工作中解脫出來。不論其他，單從這個(gè)角度來看，無人工廠的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)和相關(guān)從業(yè)者來說都是好事。

德馬吉機(jī)床配合機(jī)器人進(jìn)行生產(chǎn)

無人工廠相較于傳統(tǒng)工廠而言，提質(zhì)增效、降低成本的效果是顯著的?，F(xiàn)在不少試水無人工廠的企業(yè)已經(jīng)嘗到了這方面的甜頭。小編就看到這樣一個(gè)例子：長盈精密是一家較早嘗試建設(shè)無人工廠的企業(yè)，考慮到成本與風(fēng)險(xiǎn)問題，長盈精密先試水了“機(jī)器人換人”，嘗試用拋光機(jī)器人取代在金屬精密元件生產(chǎn)中從事拋光作業(yè)的工人。在沒有采用機(jī)器人生產(chǎn)之前，長盈精密需每月花在一名有經(jīng)驗(yàn)的拋光師傅上的各類支出需一萬元。有機(jī)器人參與后，效率達(dá)到原先的2.5倍，產(chǎn)品合格率也更高。按照公司產(chǎn)值計(jì)算，回本僅需一年。也就是說一年后的生產(chǎn)中，原本的人力成本都將轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤，這無疑會(huì)讓企業(yè)在同類產(chǎn)品中擁有更多的競爭力。

需要注意的是，上面的例子僅僅是某一生產(chǎn)過程采用了機(jī)器人，并不是真正意義上的無人工廠。但是其對(duì)成本的降低已經(jīng)十分驚人?？上攵?，如果完全采用無人工廠生產(chǎn)，節(jié)約下來的費(fèi)用將相當(dāng)龐大。

無人工廠的使用影響是全面而深遠(yuǎn)的，大致可以分為以下三個(gè)方面。

一、對(duì)工人。無人工廠的投入使用無疑會(huì)對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人以及社會(huì)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。對(duì)個(gè)人而言，從事相關(guān)行業(yè)的可能會(huì)因無人工廠的出現(xiàn)而面臨失業(yè)，如從事傳統(tǒng)的裝卸、上下料、拋光等工種的工人。對(duì)整個(gè)勞動(dòng)力市場來說，勢(shì)必需要調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)來適應(yīng)無人工廠的需求。

雖然無人工廠的出現(xiàn)造成了部分工種不再由人力承擔(dān)，但這并不意味著這些工人會(huì)面臨失業(yè)。馬云曾說，機(jī)器人的使命，應(yīng)該是幫助人類做那些人類做不了的事，而不是代替人類。同理，無人工廠也不是取代工人，而是將這些工人從原本的工作中解放出來，去做其他更有創(chuàng)造力的事情。如機(jī)器人進(jìn)行了拋光作業(yè)，那是不是需要有人來檢查？這樣是不是就誕生了新的就業(yè)崗位？一些已經(jīng)使用無人工廠的企業(yè)也坦言，不會(huì)因此開除工人，但是也需要工人適應(yīng)新的工作要求。

二、對(duì)企業(yè)。無人工廠的使用無疑大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，上文已經(jīng)說到，在這里就不做贅述。除了提質(zhì)增效的有利方面，企業(yè)也需注意無人工廠存在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。如無人工廠下人員大大減少，這些人員要如何安置，企業(yè)管理要如何適應(yīng)新模式。再如，在無人工廠普及時(shí)，企業(yè)要如何在同行中保持自己的競爭優(yōu)勢(shì)。還有無人工廠高額的前期成本要如何平衡，如果生產(chǎn)規(guī)模較小難以適應(yīng)這種模式怎么辦？這些問題都需要企業(yè)去思考和解決。

三、對(duì)行業(yè)。如果某一個(gè)行業(yè)使用無人工廠的企業(yè)增多，那么該行業(yè)的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間和社會(huì)生產(chǎn)率必然會(huì)發(fā)生改變。而整個(gè)行業(yè)能適應(yīng)的企業(yè)會(huì)留下來，無力改變的企業(yè)就將面臨淘汰。整個(gè)行業(yè)的格局也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。如小型生產(chǎn)企業(yè)和低端生產(chǎn)企業(yè)面臨淘汰的可能性就較高。整個(gè)行業(yè)如何在這種情況下進(jìn)入良性發(fā)展模式也值得思考。

發(fā)那科機(jī)器人

無人工廠距離我們說遠(yuǎn)不遠(yuǎn)，說近也不近。為什么這么說呢？因?yàn)楝F(xiàn)在很多企業(yè)開始嘗試建設(shè)無人工廠，上線生產(chǎn)的也不少，可以說無人工廠已經(jīng)參與到制造業(yè)生產(chǎn)中。但是，現(xiàn)在的無人工廠很多停留在初級(jí)的階段，且在技術(shù)上也有一些問題需要解決。

比如說，無人工廠在概念上最終設(shè)想是整個(gè)生產(chǎn)過程全由計(jì)算機(jī)操作，可以智能選擇最優(yōu)加工方案，能靈活應(yīng)對(duì)加工中的出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問題。而實(shí)現(xiàn)這些功能，需要有強(qiáng)大的虛擬工廠做后盾。目前，這些對(duì)于企業(yè)來說還很困難。

現(xiàn)階段，我國企業(yè)建立無人工廠需要面對(duì)的問題是多方面的。一方面要克服相關(guān)技術(shù)問題，如上面提到的后臺(tái)操作系統(tǒng)以及配套工業(yè)機(jī)器人、機(jī)床等。另一方面，由于我國起步較晚，在無人工廠建立方面經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏。從傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型到無人工廠，人員問題、企業(yè)內(nèi)部模式調(diào)整也需要摸索和研究。

偉力機(jī)器人

無人工廠在我國目前還處于起步階段，還有很多困難需要去克服?，F(xiàn)在，也許離無人工廠普及還需要一段時(shí)間，但是無人工廠的未來仍然值得期待。