多年來(lái)，智能家居入口之爭(zhēng)從未停止過(guò)。有人說(shuō)，智能電視是智能家居的入口，有人說(shuō)，智能音箱是智能家居的入口，也有人說(shuō)，智能鎖才是智能家居的入口……

但無(wú)論怎么爭(zhēng)，智能鎖至少是智能家居的物理入口，且是一個(gè)高頻次使用，且事關(guān)用戶(hù)生命與財(cái)產(chǎn)安全的智能家居單品。再加上智能鎖在國(guó)內(nèi)的普及率非常低，未來(lái)的增長(zhǎng)空間巨大，因此引來(lái)了家電、安防、IT、通訊等各行各業(yè)巨頭紛紛搶灘，都想在智能鎖市場(chǎng)分得一杯羹。

據(jù)全國(guó)鎖具信息中心的數(shù)據(jù)顯示，目前全國(guó)涉及智能鎖生產(chǎn)與銷(xiāo)售的品牌已超過(guò)3500個(gè)，可見(jiàn)大家都非?？春弥悄苕i行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)。但目前，市場(chǎng)需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全行業(yè)的產(chǎn)量，有點(diǎn)僧多粥少的感覺(jué)。

所以，惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)成了不少企業(yè)的救命稻草。就目前來(lái)看，出廠價(jià)在99-200元之間的智能鎖比比皆是，零售價(jià)兩三百的也比比皆是。有廠家透露，一把出廠價(jià)在199元的智能鎖，自己至少還有十幾塊錢(qián)的利潤(rùn)，目的就是為了薄利多銷(xiāo)。

而在某些電商平臺(tái)上，售價(jià)在兩三百元的智能鎖同樣非常多。售價(jià)低是不管售后的，安裝由用戶(hù)自己解決，要么自己裝、要么找一個(gè)鎖匠或安裝師傅裝，一旦智能鎖出現(xiàn)故障，商家便把鍋甩給安裝人員，說(shuō)智能鎖問(wèn)題出現(xiàn)在安裝上，因?yàn)榘惭b不到位所以智能鎖不能正常工作，與產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)關(guān)。

由此可見(jiàn)，廉價(jià)的智能鎖因?yàn)槔麧?rùn)低，所以商家不想去賠錢(qián)做售后。一把零售價(jià)300元的智能鎖，本來(lái)就沒(méi)賺到少錢(qián)，所以商家是不會(huì)賠錢(qián)去做售后的。但智能鎖老出問(wèn)題也不行，因此有的商家想出了一個(gè)好辦法，那就是多注冊(cè)幾個(gè)品牌，孩子多了好打架，這個(gè)品牌做臭了，立馬換一個(gè)繼續(xù)做，只要自己掙到錢(qián)就行，還管什么消費(fèi)者的權(quán)益。

可以說(shuō)，中國(guó)現(xiàn)在的智能鎖行業(yè)已進(jìn)入了“價(jià)格戰(zhàn)”的漩渦，特別是一些小品牌、小企業(yè)、小作坊，更是樂(lè)此不彼地打價(jià)格戰(zhàn)，因?yàn)樗鼈兂藘r(jià)格，已沒(méi)有別的優(yōu)勢(shì)。

再比如惡意抄襲，針對(duì)行業(yè)里愛(ài)抄襲，喜歡搞拿來(lái)主義。真正做創(chuàng)新、做原創(chuàng)的企業(yè)是非常不容易的，從外觀設(shè)計(jì)開(kāi)始就要投入。僅外觀設(shè)計(jì)這一塊，少的也在兩三萬(wàn)左右，好一點(diǎn)至少在10萬(wàn)以上，所以原創(chuàng)是需要付出金錢(qián)成本的，還不算結(jié)構(gòu)上、功能上的創(chuàng)新;再加上開(kāi)模、小批量試驗(yàn)、到檢測(cè)等需要長(zhǎng)時(shí)間的檢驗(yàn)，這對(duì)一些小企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們不愿付出這樣的時(shí)間成本。

所以，很多只為掙快錢(qián)，或者抱著打一槍換一個(gè)地方心態(tài)的企業(yè)，他們根本就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮和打算，只要有錢(qián)賺，他們就進(jìn)來(lái)，如果賺不到錢(qián)，他們就會(huì)選擇離開(kāi)。因此，他們不愿花費(fèi)巨資去設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)一款屬于自己的原創(chuàng)智能鎖產(chǎn)品。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，拿著皮尺去模仿、抄襲，不僅省了很多成本，也省了很多時(shí)間。至少省去了研發(fā)、設(shè)計(jì)，以及研發(fā)人員工資的成本;

在時(shí)間方面，原創(chuàng)廠家至少要五六個(gè)月才能研發(fā)出一把合格的智能鎖產(chǎn)品，那些只為賺快錢(qián)而抄襲、模仿的小企業(yè)，做出一款新產(chǎn)品最多一個(gè)月就可以上市，而且價(jià)格比原創(chuàng)廠家還要低，在價(jià)格上更具優(yōu)勢(shì)。所以，這不僅侵犯了原創(chuàng)廠家的專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)等合法權(quán)益，而且還擾亂了市場(chǎng)秩序。

為何在中國(guó)，抄襲、侵權(quán)之風(fēng)總是屢禁不止?因?yàn)椋瑢?duì)于抄襲的廠家來(lái)說(shuō)，違法成本太低，所以他們可以肆無(wú)忌憚地去抄襲、去侵權(quán);而對(duì)于原創(chuàng)廠家來(lái)說(shuō)，維權(quán)成本又太高，而且需要時(shí)間去收集證據(jù)，整個(gè)維權(quán)過(guò)程是一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間消耗，所以大多廠家只好選擇睜只眼閉只眼;

此外，雖然說(shuō)是抄來(lái)或是模仿的，但是只要做一些改動(dòng)，就很難判定是侵權(quán)。所以，很多原創(chuàng)企業(yè)雖然對(duì)這種抄襲行為恨之入骨，卻拿他們沒(méi)辦法。

而在這樣的背景下，催生了這么一個(gè)行業(yè)現(xiàn)象：三四家小企業(yè)為了擺脫產(chǎn)品單一的窘境，會(huì)聯(lián)合起來(lái)，看市場(chǎng)上誰(shuí)家的產(chǎn)品好看，誰(shuí)家的產(chǎn)品賣(mài)得好，就抄過(guò)來(lái)，一家出錢(qián)開(kāi)一款產(chǎn)品的模具，如果是四家企業(yè)的話(huà)，就相當(dāng)于開(kāi)了四款產(chǎn)品的模具，然后這四家企業(yè)共用這四套模具，最后這幾家企業(yè)就相當(dāng)于每家企業(yè)都擁有了四款產(chǎn)品。

從這個(gè)小小的例子就可以看出，智能鎖行業(yè)抄襲、模仿、同質(zhì)化的現(xiàn)象有多嚴(yán)重。其實(shí)，最可怕的不是抄襲和模仿這種行為，可怕的是這些企業(yè)只抄到別人的外觀，而抄不到別人產(chǎn)品的精髓，所以抄得四不像，不倫不類(lèi)，更可怕的是產(chǎn)品穩(wěn)定性、質(zhì)量都得不到保障，損害了消費(fèi)者的利益，透支了行業(yè)的信用。

那問(wèn)題來(lái)了，智能鎖真的已進(jìn)入百元時(shí)代了嗎?兩三百的智能鎖在穩(wěn)定性、品質(zhì)、安全性等方面真的達(dá)到預(yù)期了嗎?低價(jià)的智能鎖真的贏得用戶(hù)的信賴(lài)了嗎?其實(shí)，同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)很容易給用戶(hù)留下這樣的印象：兩把看起來(lái)差不多的智能鎖，憑什么有的賣(mài)一兩千、好幾千，而有的只賣(mài)兩三百。這就誤導(dǎo)了很多不明真相的用戶(hù)。

其實(shí)，無(wú)論是價(jià)格戰(zhàn)也好，抄襲也罷，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都不是一件好事。

首先，對(duì)于企業(yè)自身而言，惡意的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)或是抄襲、模仿并沒(méi)有什么好處。辛辛苦苦的干一年到頭，發(fā)現(xiàn)自己的利潤(rùn)非常薄，甚至不如白菜利潤(rùn)高，最重要的是還被標(biāo)上了“抄襲”的標(biāo)簽。

其次，對(duì)于同行而言，惡意的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)及抄襲透支的是整個(gè)行業(yè)的信用。抄來(lái)的智能鎖或是低價(jià)的智能鎖，會(huì)以犧牲品質(zhì)作為代價(jià)，因此會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)極大的不便和安全隱患，從而透支了整個(gè)行業(yè)的信用，讓用戶(hù)對(duì)智能鎖行業(yè)失去信任。

其實(shí)，在中國(guó)很多領(lǐng)域都是從借鑒和模仿開(kāi)始的，比如現(xiàn)在已是國(guó)家名片的高鐵，最初也是從技術(shù)引進(jìn)到消化，再到自主創(chuàng)新，如今甚至有的指標(biāo)超過(guò)了歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。

在智能鎖行業(yè)，從90年代的酒店鎖開(kāi)始，再到后來(lái)的家用智能鎖，中國(guó)很多智能鎖企業(yè)也是從模仿和借鑒韓國(guó)產(chǎn)品開(kāi)始的，但很多企業(yè)從借鑒、模仿中，消化了最新技術(shù)，再通過(guò)自主創(chuàng)新，有的企業(yè)在品質(zhì)、功能、創(chuàng)新等方面已不亞于韓國(guó)品牌，甚至超越了韓國(guó)品牌。

但話(huà)又說(shuō)回來(lái)，一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，長(zhǎng)期立足于市場(chǎng)，并始終處于不敗之地的話(huà)，抄襲肯定不是長(zhǎng)久之計(jì)。只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新、堅(jiān)持自我特色，并將產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)做好，才能得到市場(chǎng)和用戶(hù)的肯定。且隨著消費(fèi)的升級(jí)，以及人們生活水平的提高，消費(fèi)者也會(huì)越來(lái)越理性。畢竟在他們心中也有一桿秤，一把智能鎖賣(mài)出白菜價(jià)，比機(jī)械鎖還便宜，相信誰(shuí)也不會(huì)拿自己的生命及財(cái)產(chǎn)安全開(kāi)玩笑。

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