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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 物聯(lián)網(wǎng) > 智能應(yīng)用
[導(dǎo)讀]孟慶虎指出,最核心的是原始創(chuàng)新。智慧醫(yī)療痛點(diǎn)在于核心技術(shù)積累不足、持續(xù)發(fā)展難,但只要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)研究,真正了解手術(shù)需求,是完全有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng),為患者提供更為精準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)輔助服務(wù)的。

孟慶虎指出,最核心的是原始創(chuàng)新。智慧醫(yī)療痛點(diǎn)在于核心技術(shù)積累不足、持續(xù)發(fā)展難,但只要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)研究,真正了解手術(shù)需求,是完全有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng),為患者提供更為精準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)輔助服務(wù)的。

上海微創(chuàng)醫(yī)療機(jī)器人公司副總裁劉雨對(duì)此深表贊同。“未來(lái)手術(shù)機(jī)器人既要專(zhuān)業(yè)化、分科化,又要信息化、智能化、微無(wú)創(chuàng)化、跨學(xué)科化、小型化、模塊化、平臺(tái)化、一體化。也就是說(shuō),最終走向全智能化?!?

手術(shù)機(jī)器人有5種類(lèi)型,分別是腔鏡機(jī)器人;骨科機(jī)器人,包括關(guān)節(jié)機(jī)器人、脊柱機(jī)器人、創(chuàng)傷機(jī)器人等;泛血管機(jī)器人;穿刺機(jī)器人;柔性機(jī)器人。這些機(jī)器人分別對(duì)應(yīng)各自學(xué)科。

設(shè)想一下未來(lái)手術(shù),開(kāi)始或許仍需要醫(yī)生干預(yù),但干預(yù)將會(huì)越來(lái)越小,甚至僅限于手術(shù)過(guò)程中最關(guān)鍵的步驟,然后由機(jī)器人進(jìn)行操作。

機(jī)器人手術(shù)已經(jīng)成為了一個(gè)主流發(fā)展趨勢(shì),機(jī)器人微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)也已經(jīng)完全普及,劉雨說(shuō)未來(lái)要不斷打破進(jìn)口手術(shù)機(jī)器人的壟斷。

劉雨提出智能手術(shù)有3個(gè)階段:基于互聯(lián)網(wǎng)的最初階段;萬(wàn)物互聯(lián)互通的新階段,比如機(jī)器人下沉到社區(qū)醫(yī)院;基于大數(shù)據(jù)技術(shù)、元宇宙技術(shù)的超智能手術(shù)時(shí)代。也有人提出可能會(huì)存在倫理問(wèn)題,劉雨表示,倫理問(wèn)題解決以后,這個(gè)時(shí)代是完全可期的。

隨著人工智能、智能傳感等技術(shù)的快速發(fā)展與深度應(yīng)用,我國(guó)醫(yī)療機(jī)器人正從培育期邁入成熟期,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入跨越式發(fā)展階段利好政策不斷出臺(tái)、老齡化對(duì)老殘輔助和護(hù)理的社會(huì)壓力,以及高素養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員缺乏等三大因素影響下,我國(guó)醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展空間巨大。

與會(huì)人員期待,逐漸重塑健康醫(yī)療服務(wù)模式,優(yōu)化流程、提升效能,形成智慧型健康醫(yī)療社區(qū),借助5G把手術(shù)機(jī)器人技術(shù)下沉到各社區(qū)醫(yī)院,讓更廣大的患者受益,服務(wù)于國(guó)家的“大衛(wèi)生、大健康”戰(zhàn)略。

“智慧醫(yī)療”的前身是醫(yī)療信息化,而醫(yī)療信息化從上世紀(jì)90年代開(kāi)始到2018年前后,經(jīng)歷了近30年的發(fā)展。

起初,只有少數(shù)大型醫(yī)院有能力從海外引進(jìn)醫(yī)療信息化設(shè)備與技術(shù),主要通過(guò)醫(yī)療物資管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng),用于改善醫(yī)院內(nèi)部工作流程,提升業(yè)務(wù)及管理效率。

隨著信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來(lái)越多的醫(yī)院擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)機(jī)房,開(kāi)始使用醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、電子病歷、自助服務(wù)及等信息化系統(tǒng)與設(shè)備。

當(dāng)下以5G為代表的“智慧醫(yī)療”正在來(lái)到我們的身邊:5G+急診救治、5G+遠(yuǎn)程診斷、5G+遠(yuǎn)程治療、5G+醫(yī)院管理、5G+重癥監(jiān)護(hù)、5G+中醫(yī)診療、5G+健康管理、5G+智能疾控是國(guó)家提出的8個(gè)方向。

由捷瑞數(shù)字自主研發(fā)的伏鋰碼云平臺(tái),基于“J3D數(shù)字孿生引擎”與“RBI商業(yè)智能設(shè)計(jì)器”兩大開(kāi)發(fā)工具,以數(shù)字孿生與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動(dòng),助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)及企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

如今,我們對(duì)這個(gè)醫(yī)療日漸失望,越來(lái)越多人放棄進(jìn)入醫(yī)療行業(yè),醫(yī)荒問(wèn)題日顯嚴(yán)重。你要的孩子們?nèi)绾芜€能保持清明的內(nèi)心,義無(wú)反顧的追求自己的夢(mèng)想,不受外界因素所干擾?智慧醫(yī)療行業(yè)必將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)!

醫(yī)生這個(gè)救死扶傷的職業(yè)需要更多的辛勞和付出,也承載著更多的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)??赡苊恳粋€(gè)醫(yī)護(hù)人員都過(guò)有這樣的經(jīng)歷:為了工作把生病的孩子丟給老人;在醫(yī)院工作卻沒(méi)有時(shí)間為家人買(mǎi)藥;挽救了無(wú)數(shù)患者的生命卻延誤了家人的治療;陪患者檢查會(huì)診卻讓親人自己在醫(yī)院各處奔波……

醫(yī)生的學(xué)習(xí)路程也是異常艱難的,不僅時(shí)間長(zhǎng)還強(qiáng)度大,如果學(xué)藝不精,還可能能存在治不好病的情況。從5年制的大學(xué)學(xué)習(xí),到1年臨床試用期,再而住院醫(yī)生,主治醫(yī)生,副主任醫(yī)師,主任醫(yī)師,如果中國(guó)醫(yī)生在其職業(yè)生涯比較順利的話(huà),從醫(yī)學(xué)生晉升到高級(jí)醫(yī)生需要21年,即使工作后還需要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修,醫(yī)生要在不斷地學(xué)習(xí)研究中發(fā)現(xiàn)疾病的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)更多疾病的治療辦法。

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