互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的新興領(lǐng)域，從起步到現(xiàn)在只有短短的五六年時間。在后疫情時代，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)成為帶動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療新一輪發(fā)展的助推器?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院，是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的重要載體之一，以線上線下相結(jié)合的方式，成為鏈接患者和醫(yī)生的運營平臺。

依托實體醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，是互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的結(jié)合?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院利用信息技術(shù)，在醫(yī)療服務(wù)過程中實現(xiàn)信息與其承載物的分離，通過對信息流的控制，讓信息流動代替或減少實物流動，緩解甚至避免空間限制對于醫(yī)療資源與醫(yī)療需求匹配的影響，從而提升醫(yī)療資源的配置效率。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的服務(wù)內(nèi)容主要分為四類：遠(yuǎn)程診療、遠(yuǎn)程診斷、院后管理及健康管理。通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可以形成“問診、開方、支付、配送及健康管理”的線上醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)。

一是隨著全民醫(yī)保建設(shè)，全國醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)和異地醫(yī)保脫卡結(jié)算成為剛需。同時醫(yī)療數(shù)據(jù)全面共享為拓展初診許可，提供了必要的條件。二是診斷級的可穿戴設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院對接，會是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療新的發(fā)展點，預(yù)示著“互聯(lián)網(wǎng)診療+智慧醫(yī)療”將成為未來又一發(fā)展方向。三是每一次醫(yī)療信息系統(tǒng)的深度介入，都將對傳統(tǒng)醫(yī)療管理或服務(wù)產(chǎn)生革命性的影響，目前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已經(jīng)實現(xiàn)初步線下醫(yī)療資源的重構(gòu)，未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策的逐步完善，越來越深入的智慧服務(wù)必將顛覆傳統(tǒng)就診服務(wù)流程和思維。四是未來的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院更注重于服務(wù)患者，基于“區(qū)域居民健康庫”的患者全生命周期的健康信息，服務(wù)于患者，云影像、云病歷、云醫(yī)療服務(wù)、健康宣教等全方位的醫(yī)療服務(wù)，同時利用“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，根據(jù)患者診療數(shù)據(jù)實現(xiàn)患者個性化精準(zhǔn)服務(wù)，作為醫(yī)院最大的患者服務(wù)窗口，信息更透明，患者更貼心。五是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)于醫(yī)院也服務(wù)于醫(yī)生。作為線下醫(yī)院的延伸和補充，而又區(qū)別于線下醫(yī)院，發(fā)揮其獨有的運營空間和運營模式。以醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的國家政策為基礎(chǔ)，醫(yī)生服務(wù)范圍更廣、平臺更大。大三甲醫(yī)師的線上異地執(zhí)業(yè)，將使“大病不出縣”的愿景成為現(xiàn)實和常態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療雖然發(fā)展前景廣闊，但企業(yè)想要分羹市場還需規(guī)范化經(jīng)營，正如業(yè)內(nèi)所說，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)已經(jīng)走到了從被鼓勵到要求規(guī)范化的節(jié)點，企業(yè)除了抓住機遇，還需要注重質(zhì)量的提升，才能滿足政策和市場對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)發(fā)展的期待，不被市場洗牌請出局。

以實體醫(yī)療機構(gòu)為主體的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是醫(yī)院通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓展醫(yī)療服務(wù)的空間和時間?？臻g上，使醫(yī)療服務(wù)不局限于本地，全國用戶均可登陸互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進(jìn)行就診;時間上，醫(yī)院自建網(wǎng)絡(luò)科室，安排在職醫(yī)生線上執(zhí)醫(yī)。通過線上引流，解實體醫(yī)院的就醫(yī)壓力，減少醫(yī)療服務(wù)資源占用。代表醫(yī)療機構(gòu)有浙江大學(xué)附屬第一醫(yī)院、四川華西醫(yī)院等。這種模式主要是現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)增加互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為第二名稱，并以招投標(biāo)方式，向第三方公司購買技術(shù)服務(wù)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。申報程序是現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)對接省級互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管平臺，向衛(wèi)生健康部門申請執(zhí)業(yè)許可變更，經(jīng)審查驗收批復(fù)后，獲得新的執(zhí)業(yè)許可。目前，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的實體醫(yī)療機構(gòu)以綜合性醫(yī)院為主，占比約70%，其次是中醫(yī)院，占比約12%。從醫(yī)院性質(zhì)看，以公立醫(yī)院為主，占比約90%，其中，三級醫(yī)院的建設(shè)完成率最高，超過12%，二級醫(yī)院、一級醫(yī)院遞減，且建設(shè)完成率均在1%以下?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展將在二級及以上醫(yī)院全面鋪開，根據(jù)全國各地區(qū)的規(guī)劃目標(biāo)，山東、海南、福建、寧夏、云南、江西等省份均提出了實現(xiàn)二級以上醫(yī)院開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)的覆蓋范圍要求。