隨著5G通信的落地應(yīng)用，傳統(tǒng)商家也將迎來一個新的價值空間，而要想把握住這個價值空間，應(yīng)該從三個方面做好準(zhǔn)備，其一是與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相結(jié)合;其二是借助于大型網(wǎng)絡(luò)平臺來促進(jìn)自身的發(fā)展;其三是根據(jù)自身的資源整合能力來設(shè)計(jì)發(fā)展方案。

5G時代將全面推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將全面整合產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的各種資源，這個過程自然涉及到大量的中小實(shí)體商家，而對于與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有緊密結(jié)合的實(shí)體商家來說，應(yīng)該借助于5G技術(shù)來進(jìn)一步加深如產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合，讓自身成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與客戶之間的接口，提升自身的“鏈接能力”，這對于傳統(tǒng)實(shí)體商家來說是比較重要的。

相對于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代來說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代也必然是平臺化時代，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在形成平臺的過程中，必然會釋放出大量的發(fā)展紅利（與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)類似），如果能夠抓住這個紅利期，則會獲得一個快速的發(fā)展。從當(dāng)前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢來看，行業(yè)領(lǐng)域會陸續(xù)出現(xiàn)一系列整合行業(yè)資源的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式，應(yīng)該積極投身到這些模式的建設(shè)中，以便于爭取到更多的發(fā)展機(jī)會。

最后，對于廣大的中小實(shí)體商家來說，在5G時代也應(yīng)該根據(jù)自身的資源整合能力來設(shè)計(jì)發(fā)展方案，從一個小的切入點(diǎn)開始是比較好的選擇，不要把方案設(shè)計(jì)得過大，這樣對于后期的發(fā)展會帶來較大的壓力。