5月19日消息，今日，美的集團(tuán)CEO、董事長(zhǎng)方洪波接受媒體采訪，分享了自己對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及個(gè)人工作哲學(xué)的獨(dú)到見(jiàn)解。

方洪波表示：“過(guò)去20年我從來(lái)不加班，周末也從不加班。”

在方洪波看來(lái)，自己的人生也很重要，“為了工作沒(méi)有生活，那人還有什么意思。公司的人都很清楚，我從來(lái)沒(méi)有6點(diǎn)鐘之后開過(guò)會(huì)”。

方洪波對(duì)“內(nèi)卷”一詞也有自己的理解。

他認(rèn)為，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)層面上的競(jìng)爭(zhēng)是必要的，但關(guān)鍵在于如何簡(jiǎn)化多余的、不產(chǎn)生價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

他直言：“95%以上的加班都是形式主義的加班，它是沒(méi)有意義的。你守在工位、搞那么多報(bào)表，沒(méi)有用?！?

針對(duì)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后可能出現(xiàn)的“大企業(yè)病”，方洪波提出“以簡(jiǎn)化促增長(zhǎng)”的策略。

他解釋說(shuō)，隨著企業(yè)層級(jí)的增多和細(xì)分模塊的細(xì)化，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)很多不必要的、多余的、沒(méi)有價(jià)值的。

他列舉了關(guān)于美的和小米的例子，他表示：“小米做空調(diào)可能產(chǎn)品型號(hào)少一點(diǎn)，而美的一上來(lái)就幾百款產(chǎn)品，里面有很多是多余的?！?

在業(yè)務(wù)層面，美的正在積極出清冗余，精簡(jiǎn)SKU，關(guān)停并轉(zhuǎn)非核心業(yè)務(wù)。