供電企業(yè)精益型班組體系的管理創(chuàng)新研究

摘要:班組是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),J供電公司(以下簡(jiǎn)稱"公司")為解決班組實(shí)際工作效率低、班組管理政出多門等問(wèn)題,通過(guò)開展"班組精益管理"項(xiàng)目,運(yùn)用DMAIC方法來(lái)改善項(xiàng)目指標(biāo),初步建立起班組精益管理體系。通過(guò)連續(xù)四年開展班組精益轉(zhuǎn)型管理實(shí)踐,公司創(chuàng)新"改善魂二管理產(chǎn)品二獨(dú)特的知識(shí)能力二卓越業(yè)績(jī)"的班組精益建設(shè)思路,探索形成"三環(huán)一心"精益班組建設(shè)模式,在實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)排名跨越的同時(shí)也創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,為同類企業(yè)開展班組體系創(chuàng)新應(yīng)用提供了有益的實(shí)踐參考。