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[導(dǎo)讀]“優(yōu)勝劣汰明顯,行業(yè)洗牌加速”。在2019全球汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)上,長(zhǎng)安汽車執(zhí)行副總裁譚本宏稱:“中國(guó)汽車正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)之中,競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)發(fā)生改變。不久的將來(lái),中國(guó)汽車品牌將有50%不復(fù)存在,造車新勢(shì)力正面臨著前所未有的巨大壓力”。乍一聽(tīng),“50%”這個(gè)數(shù)字好像有些聳人聽(tīng)聞,但真正了解汽車行業(yè)的人都知道,實(shí)際情況可能比公開(kāi)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)更為嚴(yán)重。就拿1-8月份造車新勢(shì)力的上牌量來(lái)看,威馬的上牌量為11312臺(tái)、蔚來(lái)為10458臺(tái)(ES6+ES8),小鵬為9442臺(tái)。單一車型銷量過(guò)萬(wàn)的僅有威馬EX5一款車型,其他新勢(shì)力品牌,不僅沒(méi)有破萬(wàn)車型,就算多款車型相加,實(shí)現(xiàn)破萬(wàn)的也僅有蔚來(lái)一家。小鵬更是在5月和6月迅猛攀升后偃旗息鼓,雖然仍在新勢(shì)力前三,但8月的終端交付量卻已威馬和蔚來(lái),不是同一量級(jí)。汽車行業(yè)一個(gè)不成文的規(guī)律是:如果你在某一細(xì)分市場(chǎng)的市占率低于5%,基本上就等于宣告出局了。這么說(shuō),未來(lái)能勉強(qiáng)活下來(lái)的可能只有:威馬、蔚來(lái)、哪吒了。也使人對(duì)后部車企的未來(lái)感到擔(dān)憂。

“優(yōu)勝劣汰明顯,行業(yè)洗牌加速”。在2019全球汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)上,長(zhǎng)安汽車執(zhí)行副總裁譚本宏稱:“中國(guó)汽車正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)之中,競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)發(fā)生改變。不久的將來(lái),中國(guó)汽車品牌將有50%不復(fù)存在,造車新勢(shì)力正面臨著前所未有的巨大壓力”。乍一聽(tīng),“50%”這個(gè)數(shù)字好像有些聳人聽(tīng)聞,但真正了解汽車行業(yè)的人都知道,實(shí)際情況可能比公開(kāi)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)更為嚴(yán)重。就拿1-8月份造車新勢(shì)力的上牌量來(lái)看,威馬的上牌量為11312臺(tái)、蔚來(lái)為10458臺(tái)(ES6+ES8),小鵬為9442臺(tái)。單一車型銷量過(guò)萬(wàn)的僅有威馬EX5一款車型,其他新勢(shì)力品牌,不僅沒(méi)有破萬(wàn)車型,就算多款車型相加,實(shí)現(xiàn)破萬(wàn)的也僅有蔚來(lái)一家。小鵬更是在5月和6月迅猛攀升后偃旗息鼓,雖然仍在新勢(shì)力前三,但8月的終端交付量卻已威馬和蔚來(lái),不是同一量級(jí)。汽車行業(yè)一個(gè)不成文的規(guī)律是:如果你在某一細(xì)分市場(chǎng)的市占率低于5%,基本上就等于宣告出局了。這么說(shuō),未來(lái)能勉強(qiáng)活下來(lái)的可能只有:威馬、蔚來(lái)、哪吒了。也使人對(duì)后部車企的未來(lái)感到擔(dān)憂。


相比較而言,造車新勢(shì)力頭部車企威馬汽車的發(fā)展可謂是既健康,又茁壯。與眾人印象中“PPT造車”的新勢(shì)力不同,威馬汽車不僅擁有自主研發(fā)的“三電”技術(shù)、符合L2級(jí)別的LivingPilot 智行輔助系統(tǒng),同時(shí)還自建工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的智造工廠,將生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中。就這樣的行為而言,可謂是造車新勢(shì)力當(dāng)中的一股“清流”。

威馬EX5到底有哪些優(yōu)勢(shì),它為何能夠在眾多造車新勢(shì)力中脫穎而出?在仔細(xì)了解過(guò)威馬的發(fā)展史、威馬EX5的產(chǎn)品性能之后,相信你就會(huì)恍然大悟。


家底殷實(shí),威馬水到渠成
若時(shí)間倒回至2015年,相信普羅大眾中很少有人對(duì)造車新勢(shì)力抱有信心。一方面,技術(shù)實(shí)力、團(tuán)隊(duì)履歷、資金鏈條個(gè)個(gè)都是“卡脖子”的要害,能夠滿足所有要求的造車新勢(shì)力非常少見(jiàn);另一方面,“PPT造車”依然是網(wǎng)友對(duì)于造車新勢(shì)力的無(wú)情調(diào)侃,也在削弱著公眾對(duì)于造車新勢(shì)力的信任。不過(guò),面對(duì)這些難題,威馬用自身實(shí)力一一打破。


眾所周知,對(duì)于純電動(dòng)汽車而言,“三電”系統(tǒng)的技術(shù)是需要長(zhǎng)時(shí)間積累沉淀的內(nèi)容,同時(shí)也對(duì)車輛續(xù)航里程、產(chǎn)品質(zhì)量甚至說(shuō)是整車安全都產(chǎn)生著重大影響。相比較而言,雖說(shuō)威馬汽車是在2015年成立的,但是其聯(lián)合創(chuàng)始人杜立剛早在2012年就創(chuàng)辦了威馬的前身,專門(mén)研究“三電”系統(tǒng)。從技術(shù)沉淀方面來(lái)說(shuō),威馬汽車可謂是頗具實(shí)力。

威馬汽車構(gòu)建了全產(chǎn)業(yè)鏈人才體系,目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模已突破3000人。其中,研發(fā)人員數(shù)量已占到集團(tuán)總?cè)藬?shù)的三成以上,軟件、硬件人才比例達(dá)到了1:2。 以用戶為中心,持續(xù)為用戶創(chuàng)造更高價(jià)值的理念,是驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)深度交流、互相激發(fā)、高效融合與協(xié)作的基石,更是威馬汽車推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)的核心之道。



最后,從資金方面來(lái)看,截止至今年3月份,威馬已經(jīng)完成了C輪融資,總金額達(dá)到了230億元。尤其是伴隨著越來(lái)越好的銷量、1000余項(xiàng)專利技術(shù)的加持,威馬汽車的融資能力還有所保留,資金鏈條也能讓人放心。

除此以外,威馬汽車最難能可貴的是,它不熱衷于“PPT造車”,經(jīng)常是有一說(shuō)一,有二說(shuō)二。就拿威馬首款車型EX5來(lái)說(shuō),它在2018年3月28日已首次試裝下線,但為了客戶真正“用起來(lái)爽”,中間經(jīng)歷了一輪又一輪的調(diào)試,直到6個(gè)后的9月28日才正式上市,給廣大訂車用戶吃下了一顆“定心丸”,大量觀望者也紛紛“路轉(zhuǎn)粉”。


業(yè)內(nèi)清流,一步一個(gè)腳印
對(duì)于造車新勢(shì)力而言,即使已經(jīng)擁有技術(shù)、團(tuán)隊(duì)以及資金,但是在夢(mèng)想落地、實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的時(shí)候,還是會(huì)遇到其他問(wèn)題:到底是選擇“代工生產(chǎn)”,還是“自建工廠”呢?二者各有各的好處。
相比較而言,“代工生產(chǎn)”模式能夠依靠傳統(tǒng)車企成熟的生產(chǎn)平臺(tái),減少自己的運(yùn)營(yíng)成本,而缺點(diǎn)是在產(chǎn)品質(zhì)量方面很難有所把關(guān),喪失一部分的生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。相對(duì)的,選擇“自己造廠”的生產(chǎn)模式就會(huì)花費(fèi)大量的運(yùn)營(yíng)資金,但是卻能在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)節(jié)奏上進(jìn)行很好的把握。


想必大家已經(jīng)看到了,市面上很多造車新勢(shì)力選擇的是前者,威馬成為其中的“另類”,選擇了后者。

據(jù)了解,威馬汽車溫州智能產(chǎn)業(yè)園一期工程耗資67億元,占地1000畝,具備智能制造、智慧物流、零部件柔性化配套、自動(dòng)駕駛試驗(yàn)四大功能,從訂單生成到排產(chǎn)制造,都可以根據(jù)客戶需求,客制化生產(chǎn)。與此同時(shí),威馬溫州工廠還引進(jìn)了大量機(jī)器人生產(chǎn),采用智能化技術(shù),從加工精度和自動(dòng)化程度方面來(lái)看,在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)。


“自建工廠可以從源頭保障產(chǎn)品的質(zhì)量。”在問(wèn)及威馬為何要自己建廠時(shí),威馬董事長(zhǎng)沈暉如是說(shuō)。可見(jiàn),對(duì)于“重資產(chǎn)”的威馬來(lái)說(shuō),它寧愿走得慢一點(diǎn),也要選擇用扎實(shí)的品質(zhì)與穩(wěn)定的技術(shù)打牢基礎(chǔ),這也必將成為威馬未來(lái)壓箱底的“重磅武器”。


過(guò)硬實(shí)力,EX5誕生即巔峰
可見(jiàn),對(duì)于威馬汽車而言,它可謂是具備了“天時(shí)地利人和”,那對(duì)于威馬旗下首款量產(chǎn)SUV威馬EX5來(lái)說(shuō),它的實(shí)力到底如何呢?從車主對(duì)于它的評(píng)價(jià)當(dāng)中就可見(jiàn)一斑。
正如筆者認(rèn)識(shí)的一位車主所言:“威馬EX5外觀大氣時(shí)尚,內(nèi)飾配置科技感滿滿,同時(shí)還擁有超長(zhǎng)的續(xù)航能力,可以說(shuō)是滿足了我對(duì)純電動(dòng)車的所有期待。此外,15萬(wàn)元左右的售價(jià)也是我所能接受的,越用越覺(jué)得買(mǎi)得值”。


可見(jiàn),威馬EX5確實(shí)已成為不少車主由“燃油車”轉(zhuǎn)戰(zhàn)“純電動(dòng)車”的重點(diǎn)考慮車型。無(wú)論是封閉式的前臉格柵、隱藏式的門(mén)把手、會(huì)“呼吸”的車標(biāo),還是標(biāo)配的LED大燈、12.3英寸液晶儀表+12.8英寸的中控大屏,無(wú)不在顯示著威馬EX5劃時(shí)代的革新與改變,因而一攬眾多年輕車主的“芳心”。


此外, Living Pilot智行輔助系統(tǒng)、Living Engine全車交互連接系統(tǒng)以及威馬頗具實(shí)力的“三電”管理系統(tǒng),能夠?yàn)檐囍鲙?lái)更為舒適、暢快的駕乘體驗(yàn),擁有大多數(shù)燃油車型都無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。尤為值得一提的是,威馬EX5還在今年成為新能源汽車中首批獲得C-NCAP碰撞測(cè)試五星認(rèn)證的車型,進(jìn)一步證明了威馬EX5過(guò)人的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
值得一提的是,工廠客制化也是威馬汽車有別于其他車企的一大亮點(diǎn),其旗下的全系車型也均可實(shí)現(xiàn)c2m的客制化,例如威馬EX5之前有300公里,400公里和460公里三種續(xù)航配置,用戶可結(jié)合自己的使用場(chǎng)景自由選擇。如今,又增加了520公里的續(xù)航版本,贏得了廣大有遠(yuǎn)距離出行需求消費(fèi)者的首肯。
結(jié)語(yǔ):時(shí)至今日,威馬EX5的上牌量一直穩(wěn)居在造車新勢(shì)力領(lǐng)域的前三名,在1-6月份的總上牌量排名中位還居銷量榜首,這份榮譽(yù)和肯定既令人驚嘆,同時(shí)也是理所應(yīng)當(dāng)然。
因此,無(wú)論車市如何動(dòng)蕩,造車新勢(shì)力的前途如何坎坷,像威馬這種擁有扎實(shí)實(shí)力,注重產(chǎn)品質(zhì)量的車企依舊有著廣闊的發(fā)展空間。相信有了這種在產(chǎn)品上“做加法”的心態(tài),威馬今后的道路也將越走越遠(yuǎn)。
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