需要理性的來看待我國的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)
(文章來源:中科羅伯特機器人學院)
1963年世界第一臺工業(yè)機器人開始問世,到現(xiàn)在的各行各業(yè)的廣泛應用,工業(yè)機器人已經(jīng)走過了半個世紀的發(fā)展道路,從這其中我們能看到機器人行業(yè)是一個競爭非常激烈的紅海市場。我國的機器人市場存量雖然不大,但容量很大,搶占進口的存量市場是國內(nèi)廠商經(jīng)常采用的手段。
要想在機器人這個行業(yè)保證足夠的利潤率,就需要開拓新的場景,解決新的需求,推出新產(chǎn)品。對于機器人存量市場,想要后來居上有效的措施就是激進價格策略,它適合于產(chǎn)品功能或性能發(fā)展到一定的階段的時候,技術差距不會對終端客戶的選擇造成影響,搬運碼垛、低端焊接等領域已經(jīng)有所體驗。;
工業(yè)機器人已經(jīng)從汽車3c工業(yè)走向了電動車、醫(yī)療、軍工等行業(yè),這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。價格低廉,品質(zhì)一般的機器人結(jié)合了中國制造的特有國情,創(chuàng)造了一個的新市場,這個市場與“高端裝備”的工業(yè)機器人市場是不同的,它自成體系,以機器人的名義,做著專用設備的事。無論是走國際化的道路還是走有著中國特色的機器人道路,掌握技術和產(chǎn)品的雙重的創(chuàng)新能力,才是推動行業(yè)健康發(fā)展的原動力。
我國的機器人要想獲得更廣泛的應用,必須要解決現(xiàn)階的難題,這就需要機器人有著柔順的操作平臺和配套的應用軟件。同時要與新行業(yè)進行資源和技術跨領域的整合,結(jié)合不同的場景為客戶提供針對性的解決方案,而不是單純的機器人。