TCL創(chuàng)始人李東生表示：中國市場的電視機銷售開始下降，但還有新機會。從電視機擴大到各種智能顯示終端，全球電視機需求量還在上升，我們電視機有2/3都在海外銷售。

智能終端產(chǎn)品一定要超越電視機，我們做顯示屏，一是支持終端業(yè)務(wù)發(fā)展，二是開拓更廣泛的應(yīng)用。

2022年第二季度中國電視機廠商仍然計劃采購2260萬片面板，與之前的預(yù)測相同，環(huán)比增長8%，同比增長9%。由于高產(chǎn)能利用率，面板廠商仍有壓力，他們目前仍在推動電視機廠商購買更多面板。因此，面板廠商開始向電視機廠商提供新的支持，他們將通過面板廠商的特別支持來增加業(yè)務(wù)。面板廠商和電視機廠商的期望值之間仍有差距。但隨著618的到來，中國電視機廠商將開始準備618促銷。而且，受面板廠商最低價格的影響，中國電視機廠商將在第二季度采購更多面板。但問題是，隨著新冠(奧密克戎)疫情在中國不斷擴大，它可能會影響到終端市場的電視需求，即使電視機價格將是最低的。

今年3月下旬，三星突然將3月份的面板采購量削減了100多萬片，比一個月前的計劃減少了28%。此外，三星還計劃在4月份再削減100多萬片的訂單。然而，根據(jù)目前的采購計劃，看起來三星將增加6月份的面板需求，把4月份削減的100萬片面板訂單加到6月份，這樣就使得2022年第二季度的采購量與上次預(yù)測基本保持不變。LGE對其2022年第一季度的面板采購計劃進行了小幅修正，比之前的預(yù)測低了約3%，但將2022年第二季度的面板采購預(yù)測比上次預(yù)測削減了15%。

中國電視機廠商可能增加面板采購的另一個原因是安全庫存水平。截至2月底，中國電視機廠商擁有6.1周的庫存，比正常情況略高一些。然而，隨著價格觸底和需求增長，他們將在2022年一季度重新儲存小尺寸面板(尤其是32、40英寸)。中國電視機廠商在2021年第四季度降低了他們的面板采購量，以更好地管理2021年底的庫存。2021年年底中國一線電視機廠商的庫存超過7周 ─ 略高于安全水位，但仍是可控的，主要是考慮到電視需求在傳統(tǒng)的一季度淡季較弱，而且2022年1月和2月因農(nóng)歷新年假期，工作日較少。總的來說，到2022年2月底，一線電視機廠商仍然比平時有較多的庫存，但計劃增加其戰(zhàn)略面板采購。

第三個原因是，如果面板廠商在2022年第一季度和第二季度不削減他們的工廠利用率，當面板廠商意識到面板供應(yīng)與需求之間仍有較大差異并轉(zhuǎn)向他們的庫存時，顯示面板價格(可能是所有大尺寸應(yīng)用)在今年年中將會有跌至成本線的風險。對面板廠商來說，最好的情況是價格穩(wěn)定下來，盡管是在低價位上，因為一些季節(jié)性需求可能會被拉進來，幫助消化過剩的面板供應(yīng)。電視面板供應(yīng)鏈參與者面臨的挑戰(zhàn)是加速清理管道中的高價庫存，以推動淡季的流量。在利潤率前景惡化的情況下，相信面板廠商將用盡一切努力來推動降低成本，其中玻璃基板和顯示驅(qū)動IC等關(guān)鍵部件的價格談判已列入他們的議程。

3月28日，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生在廣東惠州TCL科技大廈接受了21世紀經(jīng)濟報道《慧見》欄目的獨家專訪，講述了TCL成立40年來跌宕起伏、大得大失的驚心動魄的商業(yè)故事。

電子表、手機、電視、電腦、平板等屏幕充斥著人們的生活也就是近幾十年來的事情，作為“客廳經(jīng)濟”的入口，電視屏幕成為兵家必爭之地，從終端的硬件制造商，電視臺傳統(tǒng)的內(nèi)容提供商，到軟硬都想吃的互聯(lián)網(wǎng)公司，都希望把電視屏變成完整的商業(yè)閉環(huán)。跨界競爭、產(chǎn)業(yè)鏈條競爭和生態(tài)競爭在這塊屏上演得如火如荼。

彩電出貨量穩(wěn)居全球前二的TCL卻在十幾年前就主動開啟了向半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)延伸的前瞻布局。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不僅是如今高科技產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，還是支撐和保障國家安全的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。全球半導(dǎo)體市場規(guī)模在周期波動中持續(xù)增量發(fā)展，伴隨著向亞太地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中國大陸將迎來巨大的國產(chǎn)化替代機遇。

獨特的“面板周期”是盈利與虧損交替，產(chǎn)品應(yīng)用也越來越廣。企業(yè)必須先承受周期中的虧損，并持續(xù)投資興建新一代生產(chǎn)線，才能跳起來迎來更大的產(chǎn)量和利潤。在半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)演化史中，1968年是美國的公司首先發(fā)明了液晶顯示模型，但沒能堅持下來。日本人買下美國的技術(shù)，從電子表開始引領(lǐng)了整個產(chǎn)業(yè)，然后韓國靠“反周期投資”擊敗了日本，現(xiàn)在的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中韓兩國對抗賽，TCL是中國半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)中的雙雄之一。

世界總是在發(fā)展的這種變化總給人以希望和期待，正因為無法永遠保持優(yōu)勢，所以幸運的是，后來者有可能通過努力超越先行者。

“終端產(chǎn)品的發(fā)展一定要超越電視”

“如果連這個仗你都不敢打，那就根本沒勝算?！薄顤|生

當?shù)貢r間4月7日，位于印度尼西亞首都雅加達的海信彩電生產(chǎn)基地PT.GAS工廠開工投產(chǎn)。作為目前印尼最先進的彩電生產(chǎn)基地，擁有先進的液晶模組生產(chǎn)線和彩電整機生產(chǎn)線，年產(chǎn)能近60萬臺，主要用于滿足印尼本土市場的彩電需求。海信彩電生產(chǎn)基地PT.GAS工廠主要生產(chǎn)32英寸至75英寸的海信和東芝品牌電視機，將極大滿足印尼市場對海信電視機產(chǎn)品的需求。據(jù)悉，剛剛過去的今年第一季度，海信印尼公司電視銷量同比增長了92%，今年將實現(xiàn)銷量翻番。隨著此次電視工廠投產(chǎn)和市場基礎(chǔ)的不斷完善，海信電視未來三年在印尼市場仍將繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。據(jù)預(yù)計，海信電視到2024年在印尼市場的銷量將突破60萬臺，成為當?shù)厥袌龅谝惶蓐牭钠放?。值得一提的是，該工廠完全由海信提供技術(shù)和標準支持，并由海信派遣工程師現(xiàn)場指導(dǎo)完成建設(shè)，是海信依托自主技術(shù)興建的海外彩電基地，實現(xiàn)了中國企業(yè)從品牌出海到技術(shù)出海的又一次突破。

2021年，TOP10電視全球銷量為1.596億臺，TCL以2340萬臺的總銷量位居全球第三，也是全球彩電銷量第一的中國企業(yè)，成為2020后全球銷量第一的中國品牌。

如果將前三甲細分，有趣的是，作為全球銷量最大的三星，其主要技術(shù)是自主研發(fā)的QLED，LG是OLEDOLED陣營中擁有OLED面板的核心公司，而中國品牌TCL是擁有核心顯示技術(shù)的中堅力量，在Mini LED電路方面處于領(lǐng)先地位，能夠占據(jù)全球銷量前三位。

從三家廠商的市場表現(xiàn)來看，三星在中國的市場份額遠低于世界其他國家，OLED可謂是“萬歲，萬歲，萬歲”，中國市場的表現(xiàn)不及預(yù)期。 但從目前來看，這一切似乎都已經(jīng)過去了。隨著技術(shù)的進步與成本的下降,LCD和OLED產(chǎn)品已逐步進入尋常百姓家，并逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。 當然，要想在中國分一杯羹是極其困難的，因為中國市場有三個中國品牌在全球銷售TOP5彩票網(wǎng)。 但正因為如此，代表國產(chǎn)顯示領(lǐng)域尖端科技的TCL，正開始讓中國科技在全球擁有話語權(quán)。

核心技術(shù)核心技術(shù)優(yōu)勢外，TCL的QD-Mini LED戰(zhàn)略策略、超大屏戰(zhàn)略、智能生態(tài)戰(zhàn)略、垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局、成功出海策略，以及從家電企業(yè)轉(zhuǎn)型為年輕化科技企業(yè)的決心，都是TCL在2021年的努力成果。

在硬核科技支撐下，全球第一的基礎(chǔ)并不缺。

2022年的國際環(huán)境開始出現(xiàn)動蕩，此前，包括蘋果、微軟在內(nèi)的多家國際科技巨頭紛紛加入抵制俄羅斯的行列，導(dǎo)致俄羅斯很多消費者在日常生活中遇到困難。 在俄羅斯，很多人認為俄羅斯的經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)下滑趨勢，但事實并非如此簡單。在俄羅斯，企業(yè)在發(fā)展過程當中遇到過許多困難和問題。但是也有不少是由于技術(shù)原因?qū)е碌摹? 說到底，還是因為許多本土企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新，這對40多年的TCL來說意義更加深遠，要想在全球市場站穩(wěn)腳跟，沒有捷徑可走，更沒有“技術(shù)永無止境”的目標。

TCL深知在““自主創(chuàng)新””方面的投入有多大，因此很難找到一家在研發(fā)投入和人才儲備方面實力相匹配的家電企業(yè)。 在這一過程中,TCL不斷加大對技術(shù)創(chuàng)新的投資，并且通過引進國際頂尖科學(xué)家來提高公司科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競爭力。在研發(fā)資金投入方面,TCL一直保持著領(lǐng)先優(yōu)勢。2019年底。 數(shù)據(jù)顯示，2020年前三季度TCL研發(fā)投入為65.43億美元，占營業(yè)收入的8.53%，而去年同期為65億美元。 在人才儲備方面，TCL引進上下游企業(yè)合作伙伴，加強與高校科研機構(gòu)的合作，截至2021年9月，TCL在國內(nèi)外建立了42家研發(fā)中心，研發(fā)場地20多萬平方米，研發(fā)人員1.3萬余人，體現(xiàn)了TCL對“技術(shù)永不睡覺”目標的不懈追求。

在產(chǎn)能和產(chǎn)品層面，TCL華星已經(jīng)擁有三條8.5代線代和兩條11代線，得益于Mini LED技術(shù)與液晶面板的高度契合，以及切割面板的卓越良率，公司的核心Mini LED產(chǎn)能得以快速提升。 在品牌和市場方面，TCL致力于成為全球最具影響力的彩電業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)之一。TCL堅持以“中國創(chuàng)造”為理念，持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)水平。積極開拓海外市場。 目前，TCLMini LED產(chǎn)品已在國內(nèi)外擁有8個系列、21產(chǎn)品。 TCL還預(yù)計將在全球投資至少20億美元，建造至少10整機產(chǎn)線Mini LED智屏，以實現(xiàn)其2024年每年1000萬臺的目標。